医院节能减排工作总结 篇1
为认真贯彻落实节约能源的基本国策和国家有关开展节能减排行动实施文件精神，20__至20__年我院节能减排工作在上级相关部门的指导下，全院节能减排工作顺利推进并取得初步成效，现把两年来我院节能减排工作总结如下。
一、 完成的主要工作：
（一）精心安排，全面部署我院节能减排工作
为贯彻落实好节能减排工作，医院领导极为重视，成立以主管副院长挂帅的节能减排工作领导小组，安徽省十二五及20__年节能综合性工作方案的通知文件，明确了我院节能减排工作指导思想和任务，并把此项工作列为医院今后的主要工作之一。
（二）加强节能宣传，营造节能减排的良好环境
通过网络、院报、会议等多种形式宣传节能，发布了《县医院节约用水用电倡议书》、《县医院节能减排行为公约》，在全院范围内倡导和培养广大医护人员节约一滴水、一度电和一张纸的意识。
（三）把节能及环保意识贯穿到医院各项工作中
根据医院工作需要精心组织开展各种节能减排学习活动，将节能、节水、节电、节材等内容纳入医院管理，真正落实节能环保进医院。在公共场所、食堂、医院宿舍广泛开展了节能减排工作。通过广泛深入的宣传教育，极大提高了广大医护人员的节能减排意识，促进了我院节能减排工作的开展。
（四）强化目标管理，认真贯彻落实目标责任制
从基础设施建设着手，做好节能减排工作。20__年以来，医院先后投入20万余元对现有医院中央空调进行维修改造，将电能改为地源热泵，通过改造，降低了用电量，仅此一项每年约为医院节约3万多度电量。
（五）使用高科技节能产品，促进节能减排工作开展
两年来，在医院经费十分紧张的'情况下，投入资金购买了1500多只节能灯和30多只无极高频节能型路灯，将医技楼、住院楼等照明灯进行了更换，把医院内所有路灯更换为节能灯，大大降低了用电量，减少了开支。
（六）加强队伍建设，做好节能减排工作
一是强化岗位教育，培养了一支懂技术、会管理、有责任心的水电管理队伍，对在节水节电工作中有突出贡献的人进行奖励，对责任心不强的人员调离水电管理岗位；二是将变频供水压力调整到最佳压力状态，从而实现节水、节电的目的；三是做好用水台帐，每日观察全院用水变化，及时发现地下管网漏水情况并立即修复，减少浪费；四是将部分厕所冲水箱由自动冲水改为手动冲水，从而减少用水量；五是加强科室和路灯的管理和巡查，杜绝长明灯，调整路灯开关时间和分时段开启，降低了用电量。
（七）新院区节能工作
由于医院主体今年要搬迁到城南新院区，因此医院把节能工作的重点放在新院区，目前已投资了80多万元购置智能型箱泵一体化泵站；投资了400多万元购置节能型断桥隔热真空玻璃彩铝窗，投资了200多万元购置节能型断桥隔热真空玻璃幕墙，投资了160多万购置6。5公分A级防火外墙保温材料，投资了160多万元购置节能型LED照明灯具，投资近1200万元购置高效节能燃气溴化锂中央空调机组产品代替电锅炉供热；采用一卡通供水供电等方式落实节能减排工作。
在学习、调研的基础上针对医院水电管理中存在的问题，积极探索新院区水电管理的新思路新方法，撰写了《县医院新区水电定额管理模式的思考》，提出对具备单独计量条件的科室、行政等部门水电用量实行“核定指标、计量管理、超量收费、节约奖励”的管理办法，目的是通过经济手段，把节约水电的责任层层落实到各部门及个人，彻底改变各部门水电用多用少一个样，水电费用全由医院承担的状况。
二、存在的问题
两年来，尽管我院在节能减排方面做了许多工作，取得了明显成效，但还存在以下问题。
一是全院职工节能意识有待进一步提高。广大职工对节能减排工作的重要性和紧迫性还缺乏足够的认识，参与节能减排的积极性、主动性还不强； 二是资金不足。尽管今年医院投入了一定改造资金，但由于资金缺乏，满足不了进一步节能技术改造的需要。
我院的节能工作还刚刚开始，节能空间和潜力还很大，我们将在各级政府和主管部门的支持下，以搬迁新院区为契机，切实加快节约型医院建设，为社会和医院发展作贡献。
医院节能减排工作总结 篇2
为严格贯彻省、市《关于开展20xx年全市公共机构节能宣传周活动的通知》文件精神，我院积极营造节能降耗，节约开支，从节约一滴水、一度电、一张纸、一支笔、少座一次电梯、少开一个空调做起，从医院节能减排改造抓起，严格按照医院节能节支，改善环境，保存资源的要求，狠抓贯彻落实，始终坚持“节约是医院发展的源泉，浪费是医院发展的毒瘤”这一原则，真抓实干，务求实效，争创绿色环保医院，建立资源节约型、环境友好型医院。现将我院节能宣传周活动节能减排工作总结如下：
一、为认真做好医院节能降耗工作，切实加强对节能工作的组织领导，成立医院节能工作领导小组，组成人员名单如下：
组长：副组长：、成员
二、节能管理措施
（一）节水：通过管网及用水器具、水房、卫生间、绿化节水。
1、总务科加强供水设备日常维护管理，定期检查、维修、杜绝跑冒滴漏。
2、推广使用节水型器具科学用水。
3、加强节水教育，养成良好的节水习惯，杜绝常流水现象。
4、绿化采用喷灌、滴灌、微灌等节水方式。
5、水龙头、水管、马桶等发现漏水现象，能自己修的及时修好，不能及时修的立即向主管部门通报、及时维修，禁止跑冒滴漏现象发生。
6、洗手擦肥皂时不要开着水龙头。
（二）节电：办公室及病房、空调、电梯、耗电的医疗设备节电。
1、空调温度控制冬季不高于20℃，夏天不低于26℃，无人时不开空调。每季度进行清洗维护。
2、办公设备不用时应关闭电源开关，严禁使用大功率耗电设备。
3、办公区域没有特殊原因，原则上白天不得。开照明灯。
4、电梯实行定时开关管理：下班时门诊楼电梯只开一部；住院部东、西两侧电梯在晚18：00—早7：00关闭，住院部大厅电梯在晚22：00—早 7：00只开一部。
5、医疗设备不用时关闭电源，不得长时间闲置待机。
6、无人使用的办公室或会议室应关掉灯源或电风扇、随手关闭楼道灯。
7、高耗电量的电器如冰箱、微波炉、烤箱、复印机等避免同时使用一个插座。
8、灯具每半年清洗一次，管线定期维护保养。
9、下班不忘关电源。
10、各科室严禁使用白炽灯，逐步改用高效节能灯具。
11、严格控制电加热器的发放、使用。必须用电加热器时，由使用部门提出申请，分管领导批准后使用。
（三）节约设备及用品：办公用品、医疗设备、药品、车辆
1、建立健全设备及用品的采购、配备和领用管理制度。
2、在基建维修等项目上，优先选用节能产品、技术和材料。
3、提倡修旧利费，减少浪费。
4、淘汰高耗油、高污染车辆，实行一车一卡加油制，车辆用油实行定额管理。
5、要保持车辆、发电机等设施的正确良好使用状态，操作人员要探索节油操作技巧，定期检测设备。对违章用车、违章出车造成的消耗和责任事故，并给医院造成的经济损失的要追究当事人行政和经济责任。
6、药品、医疗设备等要公开招标，实现节能采购。
（四）节约办公用品：
1、纸类办公用品：
（1）纸杯是为来院客人准备的，员工用自己的水杯。开会时，请与会人员自带水杯。
（2）使用电子邮件、局域网代替纸类公文。
（3）双面使用复印、打印的纸张。单面使用后的复印纸，可再利用空白面复印或裁剪为便条纸或草稿纸再次使用。
（4）多使用再生纸，公文用纸、名片、印刷品，尽可能使用再生纸，以减少环境污染。
（5）多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可减少卫生纸、面纸的浪费。尽量使用抹布。
医院节能减排工作总结 篇3
今年来，乘集团第七届科技大会东风，我队在节能减排方面做了大量的工作，取得了一定的成效：
1、紧紧围绕“四个需要”，_“五大难题”，全员发动，集思广益，充分调动广大职工创新创效积极性，广泛开展“五小”活动，人人成为价值的创造者。
完成了多功能轮胎搬运工具等创新成果31项，节约成本费用近100万元，维修人工费近10万元，并按公司要求，全力以赴做好集团现场会参展项目的制作。
2、发挥维修班作用，提高自主维修能力，降低维修成本。
继续开展修旧利废、节约挖潜，对离合器压盘、方向机、制动分室、u型推力杆、铆制动蹄片、水箱、传动轴、举升油管等配件都进行自修，一年累计完成自修项目99项，节约资金10万余元。
3、严格落实“重去重回”生产工作法，通过科学管理，合理调度，积极组织车辆来回配货运输作业，提高车辆使用率，降低空载返程的燃油消耗和成本，为公司综合能耗的降低做出了积极贡献。
4、进一步推广“五在现场工作法”，做好车辆的交接班、加油、轮胎更换、润滑、检查保养维修及各环节的无缝对接，
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确保设备高效低耗运行，缩短运距和运时，减少作业车辆的空驶情况，提高生产效率。进行车辆，
5、把gps从单纯的车辆安全运行监控设备，变成车辆运行节油、提高搬倒效率的科学管理手段。
利用gps对所有搬倒作业车辆实时监控，不间断的对驾驶员发出友情提示，提醒驾驶员安全操作，改掉低档高速、猛加油门、急刹车等现象，杜绝习惯性违章作业，提高业务技能，收到了既安全又降低燃油消耗的效果。
6、发挥轮胎自修在节能方面的优势，挖掘节能潜力，完成轮胎自修80多条，节约委外费用近20万元。
结束了轮胎委外维修的历史，提高了轮胎维修质量，缩短了轮胎循环周期，节约了车队维修成本，为提高车辆技术性能提供保障。
7、创新节能方式，队领导深入现场，带头攻关，通过改制现场蓄水箱、驾驶员集中打开水等办法，极大地方便了职工交接班前车辆卫生保洁，同时还大大节约了打水过程中车辆空驶造成的燃油消耗，全年全队就可节约燃油费34.8万元，取得了大效益。
8、以“队为核心”，以加快推进“厉行节约、反对浪费”长效机制建设为契机，拓展教育内容，创新宣传形式，开展“八个强化”活动(强化生产节约、强化人工节约、强化设备节约、强化材料节约、强化能源节约、强化废旧物资节约、强化办公节约、强化后勤节约)，通过宣传栏、黑板报等载
体，悬挂横幅、张贴标语和宣传画，广泛发动职工，从小事做起，从点滴做起，从身边做起，不断强化广大员工提高节约意识和技能，达到了开源节流，提升绩效的效果。
9、精心做好车辆设备的季节维保，严格按照气温变化要求，添加-10#燃油、-20#燃油，减少不必要的浪费。
10、充分利用“车组活动日”活动，进行针对性地实物教学，使驾驶员、特别是新司机们掌握了操作节能原理，学会了节能操作法，降低单车能耗，实现节能减排最大化。