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2024年集团工会工作计划

发布时间:2024-01-08

2023年集团工会工作计划 篇1

  河南中久安科技有限公司工会委员会(以下简称“工会”)自成立,以维护广大员工的.合法权益、谋求员工福利、构建和谐劳动关系、丰富员工文化生活为宗旨,在公司以及县工会工会领导下,努力为员工“做好事、办实事、解难事”。

  20xx年工会工作总体思路:深入贯彻落实公司创新、变革指导思想,坚持推动员工文化建设、维护权益、提升技能水平的工作目标,突出规范、创新的工作重点,团结动员职工不断为企业增强经济发展的活力与动力不解奋斗,把工会工作提升到一个新的水平。

  一、积极提升工会影响力

  工会成立,广大员工对其职能还不太了解,参与度和认可度较低,为了更好地开展工作,首要任务是积极提升工会在公司内部的影响力,同时,也积极提升我公司工会在基层工会组织中的影响力,得到区、镇两级工会认同。

  1、积极宣传。通过公司内部会议、活动、宣传海报、横幅等形式,时时在员工群体中进行宣传,让大家了解工会组织。

  2、成立工会义工队。工会会员大多分散在公司各部门各岗位,最能广泛地联系广大职工,最了解职工的基本情況,根据实际情況招募一批有一定组织能力、オ艺特长、乐于奉献的公司成员,成立义工服务队,扩大工会影响范围,深入公司基层员工,动员大家共同参与。

  3、开展活动,凝聚人心。不定期开展各种文化活动,举办技能提升班,开展员工技能大赛,组织丰高多彩、寓教于乐的活动,周密策划,精心组织,使广大职工知行结合,同心同德,増强献身工作的责任感和使命感如组织职工合唱团、乒羽球队、职工之家等开展五彩缤纷的活动,每遇重大节日主动参与社会实践,这样不仅可受到社会公众的关注和赞誉,既宣传了公司,为公司增得了光彩,同时也使职工受到教育开阔了视野,提升工会影响力和职工的集体荣誉感。

  二、健全工会体系

  随着公司的发展,改革的深化,伴随着工会的成立,原有管理体系、运作模式、工作思路需要随之变化,大力提倡员工的民主参与、民主管理、民主监督,进一步解放思想,拓宽工作思路,加强基层工会组织建设,增强基层工会活力。

  1、建立工会组织体系。在第一届工会代表大会选举产生第一届委员会委员的基础上,积极发挥工会领导千部带头作用,各司其职,广泛吸收员工加入工会会员行列,建立会员档案严格会员管理工作。

  2、建立工会制度体系。深入贯彻实施《工会法》,结合我公司工会实际情况,制订符合发展战略目标的工会相关制度,起草《工会委员会工作制度》、《工会经费审查制度》,规范会员管理、财务管理等,提供工作方针。

  3、建立工会工作体系。按照《工会委员会工作制度》相关指引,带动工会各项工作,推动自身改革建设,努力把工会工作提高到一个新水平。

  三、强化工会干部队伍

  加强工会领导班子和千部队伍建设,提高工会工作水平,提高各级工会领导千部的思想水平,专业技术知识和经济、法律知识水平,加强对基层工会千部的协管工作,加强工会后备干部队伍建设。

2023年集团工会工作计划 篇2

  一、注重基层建设,加强工委管理,完善组织制度

  要严格按照《工会法》、《企业工会工作条例》和《江苏省企业民主管理条例》等相关法律法规的要求,结合工程进展情况,做好基层工会工作委员会的组建。努力将工会组织延伸至协作队伍,进一步扩大工会工作的覆盖面。进一步加强对项目部工委工作的指导,特别加强对协作队伍工会小组的管理,使项目部工会组织网络健全、管理有序。

  进一步加大宣传力度,不断规范工会会员的发展程序,做好工会会员的基础管理工作。针对会员分散流动的特点,进一步完善工会会员电子档案,对新加入工会组织的会员,要及时登记造册,建立会员档案,并将入会批文、“入会申请表”、“会员登记表”等相关资料报集团公司工会备案;对于因退休、死亡、终止(解除)劳动关系等原因引起会员流出的,要及时登记,填报“流出会员名册”,真正实现对广大会员的动态管理。

  二、注重法规宣传,倾听职工心声,落实工会维权

  要认真做好第六轮《集体合同》的宣传工作。去年下半年,集团公司及各分(子)公司通过发放调查问卷、召开座谈会等形式,对第五轮《集体合同》履约情况进行了调查摸底,广泛征求了职工的意见和建议,并在此基础上形成了第六轮《集体合同》(初稿)。新一轮集体合同实施后,我们将利用公司小报、宣传栏、横幅等广泛宣传集体合同内容,深入基层,倾听职工心声,并及时向职工解释相关条款,在20xx年的工资集体协商过程中,将广大职工的合理要求纳入工资集体协商范围,进一步丰富协商条款,细化协商内容,切实维护广大职工的合法权益。

  要继续坚持事务公开制度,并按照集团公司《事务公开实施细则》的相关要求,积极通过事务公开栏、公司网站等形式,定期或及时公开相关内容。进一步丰富公开内容,将企业的重大决策、内部的人事任免等重要事项在第一时间内向员工发布,以赢得员工群众的信任,激发员工参与企业民主管理的积极性。

  要进一步完善职工代表大会制度,按照集团公司工会的要求和“星级职代会”的考核标准,不断加强职工代表大会的规范化、制度化建设,充分发挥职工代表参与企业民主管理的重要作用,维护职工知情权、参与权、表达权和监督权。

  三、注重慰问工作,完善帮扶机制,突出人文关怀

  要根据集团公司新的《员工帮困互助会管理试行办法》,进一步加大宣传力度,对《员工帮困互助会管理试行办法》的各项条款,及时向职工解释说明,宣传集团公司员工帮困互助会的目的和意义。要建立健全帮扶机制,积极吸收新会员入会。发动员工积极参加“安康”、“重大疾病”和“女员工特殊疾病”互助保险,并及时做好理赔资料的收集上报工作。此外,积极组织发动全体职工和分包协作队伍参加募捐,努力使员工帮困互助会资金来源有所保障。

  要努力做好节假日的慰问工作,充分利用集团公司员工帮困互助会,进一步对分公司范围内所有困难员工进行调查,全面摸清困难员工情况,建立困难员工档案,及时为符合条件的员工办理补助,努力为困难员工群众做好事、办实事、解难事。继续开展为员工过生日活动,借助重大活动或节假日开展卡拉OK进工地等慰问活动,突出人文关怀,增强企业的凝聚力。

  四、注重劳动竞赛,调动工作干劲,推动工程建设

  今年,苏州分公司许多工程工期紧张,施工难度大,技术含量高。为切实保证业主、集团公司下达给苏州分公司各项施工产值任务的顺利完成,更好地调动职工的工作干劲,新一届工会委员会要在分公司行政的大力支持下,组织各项目部开展形式多样的劳动竞赛活动。要将劳动竞赛活动与“工人先锋号”创建紧密结合起来,努力做到宣传发动到位,指导参加创建及时有效。各项目部要根据实际情况,认真制定创建计划,有效地开展劳动竞赛活动。要通过创建活动,努力把广大员工进一步动员起来、组织起来,不断增强员工的使命感和责任感,调动广大员工的积极性、主动性和创造性,激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造活力,努力为分公司工程建设吹响“先锋号”,为推动分公司全年目标实现,全面掀起劳动竞赛热潮。

  五、注重文体活动,丰富职工生活,营造和谐氛围

  为进一步增强分公司各项目部和职工之间的交流与沟通,要积极开展一些体育比赛活动,如乒乓球挑战赛、篮球友谊赛等。通过相关活动的开展,努力提高职工间相互配合,相互协作的能力。此外,要对各项目部的活动室、篮球场等体育健身器材进行完备,保证职工业余时间能够锻炼好。要利用节假日,广泛开展丰富多彩、健康向上、形式多样、职工喜爱的文体活动,满足职工多样化的精神文化需求,使职工在各种有益的活动中陶冶情操、净化心灵、振奋精神,营造和谐氛围从而增强工会组织的吸引力。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,我们工会组织要紧紧围绕企业的中心工作,坚持“服务企业更好发展,维护员工合法权益”的指导思想,积极创新工作思路,开拓进取,服务大局,努力打造“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”,谱写“十二五”发展新篇章。

2023年集团工会工作计划 篇3

  一、强化一个意识——关心签约员工

  一是督促签订书面劳动合同;

  二是督促按时足额发放工资,按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险;

  三是要依据劳动法规和劳动合同维护签约员工在薪酬福利、劳动安全卫生、休息休假、教育培训等方面的合法权益;四是关心签约员工生产生活状况,要吸收他们参加公司工会组织的各项活动,包括民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等,在评选先进等方面,签约员工应尽可能与公司员工同等待遇。

  二、丰富一个栏目--——文体活动

  一是策划好重要节目的活动。随着员工群众生活水平的普遍提高,人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度,审美观不断扩展,需求量不断增加。

  二是组织参与总厂组织开展的各种文体活动。新的一年工会将抓住厂庆50周年的大好时机,充分体现公司积极向上、员工精神风貌和团队精神。

  三是组织好日常的文体活动。精心策划,活动以小见大,使不同需求的员工得到展示和锻炼的机会,用活动来吸引人、鼓舞人。

  三、抓好一个根本——自身建设

  工会自身建设的首要任务是加强理论学习,尤其是“走中国特色社会主义工会发展道路”的理论精髓和新出的《公司法》的学习,学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。

  其次是适应公司的改革发展,注重提高各级工会干部的三个能力:即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力。根据公司的发展,目前已建立健全了工会组织

  在新的挑战和机遇面前,工会要坚持党的领导,把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来,当好党政的参谋与助手,发挥桥梁纽带作用,密切联系群众,认清形势,振奋精神,为厂庆50周年献礼,为公司新一年的腾飞作出贡献。

2023年集团工会工作计划 篇4

  为了总结成绩与经验,分析不足,找准差距,做好明年工作安排,现对一年来的工作完成情况进行总结并暨20xx年的工作进行安排。

  一、指导思想和工作重点

  一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级主力军作用;二是根据公司实际,认真组织开展开展以“六赛”(即赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。)为主题的劳动竞赛活动,大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;四是认真履行职能,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓工建;五是推进企业文化建设,工会组织要培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的文化生活。

  二、“建家”情况概述

  (一)组织建设

  1、现况解到

  公司现有员工人(含临时用工),其中:正式员工人,临时用工人。建立车间级分会个,工会小组个,设立工会小组长人,工会劳动保护监督员人,工会小组劳动保护监督员人。合格职工之家个,合格职工小家个。

  2、制度建设

  建立健全了工会工作制度个,工会岗位责任制8个,民主管理网络图及民主管理制度5个,工会劳动保护监督检查工作制度,建立了学习制度个。制度的建立健全,为工会各项工作的顺利开展,奠定了基础。

  (二)日常工作

  1、制定了《xx公司20xx年工会工作计划》,各项工作有计划、有步骤的开展。

  2、贯彻落实厂九届三次职代会精神,厂工会工作会议精神,厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。

  3、定期向总厂工会报送“贵州铝厂各二级工会月报表”、“安康杯”竞赛活动季报表、“宣教工作季报表”以及各类统计报表和工作小结。

  4、夯实基础工作,建立健全了《班组建设台帐》、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。

  5、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。

  (三)民主管理

  1、建立了民主管理网络及民主管理制度,坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议,及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等。

  2、坚持厂务公开,疏通民主管理渠道,营造民主管理氛围。厂务公开实施细则全面具体、操作性强;台帐记录全面、规范、及时,定期公布主要或重大事项。

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