房管局长述职述廉报告 篇1
各位领导、同志们:
一年来，在区委、区政府和局党委的正确领导下，自己围绕中心，服务大局，履行职责，扎实工作，以满腔的工作热情、良好的精神状态，在分管部门大力配合下，拓展新思路，采取新举措，创造性地开展工作，圆满完成了领导赋予的各项工作任务。现在，我从三个方面将工作述职如下:
一、今年工作的回顾
(一)加强思想政治素质建设，防腐倡廉、攻难克坚。
一年来，自己自觉以“科学发展观”武装头脑，用“科学发展观”指导实践，从而达到在思想上同党的方针政策保持一致，行动上同区委、区政府的战略决策保持一致，工作上同全局的部署要求保持一致，自律上同党风廉政的规定准则保持一致。这期间认真学习贯彻领导干部廉洁自律各项规定和各项要求，做到在实践中学习，在学习中实践，不断提高党性修养、履行职责能力，筑牢拒腐防变的思想防线和道德底线，使自己能够站在全局的高度看待问题。如拆迁工作事关市区重点工程建设，在局领导的全程指导下，组织拆迁办及相关科室，在拆迁办主任张景春的带领下，全体拆迁工作人员严格按照《拆迁管理规定》和拆迁安置方案，顺应形势，不断开拓，加班加点地进行行政裁决，使拆迁工作达到了平稳有序，顺利推进，为全区拆迁进度起到了决定性的作用;尤其在宜兴埠、天穆两地的拆迁工作，组织由四个房管站站长带队，全体人员发扬埋头苦干、无私奉献的工作精神，掌握法规，依据程序，入户调解、耐心说服，第一个完成了今年的拆迁任务，得到了区领导的好评。
(二)不断提升自身和领导能力，为政府做劲、建精品工程。
学习理论的目的是指导实践。所以，在深刻学习理论的基层上，我注重运用科学发展观的观点和方法，分析、研究、解决实际问题，使自身能力和领导水平不断得到提高。在实际工作中，我作为班子的一名成员，积极发挥好助手作用，勇挑重担，为房管局出力，为区政府做劲。如政许可中心建设是区重点工程，按照局领导班子的重要部署，确立起建设精品工程的目标。一是在工程管理人员高迎春等的协助下，抓关键点、抓细节，坚持施工过程的监督、指导，并恪守“安全无小事、质量是生命”的原则，施工过程中没发生一例安全事故，行政中心于20xx年10月竣工。其优质的质量获得XX市建筑行业奖项海河杯。二是根据区领导要求，依据“在保质保量的基础上降低成本”的指导思想，我们多方调研，各项材料公开招投标，使整体工程造价预算成本每平米2994元，降至实际成本每平米2685元，为政府节约了1400万元的工程资金。
(三)深入探讨服务创新，团结协作、安居惠民。
多年的工作证明，只有认真履行职责，才能在工作中发现问题，为局领导决策提供科学、准确的依据，房管服务才能有的放矢。房管科依据市局和局领导班子的工作要求，一是做好危房查堪的布置和督促工作，并对全区公有住房屋修缮进行监督和指导，确保我局公有房屋居住安全。二是组织实施房管站办公网络化。为强化内业管理，经多方调研，各房管站引进房管管理软件，并开始录入信息。该系统实施后，提高了房管站经营管理效率，降低了运行成本;在对五个房管站的管理上，我在着重抓好制度建设的同时，经常深入基层所了解实际情况，并拿出相应的指导意见，在房管站全体人员的共同努力下，出色地完成了今年的各项任务，使队伍建设和服务质量上取得了双丰收;在加强服务监督上，我们按照年度计划，各房管站按时召开每年两次的社会监督员座谈会，并现场解决落实监督员提出的问题，把关系到居民居住难题落实到实处，保障房管服务口碑不倒、形象常新。尤其突出的是，在学习实践活动中，依据科学发展观和局领导“解决一个懒字，突出一个勤字、让群众得实惠”的指导思想，开发智慧，挖掘潜能，并在节约上下功夫，由以往大中修外包形式，转变成由站职工自己能干的自己干。在站技术条件不具备的大修工程，组织房管科、房管站负责人现场勘查，制定方案，然后组建由房管科和站负责人组成的工程招标小组，公开对外进行招投标。这些举措的实施，不仅为我局节约了大量资金，同时也增强了职工爱站责任意识。
(四)强化党风廉政建设，体现民主、真心帮扶。
在落实党风廉政建设上，我认真遵守领导干部廉洁从政的有关规定，廉洁奉公，带头坚持民主集中制原则。在分管的部门工作中，凡遇重点工作、财务开支等重大事项，均上班子会集体讨论决定。在双联工作中，我局与中河头联村帮扶，按照局领导班子“真帮实扶、突出特色、实惠于民”的要求，几年来，可以讲，为中河头村基础设施及村建设上夯实了良好的基础。尤其今年村班子换届选举中，经常和驻村联络员到村了解情况、协调工作，使村班子换届平稳渡过。根据村要求，我们对村中个别特困户进行了点对点的帮扶，利用暑期，既满足了村中三名大学生参与社会实践的愿望，又解决了他们的部分学费问题。今年下半年，根据村要求，协调有关部门，依据区关于发展高效农业蔬菜大棚项目的优惠政策，选定300亩土地作为先期发展190座大棚，现60座大棚已具备实施条件，建成后，预计每亩大棚每年至少可为村民增收2-3万元。此举将有力带动中河头村经济发展，为保障村民致富开辟新路。
二、工作中存在的不足
一年来，所分管的工作虽然取得了一定的成绩，但站在发展的目标要求上，还存在着相应的不足:
(一)工作的积极性、主动性和协调性有待提高，工作向纵深方向开展的力度还需要进一步加大。
(二)工作中攻坚克难，狠抓落实的力度不够。在以后工作中要努力做到与时俱进、开拓创新。
(三)基层调查研究要继续深入。虽然任职以来经常深入基层，为群众办了一些应干的事，但了解和掌握履行职责的情况、资料有限，对问题的深入分析和研究还有一定差距，今后需在准确性、针对性上提高和加强。
三、明年党风廉政工作的具体措施
(一)坚持不懈抓学习，自觉用科学发展观指导实践，用反腐倡廉理论和廉洁自律规定规范行为，增强用科学理论指导工作实践的本领，增强全面准确贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。
(二)加强廉政意识、防微杜渐要求。按照党风廉政建设责任制的要求规范，坚持民主集中制原则，进一步贯彻落实《实施纲要》，更好地发挥好决策参谋助手作用。
(三)转变工作作风，深入基层，调查研究。今后对分管部门的工作及时了解、及时查看，及时总结经验教训，达到以点带面，指导全局工作的目的。
以上汇报如有疏漏和不妥之处，恳请批评指正。
谢谢大家!
房管局长述职述廉报告 篇2
20xx年，在市委市府的正确领导下，在各兄弟单位的支持下，本人认真贯彻落实xx大精神;落实党风廉政建设责任制;落实市委市府的决策部署，践行科学发展观，破解发展难题，以经济建设为中心，切实加强反腐败工作，努力使我市房管各项工作同步进行，协调发展。
一、加强理论和业务学习，切实提高自身和党员干部廉洁自律的自觉性
我局是负责管理我市房地产市场的职能部门，涉及的法律法规很多，只有过硬的思想素质和业务素质，才能确立廉洁自律的自觉性，才能保证依法行政的法律意识。我在抓干部职工学习过程中，无论是政治学习还是业务学习，我都模范带头，做到有计划、有检查、有考评。在抓学习的过程中做到“三结合”，即集中学习与平时自学相结合;学习党的知识及政策法规与业务知识相结合;理论学习与工作实践相结合。我先后组织大家学习《物权法》、《房地产管理法》、《商品房预售管理条例》等法律法规，特别是认真学习党的xx大精神，还有针对性派人外出参加各类专业培训班，提高大家的专业水平和管理水平。通过抓学习，促使大家树立正确的“人生观、价值观、世界观、权力观”。我深有体会“只有学法才能懂法，只有懂法才能依法，只有依法才能合法”，依法行政贯穿我工作的全过程，也是我对全体干部职工的行为要求。
二、加强民主集中制的建设，切实提高民主决策、科学决策的水平
民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，同时也是贯彻与执行党风廉政建设责任制的重要保证。我自从任房管局党支部书记、局长以来，始终把班子建设放在首位，坚持“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的思路。在贯彻落实党的民主集中制及各项重大问题的民主决策方面，我的做法是坚持“沟通在会议前，决策在会议中，落实在会议后”。狠抓“四个环节”，即“抓制度、抓教育、抓落实、抓班子”。一是抓好民主决策的制度建设，以建立健全相关的制度作保障，规范完善贯彻与执行民主集中制的工作机制，分工明确、责任清晰;二是抓思想教育，通过抓班子思想教育，提高班子执行民主集中制的自觉性，增强政治观念、组织观念、纪律观念，提高科学决策、民主决策的能力。三是抓落实。凡是通过班子研究决定的事，我带头执行，率先垂范。近年来凡是经班子集中决策的事宜没有出现半途而废或执行不了的现象。四是抓班子建设。近年来，房管局的工作任务十分繁重，压力也很大，我们执行集体领导下个人分工负责制，做到事事有人管，人人有责任，增加班子协调合拍程度。凡要求班子做到的我先做到，凡要求干部职工做到的班子先做到。我局在工程建设，干部任免，大额资金使用等问题都是通过班子集体研究，集体决策。
三、加强机关作风建设，切实提高干部职工勤政为民的意识
我局是与群众密切相关的窗口单位，房管工作直接服务经济，服务群众，直接关系群众的切身利益，因此，机关作风建设，一直是我们常抓不懈的工作重点，我们的工作就是为群众服务，为群众办实事，在任何时候都要做到“权为民掌、权为民用”，要求正确行使权力。我局加强勤政廉政建设，提高机关人员的责任意识和形象意识，坚持做好“四个一”，即:说好每一句话、接好每一个电话、办好每一件事、接待好每一个服务对象。坚持好“四个不让”，即不让需办理的业务在我手里积压，不让差错在我这里发生，不让来办事的群众在我这里受到冷落，不让房管局的形象在我这里受到影响。认真做到“四心”，即诚心对待来办事群众，耐心解答群众问题，细心审核行政事项，专心做好本职工作。要求做到“手续齐全抓紧办、手续未全指导办、重点事项加急办”，对规模企业需办理证件的实行特事特办，对老弱病残人不能到现场签约的采取预约上门服务。仅去年，我局进企业服务70次，下乡入户250人次。20xx年，行政服务中心房管局服务窗口连续十二个月被评为“红旗窗口”，市机关作风效能测评我局每月都评为先进，我局连续三年被评为吴川市“标兵窗口单位”，去年还被评为“省建设系统精神文明建设标兵单位”。
四、加强岗位职责履行，切实开创房产管理工作新局面
房管局长述职述廉报告 篇3
今年以来，我们太谷地税局在市局党组的正确领导下，在县委、政府及有关部门的大力支持下，坚持以科学发展观为统领，以组织收入为中心，认真贯彻省局提出的“保收入、强管理、重服务、优作风、促发展”的十五字方针，全面落实市局制定的“质量管税，科学治税，服务促税，人才兴税”工作目标，特别在新领导班子以及市局各科室负责人调整之后，全局上下统一思想认识，逐步形成了紧跟市局及各科室新思路新要求，做到重点工作重点抓，日常工作细心抓，阶段性工作精心抓的良好氛围，并采取责任细化，分工合作，顺利完成和超额完成市、县两级交付的各项工作任务。
一、太谷地税整体工作情况
一年来，在市局党组和县委、县政府的倾力支持与细微关怀下，县局紧紧把握“1462”工作思路和“保收入、强管理、重服务、优作风、促发展”工作部署，以“争三保五、争创一流”为目标，落实“一个中心、四项重点”工作思路，全面完成了市局交付的各项工作任务，为“”时期晋中地税工作划上了圆满的句号。
(一)围绕中心保收入，收入规模实现快速增长。
20xx年，全局累计组织各项收入2亿元，同比增收2500万元，增长14.29%。其中：入库地方税收1.79亿元，同比增收2900万元，增长19.44%，占年度计划1.74亿元的102.98%。征收各项规费2100万元，同比减收470万元，下降18.58%;主要原因是煤炭可持续发展基金减少造成的。主体税费呈现出“逆势扭转、逐渐复苏、位次保持、增长加快”的良好态势。
(二)引深ISO9000质量管理标准在税收征管工作中的应用
为促进税收管理水平的提高，确保ISO9000质量管理目标的实现，我局依托现有的信息化工作平台，通过在平台内部加强过程控制，完善流程设臵等手段，将ISO9000质量管理标准融入到软件平台的各项日常工作中，通过利用信息化平台，按季开展内审，使得信息化工作平台成为了我局及时发现工作中不合格产品的有力工具，实现了不合格产品的处理过程网络化监控和相关责任人信息化考核。对126项不合格产品进行了全部整改，不合格产品的产生范围和数量处于逐步减少的状态，标志着ISO9000质量管理体系在我局的引深应用取得了明显的效果。我局被市局评为市级创建依法纳税示范单位，并被推荐为省级示范单位。
(三)注重实效，纳税服务明显改善
1、纳税服务年活动形式多样
在今年开展的纳税服务年活动中，我局深入开展税法宣传，积极开展满意度调查。全年印制并发放各类税收宣传资料5000余份，宣传画200份，纳税人权利义务宣传册150份。发放《纳税人满意度调查表》200份，发放网上调查通知20xx份，满意度达到100%。开展了以“税收、服务、民生”为主题的“税法进校园”征文活动，对收到的32篇学生征文，进行了评比颁奖。与国税部门共同主办了政府领导、纳税大户、A类纳税人座谈会。采取发送电子邮件的形式为纳税人提供网送税法服务，目前已经完成首次发送62户。
2、纳税咨询日趋规范
根据市局咨询所的工作安排，在全局范围内设立了13个固定咨询服务点，每个服务点配备一名专职咨询服务人员，专门负责受理纳税人书面或来人、来电咨询，为方便纳税人及时咨询，向社会公布了24小时开通的咨询服务电话，并确保服务人员随时接听。今年先后多次受到省、市咨询所领导的通报表扬。
3、纳税评估试点工作进展顺利
我局做为省、市局纳税评估工作的试点单位，设立了专门从事纳税评估工作的纳税评估组，负责全局范围的日常评估和重点评估工作。县局先后制定出台了《太谷县地税局纳税评估 3
工作规程》和《太谷县地税局纳税评估巡查办法》等制度性文件，步入了制度化和规范化轨道。截止9月底，纳税评估组共完成重点评估12户次、组织一般评估56户次，通过评估发现差异税金72万元，已经组织入库46万元。
4、“两个减负”试点工作进一步完善
我局作为省局“两个减负”工作中信息化减负的试点单位，认真贯彻落实8月份全市征管工作会议精神，充分运用信息化管理的优势，强化信息化工作平台的应用，一方面巩固已经取得的减负成果，一方面积极拓展新的减负领域，确保征管效能的稳步提高。
5、税收优惠政策落实到位
20xx年，我局共为256户下岗再就业的个体经营者免征营业税、城建税、教育费附加及个人所得税累计58.7万元。我局将规范备案类减免税事项流程作为税政管理重点工作之全年已进行规范备案减免、并享受减免土地税税额252万元。
(四)着眼长远，队伍建设和党建工作进一步加强
1、加强班子建设，提高领导能力
一是创新了党组中心组理论学习形式。在每月举行党组中心组理论学习的基础上，按季将党组中心组理论学习扩大至四个副科级税务所和七个机关股室的主要负责人，相互交流学 4
习，切实提高班子驾驭全局工作的能力和水平。二是严格执行请假备案制度。从严审批干部外出。三是严格执行民主集中制。重大决策、干部任免、大额经费安排等重大事项，全部提交党组会、局长办公会集体研究，民主决策。全局上下形成了一级带着一级干、一级干给一级看，真正做到以干事图立身、以贡献求进步。
2、加强干部培训，提高队伍整体素质
根据省、市局的安排，我局先后安排6人次科级干部外出培训学习，对一般干部进行集中培训。我们坚持日常学习培训与班前学习、集体学习相结合，坚持学习签到制度，力求做到人员、内容、时间三到位，坚持全员参加每季1次的政治业务考试，局领导亲自监考、抽调业务骨干阅卷、成绩在全局通报。坚持“走出去、请进来”的培训模式，派省级业务能手远赴浙江、运城等地学习，培养师资力量，不断提高培训质量。
3、加强基层建设，提升服务形象
我们按照省、市局评选标准化税务所和标准化办税服务厅的评选标准，继续做好对各税务所和办税服务厅的纳税服务和考核管理工作。年初县局与各税务所、各支部层层签定了工作目标责任书，每个税务所与每名税干也签定了“日常工作责任书”和“党风廉政责任书”，进一步加强了对税干纳税服务和日常工作的监督考核;对照标准化税务所和标准化办税服务厅的 5
各项标准逐单位逐项进行了检查落实。胡村税务所荣获市标准化税务所的称号。张美鑫同志被评为市级标准化办税服务厅负责人，并通过了省级验收。
4、加强党建工作，建全新的机制
根据市局10项标准化党支部的建设标准，我们建立健全了20多项党建工作制度，把经常性的党员学习、教育、管理、监督等工作纳入制度之中，明确每项工作具体的内容、规定和要求，并在实践中长期坚持，及时修改、补充，实现了基层党建工作的经常化、制度化和规范化。进一步规范了党建工作的组织程序，从制度上保证了党建工作措施的有效落实，逐步建立了党组负责、制度跟进、组织规范、形式创新的机制，形成了党组、支部和党员三级同抓同建的党建新格局。
(五)廉政建设深入开展，反腐倡廉常抓不懈
1、深化煤焦领域反腐败斗争、积极清缴各项税费。 我县欠缴税费的煤焦企业有4户，今年以来，共清缴税款207万元，水资源补偿费134万元，煤炭可持续发展基金52万元。在对煤焦领域开展反腐败斗争的同时，对我县91项重点工程建设项目税款征收情况进行认真核查，查出应补缴耕地占用税886万元，欠缴契税26万元。截止目前已经清缴入库耕地占用税189万元。
2、“两权”监督突出重点。
今年两权监督的重点是：基层征收单位20xx年——20xx年6月底煤炭可持续发展基金票证使用管理情况、房地产业(建筑安装业)税费征管情况和20xx年1月1日以来工程建设领域突出问题。按照市局安排我局制定了“两权”监督检查实施方案，安排各基层税务所和直属二分局、计会股在8月中旬认真开展自查自纠工作。对“一把手”在任期间的行政管理权进行了有效地监督。配合市局开展了“一把手”离任审计。
3、预防职务犯罪建立长效机制
一年来，我局积极探索在税务系统开展预防职务犯罪工作的新路子新方法。充分利用科技手段，以现代信息技术为支撑，通过过程控制、关口前移，建立健全严密规范的岗责体系;通过工作环节流程化，未雨绸缪 ，实现了源泉控管、防微杜渐;通过税务执法可视化，随时防范，避免暗箱操作;通过纳税信息公开化，阳光办税、防患于未然;通过科学的纳税评估，及时预警，双向监督;通过计算机自动考核，有错必究。建立健全了客观制约反腐倡廉的防范监督机制。今年以来，我们先后接待和顺检察院、灵石地税局、祁县地税局和我县林业局等单位对我局预防职务犯罪的观摩。县人大代表对全县条管执法单位的行风评议中，我局连续三年获得第一，连续三年被授予“人民满意单位”光荣称号。
(六)凝心聚力促发展，优化环境构建内外和谐
加强党的建设，开展创先争优和学习型党组织建设活动，以“五好支部”、“标准化支部”、形势教育讲座、参观学习等丰富多彩的特色活动为载体，深入开展“支部书记讲党课活动”，带动机关党建工作水平的整体提高;深入开展文明和谐单位和青年文明号创建等群众性精神文明创建活动，我局获得晋中市文明和谐单位。认真贯彻执行税收优惠政策，以支持地方发展、引导产业方向、促进结构调整为着力点，加强税收政策调研，开展集中整治经济发展环境活动，着力解决影响税收服务环境和地税形象的突出问题，使系统上下工作效率、服务质量、实干精神大大增强。
二、我本人思想及工作情况
凭借着组织的信任、群众的支持，二○一○年，我调入太谷县地税局，我把领导的信任、同志们的支持变成了工作的动力，视责任如泰山，在实践中创新，在创新中发展，我自身素质得到了提高。表现在：一是锻造了谦虚谨慎的品质。我始终把自己臵于普通的党员、普通的税干之中，做官先做人，务求平和、坦荡、无私地做人，务求周密、细致、务实地做事，务求冷静、爱民、勤政地当地税局长;二是培养了科学决策的能力，我始终把目光定在抓改革、促发展上。
在重大原则问题上头脑清醒，既抓中心又抓全面，既抓重点又抓薄弱环节，合理调配，整体推进，构造整体优势，实现最佳效果;三是增强廉洁自律的能力。我时刻告诫自己过好人情关，做到依法行政，公道办事，绝不违反原则。过好荣誉关，宽容大度，宽以待人，出现问题敢于负责任，敢于讲真话;过好金钱关，耐得住清苦，抗得住诱惑，经得起寂寞;四是掌握了协调运筹的艺术。我的亲身实践是抓工作要抓大事，大事不管要坏事，事必躬亲会误事，通过制度管人，通过规定管事，以岗定责，奖罚兑现，保证质量和效果，通过协调运筹沟通，内部增加动力，外部增强合力，推动地税事业健康发展。
过去的一年，是我局领导班子凝聚力、战斗力、向心力大增的一年;是规范管理、优化服务、各项工作取得长足进步的一年;是挖潜增收、攻坚克难，为县域经济的发展做出突出贡献的一年;是我局建设廉政、责任、服务、法治、效率、和谐的地税机关起步的一年。这些成绩的取得得益于市局党组的精心指导，得益于县委、政府的大力支持，得益于全局干部职工的共同努力。
三、党风廉政建设责任制履行情况
作为一个单位的负责人，我坚持用“认认真真做事，清清白白做人”的标准要求自己，20xx年度，我能够按照“一岗双责”的原则和“一把手负总责、分管领导各负其责”的要求，严格履行党风廉政建设工作职责，坚持做到“三个到位”。
一是在思想上高度重视，防微杜渐，做到安排部署到位。坚持把党风廉政建设列为全局年度重要工作任务来研究、安排，做到年初有部署、年中有检查、年底有考核，建立健全制度措施，不断完善监督机制;把抓好党风廉政建设作为自己重要的岗位职责来认真履行，不仅经常放在心上、装在脑里、认真思考，而且坚持当作一件大事要事时刻摆在案上、握在手中、下真功夫去认真抓好，力求把每一项工作都落到实处。
二是在贯彻落实上严肃对待，坚持始终如一，做到执行规定到位。对上级关于党风廉政建设的各项规定和关于领导干部廉洁自律的要求，紧密结合地税工作实际，严格按要求一条一条抓落实。在执行过程中，不仅坚持自己带头执行，而且注意用自身的表率行动和制度规范来影响和管好班子带好队伍，不仅要求全局同志厉行节约，而且身体力行从我做起，全方位建立监督制约机制。三是在工作上认真负责，一丝不苟，做到督办检查到位。注意教育和引导全局同志自觉做到生活上不攀比、待遇上不奢望，紧紧围绕年度工作和建设目标一步一个脚印地抓落实。按照党风廉政建设年度工作安排，结合季度、半年和年终工作考核测评，作为一项重要内容进行检查、评价，持之以恒，既较好地约束了局班子每一个成员，又及时给干部群众一个“明白账”，实践证明效果很好。
四、存在问题和今后的工作方向
虽然我们的工作取得了一些成绩，但距离市内局的要求和发展的目标仍有差距，反思自己，存在的问题和不足有：一是理论学习不足，缺乏深钻细研，在工作上没有很好的掌握思想武器，在指导、落实工作上具有一定的局限性;二是开拓创新意识较差，思想上还不够解放，在一些工作的安排、落实上和解决一些问题上不够大胆、主动;三是领导艺术和方法还欠缺，工作作风沉稳有余，工作的落实还有不到位的情况，事中监督检查指导不够。针对上述问题，我将继续总结教训鞭策自己，制定落实整改措施，以求使我们的工作更加符合市局的要求和发展的使命。
今后的工作中，我将坚持以科学发展观为统领，在市县局党组的正确领导和全局干部职工的齐心努力下，为太谷地税“”辉煌做出我应有的贡献。
以上述职如有不妥，请领导和同志们指正。
谢谢大家!
述职人：
20xx年xx月xx日