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车间安全消防培训总结报告

发布时间:2024-02-08

车间安全消防培训总结报告 篇1

  我公司在上级主管部门及公司领导的大力支持下,公司的消防工作在20xx年的工作基础上,进一步深入贯彻落实《消防法》,全公司紧紧围绕“预防为主,防消结合”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力,我公司全年实现无重大生产事故、无火灾事故、无人身伤亡事故。为公司的物质文明、政治文明和精神文明和谐建设,提供了良好的消防安全基础保障,现将20xx年消防安全培训教育工作总结汇报如下:

  一、加强组织领导,切实落实消防工作责任制

  为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在县消防大队的指导和支持下,深入落实科学发展观,树立环保、安全、健康、和谐发展的经营理念,把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓,专门成立安全工作领导小组,确定专人分管日常消防事务。积极参加县重点单位法人、管理人消防安全培训,提高管理者的消防意识,明确消防管理责任,把消防安全工作任务层层分解到各部门、科室、班组,并实行隐患事故排查责任制,建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

  二、注重消防投入,加强消防基础设施及培训建设

  从众多的火灾事故来看,完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此,我们本着“一分消防投入,十分安全回报”的理念,在加快经济建设的同时,十分重视消防基础设施建设。一是搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防基础设施规划,以适应在今后我公司消防工作发展的需要。二是加大消防硬件投入。每年对消防设施、消防器材进行了更新和维护,完善了监控系统和报警系统。三是邀请县消防大队到公司检查指导工作,及时消除安全隐患,组织员工进行消防知识和消防器材使用培训,开展火场逃生、防震疏散演练,通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力,为现实生命安全提供了保障。

  三、组建消防队伍,积极发挥社会消防力量的作用

  在抓消防工作中,我们认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,结合公司实际,把消防工作不断推向深入。在公司范围内建立了群防群治队伍,全力构筑“网络化”的消防防控体系。完善了生产区义务消防队建设。

  四、开展检查整治,确保不发生重特大消防安全事故。

  为保障公司消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实,确保公司安全管理工作目标的实现,公司安全领导小组组织各部门、科室、生产车间在重大节日期间开展专项消防安全检查,每个月28日开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的安全大检查,对所分管辖区内环保、安全设施、消防器材完好情况,危险源、危险点控制情况,安全知识学习、培训和安全制度、职责落实情况,思想政治工作情况等进行了彻底的排查,并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治消防隐患,不断增添消防设施,完善了消防责任制,努力把火灾事故降低到最低限度。

  20xx年,公司的消防安全工作较好的完成了年初既定的目标管理,实现了财产、人身安全生产,20xx年我们将建立完善消防安全管理制度,切实做好公司的消防安全日常检查、定期检测消防设备和消防器材、及时进行整改维护,加大对一线职工、新进职工的消防知识技能培训力度,力求全公司消防安全培训形成长效机制,使职工自我安全防范意识、技能水平更高,能有效应对、处置各种突发事件,确保人身和财产安全,实现安全、和谐发展。

车间安全消防培训总结报告 篇2

  近期在我们身边也发生了不少由安全隐患而导致的事故,具体原因也调查清楚,就是因为员工的安全意识淡薄与不按流程操作而导致事故的发生,此次不安全事件的发生再次敲响了我们的警钟,同时也说明了我们的安全工作存在很多不足,很多时候我们工作中存在着怕麻烦,图省事的思想,也存在着心存侥幸的想法,安全责任心不强,平时学习流程与事件通报左耳进,右耳出,凭经验主义,按照自己的主观意识办事,一次又一次的违章工作,存在着安全隐患,也容易导致事故的发生。特别是我们处在一线的员工,更是不能存在类似的想法,要对这些安全隐患做到零容忍。

  那么作为一线员工的我们,如何才能做好安全隐患“零容忍”呢?

  首先,我们要克服自己,我们的工作很枯燥乏味,这就需要我们及时调整自己的心态,不能将工作以外的事情及情绪带到工作中,要保持一种积极向上的态度,在工作中,依标依规操作,落实自己的岗位职责,发现安全隐患及时上报,把隐患扼杀在萌芽状态。

  其次,安全工作要用心用情,安全工作的本质就是保证人的生命,健康和财产不受威胁,现在的犯罪分子的犯罪手段花样百出,这就考验了我们的业务技能,坚持“三反”原则,即:反粗心大意,反麻痹轻敌,反经验主义。

  最后,我们要时刻牢记领导给我们的指示,传达的各项内容以及事件的通报,对于发生在我们身边不安全事件,我们必须用认真,严谨的态度来对待,坚守我们的安全底线,牢固树立安全“三观”,以“眼里容不得沙子”的态度落实安全隐患零容忍。安全是船,她承载着人生航行的旅程;安全是风,她吹拂着企业发展的春天;安全是笔,她描绘着一幅幅精彩的画面。让我们牢记规程,严格执行标准化操;让我们明察秋毫,不放过每一个不安全因素;让我们迎着朝阳轻松的走上工作岗位。

车间安全消防培训总结报告 篇3

  时光似箭,转眼间20xx年已过去了,在这一年里,在这一年的时间里,在部门领导的正确领导下和车间员工的共同努力奋斗下,安全工作一直放在车间工作、员工心理的首位,硫化车间安全工作取得较大的进步。

  1、20xx年全年安全事故发生0起,火灾0起,实现了安全生产。发现整改安全隐患103项,其中7项因备件未到或技术能力不成熟未完成。硫化车间安全隐患形式多样,大体分为:

  (1)传动转动部位:传动转动部位是近年公司出现工伤最多的位置,也是开放性看似安全的部位。在公司“习惯性违章纠正”活动中,C区积极响应公司、部门号召,发现问题纠正问题,改正问题,各跨运输带安装保护罩,其他部位因技术问题未得到好的整改办法。

  (2)特种作业:电焊、气焊、换囊作业、登高维修、电力抢修等其中每一样都有很多不稳定因素可导致工伤意外的发生,所以对保全维修人员安全培训,安全隐患的消除是至关重要大事。年初C区以主任任组长成立安全小组,组成健全的安全保障小组。

  (3)工种、人员复杂较多。今年公司实施“寒洋计划”为节约能源,提高效率,近大半年来,C区外来施工人员频频不断,为现场管理带来不便,主要对区域设备设施不熟悉,已出现伤及自己和他人的意外。

  (4)硫化机平台、护栏开焊。C区共有84台硫化机,每台硫化机两侧各有一个平台,都有相应护栏保护,一旦硫化机出现异常情况时,便于操作人、维修人员处理异常,维修设备的。平台或护栏一旦开焊,将为我们的'员工带来严重后果。

  (5)地沟卫生:火灾是最具有杀伤力的“武器”。地沟是硫化机的的心脏,各主管道、电源线全匿藏与地沟内,维修焊接设备时,如果余火一旦与地沟垃圾点着,将会带来不堪设想的后果。

  (6)胎胚车、托盘定位摆放:胎胚车、托盘属于辅助性工具,运输、辅助胎胚硫化,但是就因这些辅助已损坏工具,也是我们员工人身安全最大的威胁。6月份车间花费大量人力、物力,解决消除胎胚车、托盘为员工带来的不安全因素。

  (7)特殊的环境: 硫化在春、秋、冬季节工作环境还比较适宜,但一到夏天就如同火炉,气温高达40~50摄氏度,员工经常形象的比喻着是“免费的洗浴桑拿”区域。这样的环境下人的大脑就会出现烦躁、焦虑的状态和违章误操作,就大大的提高了出工伤的概率。同时,这种因素也造成了人员流动性加大,新人增多也是一种潜在的隐患。

  2、现场检查管理。

  (1)安全保护装置的点检与整改:

  1、硫化机前安全档杆(共有86个,检查发现6个档杆出现异常不灵敏,已整改。)

  2、硫化机急停按钮(共有90个,有2个失灵或破损都已完成整改)。

  3、传送带急停绳(共有18段,有2段破损,复位开关24个,有两个复位开关坏,已完成整改)

  (2)消防器材的盘查与检修:

  1、C区内共有消防栓26个,其中有1个护栏损坏严重,起不到保护作用,保全已整改修复完成,两扇消防栓柜门破损。

  2、C区现共有灭火器34台,其中干粉27台、二氧化碳7台。共检修2次(6月份一次,11月份检修一次),定置摆放到位(其中现场28台,培训教室2台,保全室2台,胶囊库2台)

  3、车间级安全培训:

  (1)20xx年新员工三级培训27人,均考试合格安全上岗。

  (2)车间级安全培训:

  4月份事故案例培训--《全钢制造二部无证驾驶叉车事故案例》、《保税区密炼4.17安全事故》

  5月份事故案例培训--《半钢质保5.10安全事故》、《热源厂保全管接道压手安全事故》

  6月份事故案例培训--《大窑海山仓储着火事故》、《半刚C区换模具压脚安全事故》

  7月份事故案例培训--《全钢制造二部T15机扒车安全事故》、《换一个角度看安全 》

  8月份事故案例培训--《半刚A区看板压人安全事故》、《半刚压延卷曲安全事故》

  9月份事故案例培训--《全钢制造一部A区捡取安全事故》、《交通安全事例 》

  10月份事故案例培训--《半刚B区成型机夹人安全事故 》、《部门习惯性违章开展与总结》

  11月份事故案例培训--《半刚B区成型机夹手安全事故 》、《电瓶车撞人安全事例 》

  4、通过近期工作发现自身不足之处:

  由于以前没有接触过安全工作,感到自身缺乏安全管理经验,在现场与操作人或班长有时沟通方式不正确,时常会发生一些小摩擦,有时工作方法有点力不从心,处理问题不全面,看到的只是表面的,有些问题处理方式不对或考虑不全面。现场考核整改有时会心慈手软,放宽期限,通过近一年的的安全管理经验和领导教育指导,发现对待现场安全工作要做到“杀一儆百”的效果,考核批评个别人,奖励表扬少数人。

  区域工序多样,对与自己来说专业知识知道的不全面。很多设备构造、性能、工艺不清楚,这样检查、处理起来安全隐患做的不全面,对待操作人违反规定说服力不强。通过日常检查和员工谈心工作中,不断加强区域设备专业知识,以教育为基础,培训员工杜绝习惯性违章,预防安全事故发生。

  5、根据今天工作经验,制定明年计划。

  (1)对区域内的每台设备进行深入了解,制定相应的检查方法和计划,并对可能出现的隐患的位置及时落实整改,确保员工人身和设备的安全,使生产顺利进行,员工安全工作,平安回家。

  (2)增强自身专业知识水平。通过各部门交流学习和公司培训不断提高自身的安全知识水平。加强责任心,从从小事开始、细节着手、明确目标、不断学习、善于发现、及时处理。从实践中开始,加强员工安全培训,经过培训让每个人认识到安全的重要性,加强员工安全责任感,积极主动的处理一些安全隐患。为生产制造一个人人懂安全、人人抓安全的生产氛围。

  (3)与员工交心、谈心、交朋友。作为一名合格的管理人员,首先要对员工如同家人,用心交流,态度和蔼,语气亲切,帮助员工,让员工也把你当做自己的知心好友,这样你的工作就会得心应手。

  (4)提高现场专业水平。车间现场是一个企业的前沿阵地,要想提高企业整体安全水平,加强车间生产现场安全管理,在车间落实各种保护职工安全健康的措施至关重在,因此,抓好车间生产现场安全管理是企业安全管理的中心。

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