2023年度领导述职述廉报告 篇1
各位领导、同志们：
我叫。。。分管公司的安全工作。2019年在上级党政的正确领导下，同志们的帮助下，立足本职，找准位置，安全工作以践行“用心做事 追求卓越”的企业核心价值观为抓手，积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标，使安全生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。
一、加强学习，提高自己的思想认识
学习的过程，是总结的过程、提高的过程。只有不断学习，才能不断的进步。今年以来，我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要，既注重有关知识学习，又注重政治理论水平的提高；积极参加集团公司组织的有关学习，学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识，使自己理论学习有了明显的增加，学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井，到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上，经常与有关科室探讨，努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际，使自己无论在思想上，还是在工作上，始终与x煤化保持高度一致，确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。
二、树立可控理念，探索安全长效机制
认真执行“安全第一，预防为主”的方针，以长治久安为目标，以培育本质安全人为重点，以精心管理为手段，以新型安全管理思路为模式，通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理，安全管理工作呈现了良性发展势头。2019年公司共生产标煤38万吨；完成掘进进尺3400米，消灭了重伤以上等级事故。
㈠认真践行集团公司安全发展模式
按照xx煤化独特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司对标前进、对标落实、对标发展，完善了白云公司的安全管理模式。
㈡细化安全管理模式，铸造安全发展灵魂。
首先出台了公司安全文化理念体系文件。号召全体员工学习领会文化理念内容，并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂安全排版260余幅，版面以赏心悦目的图画和安全标语，让职工在上下班途中随时接受安全教育，得到警示；营造了浓厚的安全氛围。二是确立“一号工程”意识，把握矿井安全发展关键。始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大双基建设力度，筑牢安全发展根基。出台了基层、基础建设工作标准和考核细则，并强化推进，全面落实。对于基层建设，公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求，实行了层次化、规范化、效能化管理。在安全管理上，形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网路；在安全检查上，形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监督检查格局。安全管理重在现场，为做好现场安全管理，公司党政创建了“四位一体”安全管理网络。在安全管理网络设置上以生产现场为中心，以安全管理为主线，以党员为骨干，带动同班的长员、网员、岗员相配合，在岗位上创安全、包安全的同时，在责任范围内同目标、同工作、同监督，激励带动工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一体”，在生产前沿形成了一道安全防线。该管理法在2019年被焦煤集团评定为管理创新“二等奖”。基础建设上重在完善制度，强化落实。建立健全以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的安全生产基本管理制度，将各项安全措施落实到各个方面，做到管理精细化、现场标准化、环境人性化。公司的双基建设逐月受到了上级的奖励。质量标准获得了省一级质量标准化矿井。四是突出工作重点。突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输5个工作重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节，实施有效监控。
㈢以三项机制为抓手，积储安全发展动力。
一是用人机制。优先启用安全效益好的团队、个人和安全生产条件复杂岗位中的专职安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人员不评先、安全不好的农民工不留转。二是奖惩机制。实行安全结构工资，用安全效果来决定每一名员工的工资收入。三是考核机制。按照“抓系统，横向到边；系统抓，纵向到底”的工作思路，逐步形成了区队、班组、个人“三级纵向”考核体系。每月按照动态化、常态化、专业化、精细化的“四化”考核原则进行考核。把安全管理纳入市场化运作的范畴，机关安全奖金的总额分配到各区队，通过查找隐患，解决隐患以买卖市场来获得奖励，区队管理人员以减少隐患和积极处理隐患定奖罚，职工以发现隐患，解决隐患而加分。
㈣完善安全四大体系，提供安全发展保障。
一是构建科技保障体系，公司成立科技市场化领导机构，设立了科技市场化领导小组和科技成果验收评审小组。2019年，科技立项30项，其中“四位一体安全责任网络管理”、“刮板输送机制动装置”、“乳化液回收”、分别获得焦煤集团—2019年度优秀创新成果二等奖、三等奖。通风队副队长研制的“煤矿新型风量开关”还获得国家自主知识产权专利。二是健全职工培训体系，公司制定了《职工全员安全培训体系》，对单位生产管理人员、特殊工种进行全员培训。2019年公司开办培训班9期，培训人员886人，复训13期，计981人，管理人员培训26人，复训26人，采煤工取证95人，复训119人，掘进工取证培训75人，复训65人，职业技能鉴定3批，15个工种415人。还开展相关法律培训多期，及时调整了安全管理中出现的偏差，为安全管理奠定了基础。三是强化了安全评价体系，公司建立了强化安全管理为导向的安全评价体系。在瓦斯管理上严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》，健全了瓦斯效果评价体系，突出评价效果。开展水害治理效果评价，按照《煤矿防治水规定》，开展水害因素分析、预测预报、隐患排查和水害治理等工作。开展了安全投入效果评价。按照“注重实用、突出效果”的原则，从项目计划、设计、实施过程和投用效果进行全过程评价，本年度共对16项安全投入资金进行了安全评价，确保投入资金的准确到位和效果明显。 开展了培训效果评价。每月都采取基础知识考试、基本技能考核、工作现场抽查等多种形式，促进安全培训质量提高。四是建立应急救援体系，按照“统一指挥、功能齐全、反映灵敏、运转高效”的要求，不断健全完善应急救援机制。重新修订完善了《焦煤集团公司重特大安全生产事故应急预案》。结合本矿井实际，组织开展的矿井水灾应急实战演练活动，检验了应急功能，健全了应急体系，提高了突发事件应急处置能力。
三、严格自律，树好自身形象
一年来，我始终把廉洁自律作为立身之本;不管在机电管理、煤炭销售、煤质管理上，严格要求自己，严格要求所分管的人员，凡是要求别人做到的，自己首先做到。凡要求别人不能违反的，自己带头遵守，较好的执行了党风廉政建设责任制。从关心爱护同志的角度出发，对出现的问题和不良苗头，及时给予善意的提醒和教育，在廉政建设工作中起到了积极的作用。
总之，通过自己的积极努力，各项工作取得了比较明显的成绩，但我也深知，与x煤化集团迅猛发展的形势和上级的要求还存在一定的差距，新观念牢固树立，用心做事，还要在今后的工作中进一步的加强，为实现我矿安全效益企业还要竭尽全力，将努力探索出安全管理长效机制的综合新体系。
当然，本人还存在着很多问题和需要努力的方面：
1、学习不够深入、系统，管理工作的理念需要进一步更新。
2、了解基层、服务基层不够，需要进一步建立踏实严谨的工作作风。
3、创新改革的意识不强，对一些问题的解决、规范力度需要进一步加强。
2019年，我们将继续坚持以人为本、科学发展的思想观念和严谨踏实的工作作风，在促进确立正确的办学思想、规范办学、优化管理、提升质量方面继续努力，促进事业持续健康发展。
2023年度领导述职述廉报告 篇2
根据组织安排，我于201X年7月任x区委常委，分管群团、民政工作，代管区直机关工委。半年来，在上级党委、政府和区委的坚强领导下，我紧紧围绕中心工作，立足本职，勇于创新，务实苦干，勤政廉政，分管的各项工作均取得了一定成绩。现将有关情况总结报告如下：
一、加强学习，不断提高工作能力
根据工作岗位的变化，为尽快进入角色，我始终把加强学习作为提高自身综合素质，履行好工作职责的重要途径来抓，一方面除积极参加中心组理论学习、专题培训等各种集体学习外，还积极想法挤时间、抽空自学。通过向理论学、向领导学、向同事学、向基层学、向实践学，进一步提高了政治理论素养，增强了业务工作能力。
一是努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想以及党的基本理论，深入贯彻落实科学发展观，增强了进一步做好工作的事业心和责任感。积极参加区委领导班子民主生活会、区委理论中心组学习会、区委常委会，认真学习党的xx大、省第十次共产党全国代表大会和"三大主题教育活动"精神，增强政治敏锐性和深化大局意识、责任意识、服务意识和勤政廉政意识，切实提高政策理论水平。
二是加强业务知识学习。有计划、有重点地学习了民政、妇女儿童、残疾人事务、科协、团委、机关党建等方面知识，并在实际工作中加以运用和实践。到区委工作后，通过查看资料、虚心请教、走访调研等多种方式，逐步了解、熟悉了分管工作的政策及业务知识，切实提高科学决策和依法行政的能力。
三是积极向实践学习，向基层学习。在工作中多动脑、勤思考，虚心学习身边其他同志的好思想、好作风。密切联系群众，多到基层一线，向群众和乡镇干部学习，切实提高服务群众水平和应对复杂局面的能力。到区委工作后，为尽快适应新环境、满足新岗位需要，我把加强基层调研、理清工作思路作为重点工作，在较短的时间内深入乡镇、分管部门进行调研，以便摸清分管工作现状，明确下步工作措施。
二、认真履职，全力做好本职工作
（一）民政工作再上台阶。
1.城乡社会救助体系建设实现新跨越。
2019年，我区享受城市低保待遇的有57540人次，累计下拨城市低保金1522.5009万元，人均补差达237.64元。全年享受农村低保待遇的有95811人次，累计下拨农村低保金1010.7695万元，人均补差达89.93元。
2019年，我区全年享受城市医疗大病救助待遇共计3622人次，累计下拨城市医疗救助金173.3739万元，人均救助达361.57元。我区全年享受农村医疗大病救助待遇共计9821人次，累计下拨农村医疗救助金291.8176万元，人均救助达337.99元。
2019年，我区共有五保老人636人，其中集中供养377人，分散供养259人。
2019年，我区认定、上报孤儿24名，发放孤儿生活保障金15.9万元；共救助城市流浪乞讨人员329起，发放救助金45万元。
2.双拥优抚、安置改革工作取得新进展。
一是积极开展双拥工作，在春节及"八一"期间走访慰问辖区8个部队，共送去慰问金16.6万元。投入120万元完成了市烈士陵园展览陈列室及附属设施的改造。
二是全方位落实各项优抚政策，发放"三属"、在乡老复员退伍军人、伤残军人等重点优抚对象抚恤金356.17491万元；发放重点优抚对象临时价格补贴7.5672万元；发放重点优抚对象春节元旦生活补助金18.036万元。发放义务兵优待金40.7万元。发放年满60岁烈士子女生活补助3.042万元。发放60岁农村籍退役士兵生活补助20.042万元。积极推进重点优抚对象医疗费补助一站式服务工作，全年为213名重点优抚对象办理医疗补助33.1356万元。给8户住房困难的重点优抚对象按每户1万元的标准，发放了建房补助款8万元，另外为5名优抚对象解决了临时医疗救助金0.65万元。2019年优抚统计台账新增优抚对象277人。
三是退伍士兵安置工作稳步推进。2019年将10名退伍军人安置到攀钢就业，2名退伍军人安置到铁路系统工作；为6名退伍军人办理自谋职业。组织2019年以前的退役士兵51人参加了驾驶培训。
3.社会行政事务工作得到新加强。婚姻登记、收养登记依法开展。2019年**区民政局投资18.0351万元，对婚姻登记处进行了装修升级，并成功申报为"国家3A级婚姻登记机关"。全年，共办理结婚登记2077对，离婚登记846对，补领结婚登记1440对，补领离婚登记33对。审查办理孤儿收养登记7起。婚姻、收养登记合格率达100%。
4.社会福利、慈善、老龄事业等综合工作开创新局面。
一是大力推进社会福利事业。全区现有7所片区中心敬老院，床位540张。2019年布德片区中心敬老院被评为**市民政系统先进集体。全区现有敬老院管理人员38名，管理人员工作经费和五险都由区财政转移支付。全年共下拨管理人员生活补贴资金38万元。
二是慈善事业取得重大进展。2019年我区慈善协会累计募集慈善资金达1544.35656万元，募集的善款全部用于实施慈善救孤、助老、助残、助医、助学，以及对城乡部分因患有重大疾病或因灾害等造成的困难家庭救助等项目。2019年共计支付救助金630万元，截止2019年12月31日账户余额960余万元。
三是以开展创建养老服务社会化示范社区活动为重点，全面推进老龄事业发展。2019年，投入资金230万余元，建成建筑面积570平方米，使用面积490平方米的阳光社区社会化养老日间照料中心，在2019年10月全省的检查验收中，阳光社区达到了创建省级养老服务社会化示范（一类）标准，且评分位列全市第一名。在2019年元旦、春节和重阳节期间，开展了对全区百岁老人和90至99岁高龄老人及农村贫困老人的走访慰问活动，共计走访慰问282人（次），发放慰问金5.5万元。建立和完善了高龄生活津贴和长寿生活补贴制度，全年共计发放高龄生活津贴、长寿生活补贴金171.815万元。全年共办理老年优待证1780人（次）。
（二）群团及机关党建工作稳步推进。
一是组织保障作用充分发挥。认真开展形势与任务宣传教育，深入开展"挂包帮"、"百千万。干群心连心"、"基层组织建设年"、"城乡环境综合治理进机关"、"童心向党"歌咏比赛等活动，较好地完成了区委交办的各项任务。
二是机关党建及群团工作基础进一步夯实。开展党建带团建活动，抓好《条例》的学习宣传贯彻，细化了党建工作责任机制，发展充实了机关党员队伍，夯实了机关党建及群团工作基础。
三是工作活力明显增强。积极开展党务工作"三上"、"手机建团"、"助残日"、"全国科普日"等宣传活动，加强了机关党务工作及群团工作的宣传、公开力度，促进了机关党建及群团工作沟通交流，提升了机关党建及群团工作的影响力和号召力、增强了机关党组织及群团组织的凝聚力和向心力。因此，共青团、妇女儿童、残疾人、科普工作取得新成效。
四是机关作风进一步转变。认真开展"挂包帮"活动，使基层党组织建设得到加强，基层干部群众思想观念不断更新，产业发展知识、技能有了提高，基础设施建设持续推进，群众生产生活条件继续改善，取得了机关党员干部受教育，基层群众得实惠，党的领导得民心的良好效果。深入推进机关行政效能建设。严格执行党风廉政建设责任制。
三、以身作则，真正做到廉洁自律
在廉政建设中始终坚持高标准、严要求，率先垂范，以身作则。要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不能做的，自己坚决不去做。严格按照党风廉政建设责任制和《廉政准则》的要求约束自己的一言一行。严格执行不收受有关单位和个人的现金、有价证券和支付凭证等有关规定，自觉遵守领导干部收入申报制度、收受礼品登记制度、个人重大事项报告制度。下基层调查研究，轻车简从，不乱派车、乱用车。对家属子女和身边工作人员从严要求，约法三章，不准他们从事与上级党风廉政建设规定相违背的有关职业，不准他们以领导名义谋私利、搞特权，教育他们不做违法违纪的事情，真正做到自身正、身边清。八小时以外，严格按照有关规定纯净社交圈、生活圈，做到慎独、慎己、慎交。发扬艰苦奋斗的优良传统，始终保持共产党员的情操和气节，加强思想道德修养，保持积极向上的生活情趣，做到自重、自省、自警、自励，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，真正做到不正之风不染，不义之财不取，不法之事不做，经得起改革开放、市场经济的考验。
一年来，我认真履行职责，做了一些工作，也取得了一定成绩，但我也清醒地认识到，在思想、工作、作风、魄力等方面还存在一些差距和不足。在以后的工作中，我将在几个方面狠下功夫：一是进一步加强学习，在面对新问题、新形势时，从怎样运用理论解决问题上下功夫；二是进一步解放思想，转变观念，在大胆实践、大胆干事、提高魄力上下功夫；三是深入基层搞好调查研究，狠抓落实，在提高领导水平和工作实效上下功夫；四是严于律己，廉洁勤政，在带头廉洁自律、干好工作上下功夫。通过不断的学习和改进提升自身能力，确保各项工作再上新台阶，再创新成绩。
2023年度领导述职述廉报告 篇3
各位领导、同志们：
我于2019年X月作为方股东代表出任有限责任公司副总经理，具体分管工作。半年来，在公司党政的领导下，认真履行职责，搞好协调服务，切实抓好分管工作，取得了一些成绩。现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下，不妥之处，恳请组织和同志们批评指正。
一、抓好学习，努力提高自身素质和领导能力
参加工作多年来，我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要，不学习就会落伍于时代，也难以胜任本职工作。半年来，我积极参加了各种学习活动，认真系统地学习了党的XX大、XX届X中、X中全会精神和讲话，以及党和国家的大政方针政策，特别是学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，并结合实际认真贯彻处理“三重一大”问题的规定。对国家出台的一系列宏观经济调控政策、陕北矿业公司做出的战略部署的了解掌握，一方面使自己的政策理论水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增强了贯彻执行政策的自觉性和主动性。工作中自己尽可能挤出时间来，通过报刊、杂志、网络、书籍等，学习经济、法律、企业管理、社会科学等方面的知识，不断充实自己。在各类学习中做好学习笔记，撰写心得体会文章，力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联系，学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看，通过学习，自己在知识上还是有所增长，在思想上也更加进步，在工作能力上也有提高。
二、尽职尽责，抓好分管工作
X年以来，就我分管的工作，与XX部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作：
一是建立管理方面各类制度和工作流程，规范XX煤炭合同。公司XX部是公司根据工作需要新成立的一个部门，制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。
二是做好XX市场调研，及时掌握市场行情，为实现公司利润最大化创造条件。这半年，根据市场变化质量变化情况及时提出价格调整意见，最大限度地维护了公司的利益。
三是做管理，2019年所产XX16.3万吨全部，XX1900万元全部回收。并且，没有发生场盘亏的问题。
四是积极协调地方关系，为促进创造条件。是一个合资企业，公司要谋求更大的发展，要做大做强，需要各股东方的精诚团结，密切合作。我自己既是一个股东方的代表，也是XX公司领导班子的一员，从内心上与公司建立起了很深厚的感情，从思想上非常关心以及X公司的事业，希望公司能够更快更好地发展，在行动上积极支持，主动加强沟通配合，搞好各个方面的协调，认真负责干好每一项工作，努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致，最大限度地与大家一起共同把工作干好，把事办好。
三、严格遵守各项规定，做到廉洁从业
X年来，我能够严格执行党纪党规，模范遵守和XX公司的各项规章制度，努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局，积极主动配合主要领导开展工作，与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台，就一以贯之，抓好落实。同时，不断加强自身的党性修养，筑牢反腐倡廉的思想防线，严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，主动接受群众监督，在工作中，除公务接待，没有利用公款吃喝玩乐，生活上崇尚节俭，保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便，为家人、亲戚朋友谋取私利，做到了廉洁从业，廉洁奉公。
四、存在的问题和今后工作思路
总结X年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足，有些工作做得还不够到位，还有不尽人意的地方。主要是：管理制度还不健全，工作流程还不够优化合理;协调工作的力度和效率还不够理想。自己在工作中还不够大胆创新，指导部门工作不够及时到位，宏观上想的多，细节上想的少，有时还存在你好我好大家都好的思想;与其他业务部门联系的还不够多，特别是对一些专业知识掌握不多，与复合型人才的标准要求还比较远。
2019年是公司大发展的关键年，4月1日起就要生产了，我作为一名领导班子成员，要全力以赴，当好主要领导的参谋助手，创新工作方法，抓好分管工作：一是要创新思路、开拓视野，积极谋划实施以实现公司利益最大化为目标的工作;二是加强制度建设，提高工作的管理水平;三是进一步加强协调工作，进一步优化工作流程，提高工作效率;四是加强学习，特别是要结合公司发展需要，学习、企业管理等方面的专业知识，努力提高充实自己，不断提升领导水平和指导工作的能力。