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2023学校教研室工作计划

发布时间:2023-11-13

2023学校教研室工作计划 篇1

  一、工作思路

  全面贯彻党的教育方针,深化课程改革,推进实施素质教育。以提升教师群体专业化水平为目标,以提高教育教学质量为核心,突出一个中心——提高教育教学质量;抓住两个关键——提升学校教学管理水平和提高教师整体业务素质;狠抓三个重点——课程方案及教学常规的落实、质量监测及评价、教学研究及课题研究活动的开展。不断增强“创新意识、质量意识、效率意识和服务意识”,创新教研方式,努力构建“教学视导经常化、校本教研制度化、教研手段现代化”的教研体系,促进全镇小学教育教学质量稳步提升。

  二、工作目标

  通过扎实开展常规教研活动、专题教研活动、以教师个人或学科教研组为主体的自主互助式教研活动以及小课题研究活动。使教师队伍素质得以提高(面向全体、尊重个性,乐教、会教、善教);教研氛围浓厚,骨干教师团体不断壮大,教师专业化、学者化程度不断加深;着力培养小学生学习兴趣和良好习惯,让学生乐学、会学、善学,健康成长、全面发展。

  三、主要工作及措施

  (一)抓好“课程方案”的落实,促进学生全面发展。

  1、落实国家课程方案,开齐课程,上足课时。落实课程标准,完成课程标准规定的教学任务。完善小学专项考核方案,继续组织专项考核评估。

  2、深化师生读书、书画比赛、作文大赛等活动,召开小学作文教学研讨会。

  3、落实好地方课程的开设与管理,加强校本课程的开发。

  4、面向全体学生,关注个体差异。落实“培优转差”配套措施。不断壮大优秀生群体,力争不让每一名学生掉队。

  5、着眼学生素质,抓好养成教育。认真落实《泗水县中小学学生习惯养成实施意见》,着重培养学生学习的浓厚兴趣、有效方法和良好习惯。此项工作将组织专项检查并纳入对学校的综合考核中。

  (二)抓好教学管理,提高管理效益。

  1、抓好制度的创建和完善,优化管理模式,提高管理效能。做到制度制订科学民主、措施有力,制度落实到位、执行严格、教学管理务实高效。

  2、突出教学的中心地位,抓各校以质量为本、质量立校意识的提升。一切工作务必服从和服务于教学,把教学工作做精、做细、做实、做优。要求校长每学年听评课不少于40节,分管校长、教务主任不少于80节,教师听评课不少于40节。

  3、加大对各小学检查评估力度。根据《中册镇小学教学教研工作监测考核办法》对学校进行综合评价,对各小学教务主任工作进行评价。建立业务领导考核、骨干教师培养制度。

  4、加大教学视导和不定期督查力度。关注薄弱学校、薄弱学科和薄弱教师的教学工作。

  5、加强学前教研。以“情感教育”、“习惯教育”作为教育教学的核心目标。通过举办学前教学研讨会、学前保育观摩、教师培训等活动,提高学前教研工作水平。

  (三)抓好教学常规,规范教学行为。

  1、认真落实《济宁市中小学教学工作常规》,规范学校教学管理和教师教学行为。常规教研工作突出针对性、专题性和实效性。

  (1)计划重实际。要认真制定教学工作计划,杜绝假、大、空。突出抓好计划的落实,力戒流于形式。

  (2)课标、教材重研读。加强对课程标准的学习与解读,把“目标要求”熟记领悟,落实到教学实践中。引导教师认真研读教材,明确课程标准的要求在教材中如何体现,准确把握编者意图,深挖教材、用好教材、合理开发教学资源。

  (3)备课重实效。备课要准确定位学生、定位教学目标、定位教学方法、定位学法指导。教学设计的撰写要着重在“教什么”“怎么教”“怎么学”上下功夫,做到“书写整洁、眉目清晰、环节详实、进度超前、着眼反思”。

  建立“集体备课、资源共享、取长补短、课后反思”的备课制度,充分发挥教师的集体智慧,提高教学设计的整体水平;结合教师自身特长和本班学生实际,倡导教学设计个性化,促进教师教学特色的形成。做好“个人—集体—个人”三段式备课,重点抓好教师二次备课,切实提高教师备课效用。

  总之,教研室将发扬“包容、严谨、求实、开拓”的教科研精神和“奉献、负责、争先”的中心学校精神,内强素质,外树形象,使XX年各项工作再上台阶。

  时间

  主要工作

  1月

  1、总结XX年工作,制定XX年工作计划。

  2、集体备课前期工作。

  3、小学课程标准达标测试与分析。

  2月

  1、完善下发教研室XX年工作计划。

  2、教学资料检查。

  3、组织参加寒假培训。

  4、教师集体备课稿的审核、复印、整理、下发。

  3月

  1、召开全镇小学教研工作会。

  2、寒假作业完成、计划制定、集体备课使用情况检查。

  3、组织参加教育科研论文评选;完善制定教师专业成长计划。

  4、学案导学及集体备课课堂教学视导、研讨。

  4月

  1、教学能手评选。

  2、小学“薄弱学科”专项考核、教学研讨活动。

  3、基础教育质量监测分析。

  4、邀请名师送课。

  5月

  1、教学能手评选。

  2、教学常规视导、小学写字、阅读等素质考核。

  3、组织理论学习月活动。

  6月

  1、小学教学质量监测。

  2、各校教研工作考核(资料展评)。

  3、组织各年级期末考试。

  4、安排假期集体备课。

  7月

  1、教学质量监测成绩分析。

  2、迎接小学教研室工作评估。

  3、参加省市县课改暑期培训。

  4、课程标准及教材研读检查考试。

  8月

  1、小学新教材培训。

  2、集体备课稿的审核、复印、装订、发放。

  3、筹备全镇教学工作会议。

  9月

  1、全镇教学工作会议。

  2、教学常规视导、教学示范学校创建工作自查。

  3、迎国庆师生书画比赛。

  4、教学研讨会。

  10月

  1、课堂教学观摩活动。

  2、薄弱学科专项视导。

  3、迎接县教学示范校评估。

  4、阅读升级达标活动。

  11月

  1、基础教育质量监测。

  2、公开课教学活动。

  3、小学写字、阅读等素质考核。

  12月

  1、教学资料展评。

  2、XX年工作总结,制订XX年计划.

2023学校教研室工作计划 篇2

  一、指导思想:

  根据学校对教科室工作的要求,以教师队伍建设和学生发展为根本,以整体推进学科特色高效课堂为中心,全面提升我校教师队伍整体素质,促进教师专业化发展,努力营造教师终身学习和自主发展的良好氛围,发挥教科室“指导、服务、创新”的功能,特制定本计划。

  二、工作要点:

  (一)抓好课堂教学改革,全面提高教学质量

  今年上半年的学科特色高效课堂高效课堂工作要以“抓课堂教学改革,促教学质量提高”为主题。着重抓好以下几点:

  1.强化核心素养与相关课程的融合

  教师培训是提高教师业务水平,提升学校教学质量的根本保障。教科室本学期继续落实上级部门的各级各类培训工作,认真学习文件精神,根据上级分配的指标和学校教师的具体情况,统筹安排教师参加培训。

  鼓励教师从论文、微型课题、校本课程、市级课题、省级课题等五方面开展教学研究;同时结合学科特点,选择核心素养总体框架中应重点关注的内容并落实到各自学科的教学教研中。引导教师由单纯关注学科知识教学、考试教学转向全面关注学科能力教学、学生发展素养教学,要鼓励教师改革教学方式,特别要探索跨学科学习、情境学习,从而真正实现课程从学科本位发展为育人本位,落实学生发展核心素养。不断借鉴、思考、实践、总结如何在课程目标、标准、实施等环节中落实学生发展核心素养的培养,推进基础教育课程改革的纵深发展。

  2.“新课标新高考”培训和职业生涯规划指导工作

  为提高全体教师在高中新课程标准与新高考要求下的教育教学能力、提升教师对新高考与高中新课程标准的专业理解,寒暑假开展校本培训,开展具有六中特色的“新课标新高考”教学研讨会,帮助老师对新课标、新高考进行深入地领会、并对以后的教育教学工作有更明确的思路。

  新高考背景下学生职业生涯规划指导变得尤为重要。为全面系统地开展学生生涯规划教育,以学校生涯规划指导课程和家长职业讲堂活动相结合的形式,在高一年级开展“新高考背景下学生生涯规划教育系列活动”。学校生涯规划课程能够引导学生生涯唤醒,系统、全面地学习自我认知、职业认知、专业认知、生涯决策、生涯管理、生涯发展等相关知识;而家长职业讲堂活动能使这些知识更具体更饱满。家长们对学生生涯规划的参与,一方面能带动学生了解学习的积极性,另一方面也是鼓励家长参与到学生校园学习中,让家长作为未来学生选课指导的重要力量,与学校一起为学生的新高考助力,真正实现家校联动。

  3.做好学科特色高效课堂教学模式的调整、实施工作

  通过学习新课标、理解新高考,帮助老师进一步了解各学科的核心素养、新高考变化,改变自己的课堂教学方法,提升教学的有效性。重点抓住教学方式、学习方式、现代教育信息技术三大变量,实施探究式学习、体验性学习、交往合作式学习等,让课堂的学习真正成为学生探索、思考、观察、操作、创新的过程。着重研究学科特色高效课堂教学模式下新授课、复习课、习题课等,试卷及作业分析讲评课的教法,使高效课堂教学模式贯穿各个学科、各类课型。

  坚持推进学校全体教师的学科特色高效课堂展示。包括高级教师的“示范课”、一级教师的“展示课”、青年教师的“汇报课”。让全体教师通过观摩、研讨,达到取长补短,共同提高的效果。

  4.落实集体研课制度,提升集体研课的有效性

  认真执行《长沙市第六中学集体研课制度》。备课组长要增强备课组的凝聚力,要充分发挥引领作用,集体研课重点研讨学案的内容编排、难易程度,必须既符合新课程标准,又切合学生实际,起到引导、启发学生的作用,使课前预习、课堂教学及课后巩固得到落实。扎实有效做好“新课程新高考”主题教研活动,推进学科教学,每学期各教研组和备课组共同完成学科主题教研活动不少于10次,并上传省督导网。

  (二)注重特色,开设好校本课程

  按计划(第二周开始每周二7、8节课)开设好特色选修课,建立好选修课程指导手册,专人负责、检查、督导、评估,进行导向、指导,定期组织教研活动,研讨选修课的问题,协助解决选修课实施中的困难,促进选修课的完善。

  (三)强化培训学习,打造名师团队

  1.强化培训学习,引领教师发展

  进一步加强教师队伍建设,通过业务培训、校本研修、学习考察(20xx年上学期将安排初中教师到外校考察、培训学习,高三教师到外校交流学习)、继续教育等多种途径和办法切实提高我校教师的业务水平;在教育局教师工作处的领导下,继续配合长沙市教育学院开展教师继续教育工作。

  2.打造名师团队,专注课改发展

  发挥“黄历史名师工作室”引领作用,为我校卓越教师经验传授搭建平台,引领教师专业发展,逐步建成一支规模适当、素质优良、结构合理、相对稳定、能够适应教育改革和发展需要的具有良好敬业精神、高尚职业道德、较强教学水平和业务能力的教师梯队。引导培养对象开展专业阅读、教学改进、课题研究、专业写作等基于实践的系列自主研修活动,积累教学经验,凝练教学主张,锻造教学风格。组织培养对象参与高端研修、学术交流等系列集中研修活动,激发内部成长动力,加深专业理解,提升专业素养。组织培养对象开展师徒结对、示范课、专题讲座等系列专业活动。建立“名师培养”网络资源库。

  3.完善教师专业成长档案

  为了真实反映教师专业成长历程,帮助教师更好地规划自己的职业生涯,学校每位老师建立教师专业成长档案袋,以记录教师师德、教育教学、教育科研、继续教育等方面的成就和材料,激励教师逐步明确自己的发展潜能和努力方向,并及时对经验进行梳理和挖掘,逐步形成自己的教育教学风格,向更高层次发展。

  本学期,继续完善教师专业成长档案。20xx年7月前,全体教师完成个人20xx-20__学年度专业成长档案,分教研组汇总后发教科室存档。

  4.协助教务处、教育处,推动“青蓝工程”开展

  加大对青年教师的培训和考核力度,配合教务处做好青年教师师徒结对考核工作,积极搭建各种平台,丰富青年教师教学竞赛的内容,做好初中35岁以下和高中40岁以下中青年教师解题比赛工作,创造多种机会,提升青年教师的业务水平,鼓励教师积极撰写教育教学论文和教学心得。

  (四)强化管理,提升教学研究水平

  1.继续校本教育教学研究评价研究促进课程改革向纵深发展。做好微型课题、市级课题的申报和结题工作,推动我校两个省级课题、三个市级课题相关活动的开展。

  湖南省教育学会“十三五”教育科研课题《信息技术环境下高中数学课堂的优化研究》和《构建高中语文教学中美育的创新模式》进入课题研究最后成果探索阶段,要强化攻难攻坚意识;化学组长沙市规划课题《基于以学论教的化学课堂教学评价研究》在本学期完成中期资料汇总;“十三五”长沙市规划课题《湖湘文化融入中学校园生活的探索研究》、《基于历史学科核心素养的初高中统编教材使用研究》必须立足兑泽校园,扎实开展研究,不断促进兑泽校园文化有内涵、有特色、上台阶。

  微型课题研究要立足解决教学中的实际问题,要求本着“急、小、近、实”的原则确立。学校平常的教学研究主要是日常教育教学的问题(包括课例、教育关键事件、课堂生成资源等),课题都是从实际问题中提炼出来的,教师的教研要强调问题解决,不搞花架子,学校微型课题一般在一年完成。研究过程中过程资料要求每四周上交一次。

  2.引导教师积极参与教学研究。认真组织教师撰写教学研究论文,全年为《湖南教育》D版杂志提供精品稿件至少15篇,在省级以上刊物发表论文、研究报告等不少于8篇;

  (五)学术委员会工作

  根据长沙市第六中学学术委员会章程,学术委员会是我校的最高学术机构,学校将在学术委员会主任委员的领导下对学校的教学教研、学科建设、学术队伍建设等重大发展问题上提供咨询和论证,从而进一步增强校园学术氛围,加强学术研究,提高校园学术研究的驱动力,规范学校教学研究工作,发挥教师在科研工作中的主导和骨干作用,不断提高我校教学科研水平和教研为教学服务的能力。

  (六)做好教科室常规工作

  1.学校所有教师、教研组的教研活动的通知的打印;送发各类教育信息及学校大型教研活动的组织;公示教研组、教师个人教研活动获奖结果。

  2.学科组教研活动检查;集体备课活动的检查;集体备课资料整理归档。

  3.教学科研:教研课题申报、立项、实施、结题工作;课题资料整理归档。

  4.按照教师工作处要求,认真核对、完成在职在岗教师继续教育的的学分登记,同时完成了长沙市第六中学20xx年教师研训需求调研计划。

  5.加强学生学科竞赛培训工作和特长培训工作、组织各学科的竞赛活动开展,及时反馈赛况。

  6.继续推进我校语言文字建设工作,及时向上级部门反馈活动开展进度信息。

2023学校教研室工作计划 篇3

  本学期艺术设计教研室研工作的基本思路是:以提高课程的实施水平和推进校本教研为中心工作,紧紧围绕课程实施中的存在的基本问题,深入而全面、扎实而有效地展开教学研究活动,从而加快促进教师的专业发展。本学期的主要工作是以下几个方面:

  一、积极探索,不断提升教学质量

  进一步规范教师课堂教学行为、学生学习行为,切实加强教学过程管理。大力推进课堂教学行为变革。教学理念的改变如果不紧随着教学行为的改变是不能够产生真实的变化的。如何使我们的课堂教与学的行为有明显的突破,从而真正改变学生的学习方式是我们需要探索的。根据学校要求,积极推行自主合作式学习,以学生学习小组为重要的教学组织手段,通过指导小组成员展开合作,发挥群体的积极功能,提高个体的学习动力和能力。

  二、深化教研,实现科研兴教

  继续加强和规范教研组活动,强化校本教研,积极营造教研氛围,形成互相听课、共同备课的'融洽氛围,推行教研活动课题化、专题化,力争在形式、内容和方法上有所创新,定期召开教学工作会议,就教学实践中热点、难点和困惑等问题进行研讨,找出解决问题的对策,通过团队协作,实现教研组工作的提升。发挥教科研工作的功能,提高教学质量、加强专业现代化建设和师资队伍建设。

  三、规范管理,加强对外联系

  1、为保证高水平的教学质量,本学期将专业教师按照职称分成两个小组,即艺术专科和艺术本科,分别由司号和苗腾辉担任小组长,艺术专科专业方向的教师包括:苗腾辉、陈晓琪,景兴旺;艺术本科专业方向的教师包括:司浩,杨柳,翟龄浩,李媛。

  2、加强与艺术设计相关的行业、企业、院校的联系,在企业、行业介入下进行专业建设,进一步丰富办学模式,寻求更多的办学渠道,建立更丰富的办学层次,给学生提供更多的求学空间,真正体现职业教育“以服务为宗旨、以就业为导向”的办学宗旨。

  3、本学期除了教学工作之外,还要加大科研力度。在已取得的科研成果基础上,进一步拓宽思路,求真务实,创建更好的教育研究氛围。

  4、本学期为提高学生艺术氛围,将计划开展2—3次师生画展。此活动为艺术教研主要活动重点。

2023学校教研室工作计划 篇4

  一、指导思想

  以《国家中长期教育改革与发展规划纲要》为指导,以深化基础教育课程与教学改革为重点,以促进教学常规管理科学规范精细和教师专业发展为机制,树立以提高质量为核心的教育观,全力推进素质教育,全面提升中小学教育教学水平。进一步加强教研室自身建设,创新教研工作方式,努力做到潜心研究,尽心指导,热心服务,切实提高教研品质,充分发挥教研室“研究、指导、管理、服务”的职能。

  二、总体工思路

  根据县域教育实际,在落实诸要素上积极探索,突出提高教学质量这个主题:

  加强教学管理——质量提高的重要环节

  深化课堂改革——质量提高的根本途径

  提升教师专业素质——质量提高的重要保障

  强化教研重视反思——提升教师品味和教学质量的重要渠道

  落实教学质量监控——质量提高的重要手段

  三、主要工作、措施

  一、完善教学质量监控体系和制度建设,树立符合我县特点的质量观

  1、明确各学段在注重学生全面发展的基础上应达成的教学重点目标:幼儿园注重开发情商智商,培养生活习惯;小学注重激发学习兴趣,培养行为习惯;初中注重落实知能双基,培养学习习惯;普高注重构建知能体系,培养高效学能。

  2、坚持教学质量目标管理考评制度。继续执行《旌德县义务教育阶段学校教学质量评价细则》,将学生综合素质发展水平和教师专业发展水平作为教学质量评价的主要指标。

  3、建立完备的教学质量监控体系。中学阶段继续坚持优良率预测制度、继续坚持规范教学质量检测,逐步形成常态化、制度化;小学阶段加强对监测工作管理力度,坚持以"抽测为主、统测为辅"的原则,强化对全县小学教学质量的监控管理。在评价中,运用优良率、平均分、及格率、低分率、提高率等指标,倡导评价方式多元化、评价指标多样化,绝对与相对评价相结合等原则。引导教学工作面向全体、促进学科教学水平均衡发展。

  4、引导学校树立正确的评价观和基于教学改进的质量分析,加强对检测结果的深度分析与结果的运用,淡化检测的甄别功能、注重对教学诊断、指导、改进,强化三个服务功能:为学生个体清晰了解本人的优势和不足,有针对性改进学习服务;为学校了解本校的教学质量、各班各学科各教师的情况、教师专业发展水平,制定教学制度服务;为教研部门了解教学实况、有针对性加强教学研究提供依据。

  5、认真开展有关毕业班工作的县情、校情、教情、学情的调研工作,为毕业班的教学与管理提供信息支持;认真开展课标研究、考纲研究、教材研究、试题研究和资料研究,为毕业班的教学与管理提供智力支持;进一步明确毕业教学管理工作思路:①精心设计组织初中毕班教学研讨活动,引领初三教师认真研究近两年我省初中学业考试试题的内容走向,切实把握好教学起点和难度,及时研究、调整教学计划,把“夯实基础、调适难度、突出主体”的复习思路,贯穿于初三复习的全过程、把“自主归纳、合作探究”的复习方式,贯穿于复习全过程;②加强初中学科质量提升策略研究,坚持不懈地抓好复习课、讲评课的教学指导,提高教学的针对性和实效性。加强“如何关注前端学生,加强学力培养”、“如何爱护后三分之一学生,加强学习兴趣培养”、“如何重视男生,加强非智力因素培养”的三大策略研究。重点抓好初三备考、应考工作。③指导各校科学制定毕业班管理方案。

  6、进一步加强和规范中小学教学质量监测工作,促进学风、教风的进一步好转和教学质量的进一步提升。

  7、进一步做好“校长姓教”工作,树立“教学中心”意识,建立教学质量预警机制。

  二、强化教学管理,提高科学化、规范化、精细化水平

  1、进一步引导学校完善教学管理制度和机制:①以管理的科学化、规范化、精细化为目标,按照《宣城市中小学教学常规管理18条(修订稿)》的要求,各校进一步修订完善教学秩序、教学活动、教学环节、教学研究等各项教学管理制度,尤其要修订那些与新课程实施不相适应的内容,同时要注意制度的人文性和教师的认同感。②把落实教学常规作为促进教师专业发展、调动教师积极性的基本手段。各校不仅要制定符合本校特点的教学常规管理评估细则,还要制定与之相适应的等级评价标准,让教师明确教学常规应达到什么程度。③要提高常规管理的执行水平,要解决教学检查和反馈不同步、反馈与矫正不同步等问题,尤其是要重视和关注课堂教学的微观结构,加强对教师课堂教学的指导。④将教学常规纳入校本教研之中,各校要善于总结发现教学常规中的盲点、难点,以问题的形式,在教研层面加以解决。

  2、进一步落实教学视导制度。修定“旌德县中小学教学视导工作实施细则”,突出教学视导的重点和针对性,细化教学视导的内容,规范教学视导环节,强化视导过程中的认真务实作风,切实发挥总结经验、发现问题、整改问题和检查、指导、评价的功能。将过程性的视导成绩作为学校管理工作年度考评的重要依据之一。

  三、进一步深化课堂改革,基于常态,并在试点工作上有突破

  1、继续组织开展修订后的课程标准的学习培训。在起始年级坚持“全员培训”的原则,帮助教师全面理解、深入领会和准确把握修订后课程标准的精神实质和主要变化。提高教师驾驭课标、教材、课堂教学能力。

  2、基于“常态课堂”的教学变革。着力于常态课堂教学质量底线的坚守,认认真真、一步一个脚印地把每一节常态课上成合格课,让每一个学生都有所获,都能达到合格要求。

  3、基于“普通教师”的行为改进。教学变革的主体是每一位教师,立足教师的“最近发展区”,让绝大多数教师“应知应会”且“能知能会”,在有效研修中改进教育教学行为。基于“有效学习”的课堂构建。立足学段、学科特点和课堂教学问题,以学生“有效学习”的基本要素为切入口,如:学习内容、学习方式、学习评价、学习兴趣等,让课堂真正成为学生的课堂,学习的课堂,教服务于学的课堂。

  4、以“减负增效”改革试点为契机,力争在作业的`设计批阅、学法指导以及专题课建模上有突破。组织编写学法指导教学设计和典型课例的精品教案。促进课堂教学改革将从实践层面转向技术层面。

  5、进一步加强对校本课程、综合实践课程、学习策略指导与训练等课程开设的监督指导力度。

  四、创设多种平台,提高教师专业素质

  1、继续开展各项教学技能评比和优质课评选活动,为青年教师提供成长和展示的平台,把评比活动转变为教学指导的过程,成为促进教师专业成长和新秀辈出的平台,并做好教学比赛之后的跟进工作,放大功能。对青年教师多给予他们一些关心和指导多提供一些学习的机会,多承担一份教学改革的重任,帮助他们迅速成长。

  2、实施名师带动策略。①充分发挥县、市级学科带头人、骨干教师的带动作用,采取任务驱动方式,通过以老带新、以师带徒、岗位训练、提升自我等方式,加强对教学新秀的培养;②有计划地组织开展名师观摩课、骨干教师巡回教学、送“优质课”下乡到校、课堂诊断与教学研讨等活动,搭建沟通桥梁,放大优质资源。③组织骨干教师参与教研室教学视导活动,充分发挥骨干教师队伍的作用,带动全县教师成长。

  3、继续深入开展教学开放日(周)、校际交流等活动。以“教学开放日(周)”活动为平台,积极组织教师参与观摩研讨活动,通过开放活动传播先进的教学理念和课堂教学模式,以点带面,促进教师课堂教学水平的整体提高。并进一步拓宽“教学开放”活动的途径和空间,使市级开放、片级开放、校级开放和校际联动等形式多元并存,

  五、强化教研重视反思

  1、以服务教师专业发展为核心,以“破解教育教学工作难题”为切入点,以“课标、管理、课堂、练习、评价、学法、心育”等七个方面研究作为基层学校教育科研的核心任务。坚持立足实践、聚焦课堂、着眼发展的原则,努力增强教师发现问题、解决问题的实践能力。以课题引领学科问题的研究,用课题引领教师专业发展。增强课题研究的校本性、针对性加强课题研究环节的指导和监控。参与开题环节的指导,加强各阶段研究的监测与指导,做好结题阶段的指导与把关工作,克服“只立项、草结题”的现象,提高结题率。增强课题研究的实效性。

  2、加强教学研究与教科研的联系,尝试进行提升教师教科研能力的平台建设。即将教研组主题教研活动作为提升教师教科研能力的平台,通过加强主题教研活动的指导,把教研组教研活动做实,做出实效来,让教师在主题教研活动中学会研究,获得教科研能力的提高,实现专业成长。通过开展主题教研活动及专业听评课制度的构建引导学校积极打造富有实效的校本教研模式,着力解决校本教研过程中存在的教师被动参与、过于注重形式、针对性和序列性差、积累和反思不够等问题,围绕高效课堂等热点、难点进行主题式、问题化研究,创造性地开展好校本教研工作,促进教师专业化水平的提高。

  利用优势教研资源,建立健全县、片、校三级教研机构“纵向指导、整体联动、分层落实”的联动机制。①加强校际间的教研活动,促进区域内教研资源的整合与互补。②继续抓好片级教研中心、学校教研组、备课组等基层教研组织建设,提高基层教研组织的工作水平。③充分发挥各片教研组的主观能动性和相互间的协作功能,自觉主动开展好每期至少三次的片区内教研活动。

  创新教研方式完善教研员联系学校制度,充分发挥教研员的职能作用,形成“以校为本,分校联动”、“学科为本,多科整合”、“骨干为本,全员参与”、“典型引路,以点带面”的教研网络。

  立足校本,着力强化校本教研和区域教研。以中小学为阵地,以教师为主体,以教师教育教学中的具体问题为研究问题,以问题解决为目标的校本教研、区域教研是目前中小学教育研究中具有生命力和实效性的好形式。

  确立主题,注意开展系列化研究。要根据教师教育教学的现实需求,确定研究主题,选择科学可行的研究方法,组织教师集体攻关,合作研究,使教师的研究成为系列,形成合力,呈现整体有序状态。

  六、有关自身建设

  1、增强责任感,进一步明确自己的职责,树立研究、指导、管理、服务的意识。

  2、坚持教研室的理论学习和工作例会制度,加强理论学习和业务培训,建立教研员研修机制,不断提高教研员政治素质、理论水平,提升四种能力:课堂教学的评价能力、有效教研活动的组织能力、命题及评价能力、课题研究能力。

  3、突出教研工作重点。①通过教学管理和教学视导等手段,帮助薄弱学校提高教学管理水平,构建提升教学质量的长效机制②加强薄弱学科的建设,增加针对薄弱学科的教研活动,努力培养学科带头人。③加强对年轻教师的教学指导,重在掌握教学常规的,提高教材把握能力和课堂教学能。

  4、注重研训的实效性。教研员学习培训后,要按照实际培训的情况,采取讲座、组织学习、发布信息、发表培训心得等形式,以发挥学习培训效果的最大化。

  5、认真落实教研员联系片级教研中心制度,加强与学会的联系,充分发挥学会的作用。

2023学校教研室工作计划 篇5

  一、指导思想

  秉承“以人为本,特色立校,为学生的一生奠基”的办学理念,以“加强教师队伍建设,促进学校内涵发展”为指导思想。坚持为教育教学服务,以抓教学质量为目标,以常规教研为基础,以发挥市区校级骨干教师辐射示范作用为突破口,深入开展农村中学教研组建设课题研究,加强学科基本功竞赛,充分发挥教科研在教育教学工作中的先导作用。

  二、工作目标

  1、以教师队伍建设为中心,强化落实各级各类培训,形成“团队带教”的相应机制。

  2、完善校级小课题申报、考核、评价制度,增强教研活动、备课活动的实效性。

  3、深入宣传学习推广教研组建设阶段成果“三员、三查、三评、三识”尽可能把研究行为转化为相应部门的管理行为。

  4、借助网络教学随笔的形式,以评价和展示教科研成果为核心,推进课题过程管理与研究。

  三、工作要点及思路

  第一、进一步完善教师“团队带教”的相应机制。

  到校三年以内的青年教师,以备课组为单位,开展“团队带教”。

  具体措施:

  1、每月随堂听同组教师的课或同科其他教师课4节以上,(含教研组教研活动课)备课组长组织教师听青年教师课每月1节以上,根据听课发现的问题,及时沟通确定带教的主题。听课记录及心得交教科室每月检查一次。

  2、认真参加各级优质课,竞赛课活动,同组教师关心指导。

  3、青年教师积极参与网络教研(教学随笔等)认真总结教学得失及教学问题。

  4、每期结束前一个月,通知教科室上1—2节汇报课(所在组教师、教务主任,科研室主任、分管校长参加)

  5、统一考学科青年教师承担月考、半期试题命题工作。备课组长组织全组教师认真审核修订保证试题质量。

  6、制定“团队带教”考核办法,对团队带教成绩突出的发放荣誉证书并给予备课组物质奖励。

2023学校教研室工作计划 篇6

  一、指导思想

  本学期教研室将全面贯彻各级教育工作会议精神,继续践行“立足多元、让每位学生享受适合自己的教育”的办学理念,以“精细化管理”为切入点,以“促进教师成长”为着力点,以推进“聚力文化、给力课程、张力课堂、魅力教师、活力学生、助力评价”之“六力”建设为突破。这一总体思路。以务实的工作作风,精心谋划,确立明晰的工作思路与工作重点,推动教研工作上一个新台阶。同时,根据我校在这一学年的总体安排,教研室将认真落实学校本学期工作重点,积极为一线教学尤其是中、高考备战提供高质量的服务。

  二、思路与重点

  1、工作思路:

  以教研组(备课组)、骨干教师品牌建设为推动力,把教研组建设放在重要的位置上,充分发挥教研组长的潜能,实施备课组长、教研组长的量化考核制度。深化校本研修、提高校本研修的有效性。充分激发和调动广大教师立足课堂主阵地,发挥骨干教师和学科带头人的示范作用。有计划地组织教师进行教师基本功演练活动,提高课堂教学实践能力,本学期要继续做好岗位大练兵活动,举办“同题异构课堂教学暨骨干教师展示课”“新教师(新任毕业班教师)汇报课”等活动。加强课题的过程管理,扎实做好学校“十二五”有关课题的研究工作,以科研促进学校发展,以科研促进教师成长,组织教师在“文化建设”“课程建设”“张力课堂”“评价转型”“微型教研”等方面开展专项研究,确立研究课题,把教育科研“亲近老师、走进课堂”落到实处。力求课题方向与当前教育改革的热点紧密联系,与我校的教育教学实践紧密联系,以保证课题研究过程和研究结果的实效性。

  2、工作重点:

  (1)做好教科研的常规管理,加强教研组、备课组建设,实施量化考核制度。

  (2)本学期组织一次以“张力课堂”为主题的县级公开周活动。组织一次新教师(新任毕业班教师)汇报课的校级公开周活动。

  (3)组织40岁以下的青年教师进行一次校级“把握学科能力竞赛”活动。

  (4)组织课件制作评比活动,提升教师现代教育技术能力,充分利用我校先进的多媒体教学资源。

  (5)期中考后组织一次开展“美丽教师·课堂展示周”活动,优秀展示课定性为校级优秀公开课,学校将颁发证书及奖金。

  三、目标与措施

  (一)教研组管理

  进一步发挥教研组的职能作用,使教研组成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地。

  1、教研组长是整个教研组建设的灵魂人物,教研组长应是课堂教学的潜心研究者和改革者,教研组长是教研组建设的核心,是教学研究的关键。不断强化教研组长在学校教学中的核心地位,充分发挥他们的能动性和创造性,促进他们不断学习、思考、转变观念,提高教研组活动的实效性,最终提高学校教学质量。

  2、加强教研组工作的过程性管理,落实每周一次的`组内教研,使教研组的常规工作与活动组织持续、有序、高效。教研室将继续组织人员抽查,及时反馈出勤情况,并组织行政人员参与教研的全过程,使教研活动真正落到实处。

  3、引导各教研组研究高考动向上取得突破。明年我省开始使用全国卷,各教研组要召集本组成员努力研究高考新动向,根据我校实际,力求通过加强教研制定出一套适合我校学生实际的复习方案,对“考什么”、“怎样考”、“考到何种程度”有一个清晰的把握,进一步激发我校学生的内驱力学习,提高教学效率。

  4、加大教学教研力度,完善教育教学质量监控体系。加强与教研协作校的交流,组建网上教学资源库、组织教学观摩、开展校际教研活动等形式,提升课堂教学实效。

  5、遴选骨干教师开设示范课,发挥骨干教师的带头作用,催生更多骨干教师和名牌教师的产生。各教研组期初工作计划上至少要安排2-3名学科带头人、骨干教师带头展示示范课。组织一次以“张力课堂”为主题的县级公开周活动。

  2、召开特长班科任老师座谈会,探讨如何上好特长班文化课,让特长生更容易接受。并进一步修订数学和英语的适应性教材。

  3、教研室将牵头把我校多样化发展改革实验校的工作经验整理成课题材料,上学年已经申报省“十二五”规划课题,争取在省级课题研究上突出我校多样化发展改革的特点。

  4、收集整理多样化改革实验校工作经验,形成文字材料进行推广和宣传。

  (五)教研成果推广工作

  1、广泛听取广大教师的合理化建议和意见,一切从实际出发,尽可能满足教师的多样化、个性化发展需求。配合学校,深入班级听课,调研我校各年级各学科的教学现状,采取有效措施,推进各学科的教学改革。

  2、收集学校典型的具有推广价值的各个方面的经验,例如我校的艺术教育、多样化办学的经验、名师工作室的运作经验等向各级各类报刊、网站推荐和介绍,扩大我校的影响力。

  3、继续办好《涛声》,丰富内容,让《涛声》成为我校教师展示教研才华的舞台和交流思想的平台,并把我校喜讯、成果同兄弟学校交流,并以此为渠道向上级部门汇报。

  (六)教学常规管理

  1、进一步完善教学常规工作检查制度。学科教研组对各项常规教学工作进行经常性检查,督促、并做好记载;教研室、教务处将不定期进行抽查,对常规工作不到位的按照有关规定处理并在教师例会上给予通报批评。

  2、进一步落实推门听课制度和听课统计制度。要求每人每学期听课不少于20节,做到“凡听必评”,及时与上课教师交换意见。

  3、开展以“工欲善其事,必先利其器”为文化引领的教师读书工程活动。通过读书学习的方式,进一步唤醒教师省察的智慧和探究的勇气,促进在个人专业发展中内力的积淀。并于期末上交读书笔记,字数不少于一万字。

  4、配合教务处做好研究性学习及选修课的开展。

  5、配合好上级相关部门做好校际、片区教研活动及各级各类的比赛活动。

2023学校教研室工作计划 篇7

  据平川教育局和魏矿学校xx年工作要点,结合我校小学教学工作的实际,以及上学期工作出现的漏洞,特制定本学期教研室工作计划要点:

  一、指导思想

  以先进教育教学思想为引领,以教育信息化推进为契机,以教师队伍的专业成长为抓手,以教学常规管理的精细到位为基础,以常态课堂教学效益提高为重点,以质量管理的目标为核心,努力做好内涵发展,专业引领,提升形象,提高效益。

  二、工作目标

  1、鼓励教师以“在职研修”为重点,以“自主学习”为前提,以校本培训为主渠道,通过多种途径,在教育教学实践中不断提升业务水平,使其由“教学型”向“研究型”转变。

  2、引领全校教师“关注课堂、聚焦课堂、研究课堂”,在课堂改革中牢牢抓住课堂教学质量,打造“效率课堂、智慧课堂、灵动课堂”,全面提高教育教学质量。

  3、以校本教研为依托,以教研课题的开题为契机,将课程改革和课题研究紧密结合,创新教育科研运行机制,努力探索符合我校实际情况的教研之路。

  4、组织开展多种形式的教师技能竞赛活动,积极组织教师参加市、区组织的各种观摩、研修、竞赛等活动。努力造就一批“名教师”、“特长教师”。

  三、工作措施

  1、进一步抓好常规管理,形成良好的教学风气。

  1) 开学收交上学期的工作总结、本学期的工作计划、教研组工作计划、暑假学习心得等材料,检查书写质量,登记书写等级。不断提高材料的书写质量。

  2)加强教研组活动。发挥教研组的功能,提高教研组长开展日常教研活动的能力。各组按教研室的安排,定期组织教研活动,严格考勤,教研活动做到时间、内容、人员“三落实”,做到活动内容有安排、有落实、有检查、有考核。教研活动原则上不请假,保证全员参与。

  3)进一步加强对集体备课组的管理。按照“魏矿学校集体备课方案”对9个集体备课组的备课活动加强指导,使其更规范、实用;督促备课组提前一周备课、议课、定课、复课并签字;加大对议课、复课环节的检查力度。努力使集体备课成为学校教学工作的一个亮点。

  4)组织安排教师课文朗读竞赛、“三疑三探”教学模式教案展评,教师粉笔字竞赛,“三疑三探”优质课竞赛等给教师提供展示才华的平台。

  5)以各种公开课、训练课为载体,开展说课、听课和评课活动。教师之间互相学习,取长补短。要求教师每学期听课18节以上,主任30节以上,校长40节以上。

  6)通过检查使教师养成书写课后反思的良好习惯,使每节课都有书面反思或总结,每学期期中考试出一份高质量的试题,写一份高质量的试卷分析。

  2、进一步深化课程改革,全面提升素质教育水平。

  加强“三疑三探”教学模式的学习、研讨工作,使这一教学模式渗透到每节课的教学中。以教研组为单位,利用教研活动时间组织教师进一步学习课程标准,学习魏书生教育思想,学习“三疑三探”教学模式理论;进一步领会新课标的深刻内涵,不断优化课堂教学结构,转变教师的教学行为,变学生被动学习为主动学习,培养学生的创新能力。

2023学校教研室工作计划 篇8

  20xx年电气教研室克服重重困难,胜利完成了各项工作,面对本学期更加繁重的工作任务,电气教研室必须在思想上、组织上、工作方法上有一个周密的打算和计划,从各个方面做好充分的准备,争取取得更大的胜利。

  一、认真总结20xx年工作的得失,发扬成功的经验,克服种种不到位的做法。

  总结下来,xx年成功的地方有:

  1、贯彻理论和实习相结合的教育思想,理论教师参加实习教育。努力培养每一个教师成为名副其实的“双师型”教师。

  2、理论课中用事实说法,多做实验演示,增强实验课的比例。

  3、充分挖掘教师潜力,继续走自制教具的路,这样既贴近教育实际,又为学校节约大量的教育经费。

  4、加强常规管理,从上课纪律、备课教案、教学的常规管理出发,全面提高授课质量。

  5、加强教研组活动的深度广度,利用例会、公开课、考教分离等形式,及时发现教育中出现的种种问题。

  6、积极调动青年教师的积极性,加强对青年教师的培养和提高。

  20xx年存在的问题有:

  1、对学校改革的力度认识不足,思想上落后学校的改革步伐,很多时候工作被动,有时显的措手不及。

  2、教师是搞好教育的关键,教师工作中会出现很多创新的思想,由于工作繁重,教研室很多时候忽视了思想工作,这种工作方法是不成熟的。

  3、教研室的常规工作还缺乏量化指标,这对公正评价一个教师的工作带来困难。

  4、提高课堂纪律的真正目的还没有达到,教育质量的全面提高还有待努力争取。

  5、对办学部的作用、认识还有偏差,办学部还没有完全融入到教研室的管理中来。

  6、实习教育的考教分离还不严格,这样做对教育质量的提高有害无利。

  二、针对xx年的工作,制定本学期工作计划如下:

  (一)教学、实习方面

  1、每批(三个星期为一批)结束进行全体实习教师总结会。去芜存精,为下一批实习做好准备,做到一期比一期有提高。

  2、增加教师的听课要求。每个实习教师必须每学期听两次课,一次是同课题的,一次是其它课题的。每个理论教师必须每学期听两次课,一次是同课程的,一次是其它课程的。

  3、坚决在实习教育中实行考教分离,没有条件的要创造条件,通过考教分离及时发现问题、解决问题。

  4、教师实行教育承保协议。教师必须对教育进行过程中的教学效果、学生管理、设备管理、安全操作实行承保,并配合一定的奖惩措施。

  5、每批结束对实习课题集存在的疏漏进行修改。做到一有想法立即讨论,对课题集进行完善,使之更具有可行性。

  6、抓好理论课程、实习课程的各项常规工作,包括教案、作业、测验等。

  7、每月一次,分课程,分实习课题进行交流、讨论、总结、整改,做到及时分析问题,及时解决问题。

  8、每学期组织一次学生代表座谈会。重点听取学生的上课效果,对教师的建议,并将结果及时反馈给教师。

  9、每月进行一次讨论会,讨论校本化教学和劳动局考证的结合问题。

  10、利用教研室活动讨论课堂教学方法、课程标准、校本教材开发等急待改善和提高的内容,提高教师的执教能力,培养中青年教师的科研意识。

  (二)教研室管理方面

  把第一线教育人员的培养放在工作的首位,从各种渠道网罗人才,充实目前吃紧的第一线教师队伍,同时及时提高现有人员的素质。

2023学校教研室工作计划 篇9

  一、指导思想

  按照《xx学校20xx—20xx学年度工作计划》要求,本学期教研室力求以实施新课程改革为核心,以构建骨干教师组成的教研体系为主线,加强教学研究和教学指导,为提高教学水平做好服务。充分发挥骨干教师的作用,努力提高我校的教育教学质量。以“高效课堂、创新课堂”教学思路为依据,以完善具有特色的课堂教学模式为重点。强化源头教学,务必从七年级抓好教育教学工作以防学生过早两极分化,加强实验教学和教师培训学习,努力提高教师业务素质,加强教学教研常规管理,进一步提高我校的教育教学质量。

  二、工作重点

  1、以“高效课堂”研究为中心,深化教学改革。本学期紧紧围绕以“高效课堂”研究为中心,各学科要开展系列性研讨活动,每次教研活动力求做到“精心策划、精细组织、精致展示、精彩讨论”,指导教研组研究符合本学科教学规律有效率的导学,积极探索提高教学有效性的对策,着力提高课堂教学效率。转化有效课堂研究成果,使有效教学成为全体教师的自觉行为。提出教师的课堂教学要做到四思:即课前反思预设、课中反思应变、课后反思调整、集体反思。认真做好“三环节导学式”高效课堂的实施细则。

  2、青蓝工程:师徒带教、共同提高。它为教师专业化发展提供服务是学校教育教学中重要的一环。各教研组按教研室的工件计划,开学初要快速拟定好帮扶计划,有明确的活动内容、活动地点、活动时间,要有一一对应的结对关系。做到行动有序、计划落实、过程有效、相互受益,有活动时间安排和课堂展示,青蓝结对教师互听课时不的少于4次,有信息反馈与总结,并做好跟踪记录。

  3、深入课堂教学,提高教学质量。本着相互学习,共同促进,规范教学行为的原则,组织相关人员定时或不定时深入课堂听课学习,鼓励教师之间相互听课。各教研究组要做到“授课、听课、评课”一体化,尽力实现不同学科教学的均衡发展。确保我校课程改革深入实施,提高素质教育成效,每人每学期听课次数不少于17次,做好听课记录并及时评课,每人每学期至少在组内(校内)开展一节高效课堂展示课,真正做到共同学习,互相交流,稳步提高。

  4、以“校本教研”为阵地,提升教研实效。校本教研是提升教育内涵的重要途径,校本教研更是开展有效课堂研究一个突破口。本学期加强教研组、备课组的建设,备课组在自主备课的基础上对同一教材进行集体备课,共同探讨,特别是对教学模式、方法的作为重点研究,选择最佳授课方式,解决教学中一些知识性和教法性的问题。采用“三环节导学式高效课堂教学模式”,充分调动学生主动学习、自主学习、合作学习的高效课堂教学改革模式深入开展主题教研活动。为解决教学活动中一些针对性的、有一定难度的问题,备课组长提前收集问题,同组教师共同加以研究确定主题,进行专题性教研活动。

  5、以“骨干教师研修”为基地,加强教师队伍建设。各学科骨干教师要通过各种方式学习培训教师,引导教师研究教材、研究设计、研磨教学、反思交流,创造有深度、有创新、有特色、有实效的课堂案例。通过主题讨论、教学设计、上课、反思、评课、展示、总结,更新教师教学理念,提高骨干教师的整体素质,从而以骨干教师为核心形成教学的辐射与引领作用。一些课堂教学效果较好的学科组和教师个人,学校将在学期初举行课堂教学优质课立标活动,树立典型,进行典型引路。以达到教师人人有章可循,人人又有所创新。

  三、落实完善集体议课制度,强化检查评比

  实行一周一议的集体议课制度,各议课小组长提前一周给教师通知议课内容,要求教师学习准备,并写出书面议课稿(详见《二中集体议课制度》)。议课时通知各教研组长及蹲组领导参加,加强观摩指导,开展学科议课竞赛,各议课组在本学期内要精心准备一次议课活动,进行展示验收。

  四、深化课题研究、试题研究

  各课题组,一定要按照课题实施方案,有计划按步骤实施各项研究,保证各项课题能够顺利结题。已经结题的课题组要做好课题成果的推广工作。教研室将根据各课题实施方案,如期对此项工作进行跟踪监督。教研室将引导教师做好近年来中考试题的比较、分析从中探索命题规律,提高教师驾驭教材的能力,为九年级中考和全校教学质量的提高保驾护航。

  五、加大校本教研培训力度

  1、加强教师培训工作,完善培训制度。采用“走出去、请进来”的办法,争取最大机会让教师外出培训,回来后对全体教师作报告,对其他教师进行二次培训。

  2、继续通过示范课、观摩课教学的辐射作用开展校本培训。

  3、组织好“高效课堂赛教”活动,发现并培养一大批骨干教师,依此促进教师钻研业务的积极性,让教学质量再上台阶。

  4、召开课改理念、教学方法、教学艺术等专题讲座2——3次。

  5、聘请知名专家做专场报告会。拟对如何开展试题研究和怎样做好小课题研究两方面进行专家培训与指导,提高教师专业化发展水平。

  6、组织进行青年教师教学基本功(钢笔字、课件制作、教学设计)大赛。

  六、调研、检查向纵深发展

  继续搞好调研工作,除了随听、随查、随评外,还将从教师平时坐班、教研活动等方面进行全方位检查,采用不定期抽查的方法对教学业务进行1-2次大型检查。从而掌握实际情况,使调研工作能真正为学校的决策起到作用,并作为四制考评中的有力依据。

  七、各周工作安排

  第一周:1、制定教研计划

  2、与教务处协调配合,修订各类计划、制度

  第二周:1、各组计划的检查与落实

  2、教研组长会

  第三周:1、新教师汇报课安排

  2、“青蓝工程”结对安排

  第四周:1、上学期教研成果评比奖励

  第五周:1、课题开展情况检查

  2、调研听课

  第六周:国庆长假

  第八周:各组高效课堂展示

  第九周:1、业务检查

  2、青蓝工程跟踪检查

  第十周:1、调研听课

  第十一周:中期考试

  第十二周:中期考试分析

  第十三周:观摩课教学

  第十四周:示范课教学

  第十五周:调研听课

  第十六周:观摩、示范课教学总结

  第十七周:1、业务培训专题讲座

  第十八周:1、青蓝工程验收

  2、课题研究验收

  第十九周:“教学成果评比”成果收缴

  第二十周:教学过程绩效考评及各类活动总结评比

2023学校教研室工作计划 篇10

  一、指导思想:

  认真贯彻县教研室通知、意见和精神,突出质量立校与科研强校的指导思想,以“用作为换地位、用成就换尊严、用奉献换形象、用今天换明天”的信念,以提升教师专业化素质和提高教育教学质量为目标,以课题研究为重点,以课堂教学为基点,以新课改实践为突破口,强化质量意识、改革意识,严谨务实,知难而进,实行精细化管理,把我校教研组建设、教师队伍培养和教学科研工作提高到一个新的层次。

  二、工作思路

  以质量建设为中心,以教研组建设为依托,以教学科研为突破口,推行教师自我发展规划,整体提升教师队伍教育教学科研水平;改进教师评价方法,以教师的发展为本,充分调动教师的工作热情,激发教师的潜能,努力打造一支师德高尚、观念先进、业务精良的教师团队,实现教学质量快速稳定的提高,进而实现中心校跨越式的发展。

  学校教研室年度工作计划1

  教研室工作琐碎,但都直接影响着我们的教学,我们力求解决常规教学中的问题。上学期,在全体教师的共同努力下,教研工较以前有所提高,集体备课、同课异构等初显成效,但在工作中、摸索中,也发现了一些急需解决的问题。本学期,教研工作还是稳扎稳打,从小处着手,不断完善各项工作。真正使教师从中受益,对教学工作起到一定的帮助和推动作用,不穿新鞋走旧路。

  工作重点:

  1、完善各项考核制度,规范教研活动。

  2、着眼教师专业成长,搞好同课异构。

  3、依托学习汇报交流,提高教研成效。

  4、抓实课题实施过程,丰富教研成果。

  同课异构:

  为增强老师的合作意识,避免教师仅自我反思,从本学期起,同课异构活动,程序稍作调整。

  1、组织同科教师备课前先交流备课思路、基本框架、教学方法。交流后,集体研讨,主讲教师可根据教师们所提意见进行改进。

  2、修改后,写出教学设计再上公开课。

  3、同科教师全上完公开课后,组织听课教师进行评课,评课后,教师再写教学反思,反思不仅指个人得失,要结合自身得失与同科教师利弊,写一篇课后反思。使同课异构活动不仅体现在讲课上,更要细化过程。在过程中受益。

  集体备课:

  在上学期的探索中求发展。本学期,在集体备课方面,真正做到重备轻写。解放教师的手,用更多的时间来思考。仍会排出一下午的时间来进行集体备课,还是以单元进行,要求教师们先自己疏通本单元教材,再进行交流,让教师有充分的时间来交流、研讨。

  教育随笔:

  教育随笔本是记录发生在教学中的点点滴滴,可我们的教育随笔完成的并不理想,基本上是教育、教学理论的摘抄。究其原因,老师们还是没有深刻的体会来记录,本学期,每月的教育随笔,我们找一些老师们教学中实实在在存在的问题、急需解决的问题,大家共同关注,各献良策,使教育随笔“量”与“质”结合,不为完成任务而写。

  教学论坛:

  本学期将学习汇报交流作为一个引子,铺开我们教学论坛的路。假期内东庐中学的教师来我县进行“讲学稿”的专题讲座,学校组织了部分老师参加了此次活动,让这些老师把学习到的我们可取的教学理念、方法和学习后的一些心得和见解同大家做个汇报交流。共同借鉴他们的成功经验,立足学校实际,提高我们的课堂效率。

  课题研究:

  这是贯穿本学期的一项长期活动。问题即课题,本学期力求解决一个教师们急需解决的'问题。本学期先从小面积入手,部分人先搞一个小专题,实践——反思——总结出一套可行方案后,下学期再大面积铺开。

  网络教研:

  我校于20xx年秋学段在网上开设了自己的博客:襄垣县开元小学的博客,部分教师开设了自己的博客。将依托学校博客创建有效的互动平台,促进网络教研良性发展。

  (1)跨时空的网络议课。

  将某一教学设计、教学案例通过博客发布,然后组织教师或由教师自发通过回复功能进行评价,就共同关心的问题展开讨论,互相启发,从中获得对课程和教学的理解。

  (2)跨学校的集体备课。

  发起者提出课题,组织相关教师分别备课并发布在博客上,引领大家相互学习交流评价,并各自进行教学尝试后再进行教学后反思与交流。

  (3)网络化课题研究。

  我们以博客为载体建立课题研究的网络平台,引导教师将研究方案、研究叙事、研究案例、工作动态、学习资料、阶段性成果等发布在网上。这样既及时发布推广了研究成果,实现成果共享,也能在研究过程中获得更大范围的指导引领,同时也是对课题研究过程的`有效监督。

2023学校教研室工作计划 篇11

  指导思想

  20xx年度,我校将继续坚持以新的课程理念为指导,以提高课堂教学效率为重点,以教学教研为支撑,立足本校实际,以解决在课程实施中所面对的各种具体问题为对象,以提升教师专业成长和业务水平为目标,以促进学生主动健康全面的发展为宗旨,推动我校课程改革目标的全面落实。为了更好地落实教学工作会议精神,推进我校教育整体发展,均衡发展,根据抓教研促教学,抓教研上水平的内在要求,我校教研工作以新课程为导向,以科研为先导,搭建相互交流、相互学习、相互合作、相互提高的平台,不断提高我校教研管理水平和教研质量,引导教师紧紧围绕课程改革,深入开展教学研究活动,追求课堂效益的最大化,全面提升我校教育教学质量,为我校教学作出应有贡献。

  工作目标

  通过教研活动的开展,不断提高教师专业水平,实现教育观念和教学行为的转变,解决教师在教学中遇到的问题和困惑,使教师提升驾驭课堂能力和实施新课程的本领,力争我校教研工作有特色、有实效,教学工作上层次、升台阶。

  工作重点与措施

  加强对新课标下课堂教学改革的研究,强化提高教学质量的探索研究,不断推动我校教学质量的持续提高,扎扎实实抓好教学的管理工作的研究,通过教学研讨会,提高我校的教学管理水平。

  工作重点:

  一、加强教师之间的交流与合作

  教研组研究制定教研活动计划方案并定期检查指导教师教研工作。各教研组和年级(学科)教研组结合学科实际制订好学科教研专题,各学科积极开展专题教学研究活动

  二、通过开展各种活动,转变教师观念。

  (1)构建新的业务培训模式,继续推进网上培训、外出培训,学校集中培训等模式。发挥学科骨干教师教育教学理念新、业务能力强、综合素质硬带头示范作用,让他们经常给教师们上示范课、观摩课,起到名师引路示范的作用,推动观念的转变,促进学校骨干教师的成长。

  (2)深入钻研教材、教法,备好课,广泛开展“听评课”活动。通过派教师外出听课学习,组织教师深入课堂听课等方式,充分借鉴各种先进教学方法,“拿来”与创新并举,不断推进教学改革,提高课程的实施水平。改变课程过于注重知识传授的倾向,强调形成积极主动的学习态度,使获得知识与技能的过程成为学习和形成正确价值观的过程。改变学生的学习方式,确立学生在课堂中的主体地位,建立学生自主、探索、发现、研究以及合作学习的机制。在师生平等互动中确立教师的主导地位和学生的主体作用,从而促进师生共同发展,努力探索一条与新课程实施相适应的课堂教学新路子,促进教学方式改革。各年级组在组长的带领下,根据新课标的.要求,随时就教材和教法进行教研(不仅统一授课内容,更重要的是找出解决疑难重点的有效方法),同时,采取教务处集体安排和学校领导听课、教师个人

  随机听课三种途径来督促教师上好每一堂课,教龄不满三年的教师要积极听课,学习借鉴先进经验并结合自身及学生实际创新自己的教学方法;每学期进行校内优质课评选活动一次。

  严格评课要求。评课时,要求所有听课的老师必须谈出自己的看法,从根本上提高听课、评课效果,取长补短,共同发展。

  (3)实行定期交流“课改所得”制度。教师要经常反思自己的教学行为,通过自我反思,形成反思习惯,倡导对教学进行课前、课中、课后的全程反思,同时及时写下教学随笔、教学案例及教育故事,分析课改中的成败得失,对成功和教训进行理性思考,随时交流。积极开展网上交流,每学期集体组织交流1次,在公正、公平进行评价的同时,解决课堂教学中遇到的实际问题。

  三、改革评价制度,促进师生发展。

  建立促进教师不断提高的评价体系。强调教师对自己教学方式的分析与反思,建立以教师自评为主,校长、教师、学生、家长共同参与的评价制度,使教师从多种渠道获得信息,不断提高教学水平。本学期我们还将继续对骨干教师与普通教师分层管理,提出明确的要求,同时,使用学生课堂反馈表,教学反思质量,学生的激励性评价质量等项目,加强对教师的考评,进一步完善教师评价制度。

  努力践行新课程的“三个维度”课程目标,为学生的终身学习与发展服务。我们将继续鼓励教师要不断研究和探索新课程考试的内容与方法、形式与策略,改革单一的考试评价模式,注重学生自我评价、过程性评价和发展性评价,既可采用书面考试、口头表达、实践

  操作等方式,也可用课堂观察、课后访谈。可以继续尝试采用成长记录袋,家长联系卡,鼓励教师尝试采用学科成长记录袋。“成长即成果”,通过学生自评、家长评、教师评等定性评价和考试这样的定量评价相结合的方法定时评价学生,从而全面促进学生的成长。

  四、为教师综合素质的提高,创设展示的平台。

  加强专业引领,提升教师综合素质。以校长、学科带头人、骨干教师、教学能手,六盘名师等专业带头人为龙头,积极组织听课和评课活动。做到听评结合,节节提高。并就教育教学实践中所积累的先进经验或新的教学思想进行专题讲座;通过“请进来,走出去”教研活动,有计划、有步骤地邀请教研室的领导、外校先进教师来校作专题讲座或示范教学,不断开阔教师眼界;有重点、有层次地组织教师外出参加培训或听课研讨,回校后传经送宝,提高学习的效益。通过上网学习,到图书室学习等多种方式等途径,赢得专业指导。

  扎实做好“五个一”活动。即有一本学习培训专用笔记本,作好培训学习笔记;有每一节课的全程反思,做好经验积累;有一本案例集,有一个课改案例;有一堂优质课,每学期一节校公开课;有一篇有价值的论文,

  提一个有关教育教学问题并组织研讨。学校领导带头,及时发现教课进程中好的做法给以肯定、总结好的做法予以推广、搞好教师的服务工作。利用送教下乡加强校际之间的交流,取长补短,共同发展。

  五、汇总资料上报。

  具体措施

  (1)加强领导、落实措施,形成“我为人人,人人为我”齐抓共研的新局面。

  (2)加强“科研促教,科研兴校”领导组成员的职能作用,做到校长亲自抓,分管领导具体抓,形成“层级负责制”。

  (3)加强教研理论学习,更新教育科研理念,增强教育科研质量意识,教研组每学年教研理论学习不少于两次,年级组或教研组每学期教研理论学习不少于2次,并做好记录和资料收集,学期末汇总上报。

  关于学校教研室工作计划通用范文

  根据本学期学校的工作安排和我院工作具体情况,计算机教研室努力协调领导、辅导员和教师之间关系,完成本专业的教学、科研和日常教务工作,确保教学、考试、教学检查等各项工作的顺利进行。针本学期的工作实际,本教研室重点做好以下几项工作:

  1、做好上学期试卷复查工作,对出现的问题认真总结,确保本学期期末考试中不再出现类似问题。

  2、协调学院安排好合作院校的评估活动,对需要检查的教学资料及时整理好,撰写好,对评估过程中可能提到的关键问题认真调查,充分准备,确保评估活动的顺利进行。

  3、协助主管院长和教学秘书做好教学检查和监督工作。加强学期开始、学期中和学期末的关键时刻教学工作的检查,重点检查本专业各门课程教学大纲计划的落实情况、教学进度是否得当、期中期末考试安排等工作。

  4、坚持听课制度。组织计算机专业组的听课工作,要求做好听课记录,听课后的意见建议进行整理,及时反馈给任课教师。

  5、针对课堂教学效果专题教研活动,探讨如何提高教学技能,鼓励教师参加下半年学校将要举行的教师教学技能大奖赛,并对参赛教师试讲。

  6、开展国际合作院校的计算机专业的教研交流活动,为专业教师争取短途外出学习机会。

  7、对现有专业课程进行分析,选出重点建设课程,准备下半年申报学校优质课程。

  8、增加专业内科研活动,制定初步的科研活动方案和制度。。

  9、针对本院学生基础弱、学习兴趣差的问题,开展娱乐性、趣味性强的课外学习活动,初步制定好活动方案和细则。

2023学校教研室工作计划 篇12

  一、加强各教研组备课小组为中心的集体备课。加强各教研组备课小组为中心的集体备课。针对各科教材课时的安排、教学的设计、针对各科教材课时的安排、教学的设计、重难点的剖析和教学实践的反思,以备课小组为中心进行教学研究交流活动,特别是对新实践的反思,以备课小组为中心进行教学研究交流活动,课改的理论学习、课例观摩、专题研讨等进行集体备课,课改的理论学习、课例观摩、专题研讨等进行集体备课,及时交流探讨切实可行的教学方法,总结成功的经验,解决遇到的困难和问题,讨切实可行的教学方法,总结成功的经验,解决遇到的困难和问题,使不同年级的教师共同成长。使不同年级的教师共同成长。

  二、加大组内推摸课的听课力度,加大组内推摸课的听课力度,课堂教学效果。课堂教学效果。“问渠哪得清如许,为有泉头活水来。”加大学习组内推摸问渠哪得清如许,为有泉头活水来。学习组内推摸课的听课力度,是教师们行之有效的“活水”课的听课力度,是教师们行之有效的“活水”。只有不断更新教学方法,不断充“学方法,不断充“电”,“取人之长,补己之短”,才能不断提取人之长,补己之短”高教学水平,取得令人满意的效果。高教学水平,取得令人满意的效果。

  三、加强对学科带头人、骨干教师和优秀教师队伍的培养加强对学科带头人。根据教育局《关于加强教研员队伍建设意见》的文件精神,根据教育局《关于加强教研员队伍建设意见》的文件精神,逐步建立一支思想素质过硬、精良的教师队伍,逐步建立一支思想素质过硬、业务素质精良的教师队伍,发挥他们在全校教师中的引领和示范作用。积极开展公开课、优质课的汇报,们在全校教师中的引领和示范作用。积极开展公开课、优质课的汇报,教育教学的示范者,教教师使他们成为我校先进教育理念的传播者,他们成为我校先进教育理念的传播者,教育教学的示范者,专业成长的引领者,在课堂教学和教研中发挥应有的作用。专业成长的引领者,在课堂教学和教研中发挥应有的作用。

  四、为教研组长创造机会外出学习培训创造机会让教研组长走出去接受各级培训,使他们深入领会新课创造机会让教研组长走出去接受各级培训,标和新教材的精髓,同时让骨干教师经风雨、见世面、上层次。标和新教材的精髓,同时让骨干教师经风雨、见世面、上层次。外出学习的教师回来后要向全体教师汇报,达到一人外出学习集体受益、学习的教师回来后要向全体教师汇报,“一人外出学习集体受益、资源共享”的目的,通过外出学习培训、听观摩课等方式,使其在教资源共享”的目的,通过外出学习培训、听观摩课等方式,学实践和课题研究中不断得到锻炼与提高。充分发挥教研组长以老“学实践和课题研究中不断得到锻炼与提高。带新,以新促老”的模范带头作用,鼓励教研组长积极进取,带新,以新促老”的模范带头作用,鼓励教研组长积极进取,开拓创新,成名成家。创设“比、学、赶、帮”,人人争先,团结协作的氛名成家。创设“人人争先,围,使各科教师在教学研究中提高,在协作中成长。使各科教师在教学研究中提高,在协作中成长。

  五、切实提高教师的素质教师是人类灵魂的工程师。为人师表,敬业爱岗,无私奉献,教师是人类灵魂的工程师。为人师表,敬业爱岗,无私奉献,都应成为二十一世纪教师的座右铭。教师不仅要有坚定正确的政都应成为二十一世纪教师的座右铭。治思想,强烈的事业心和责任感,还要有较好的个人品质:治思想,强烈的事业心和责任感,还要有较好的个人品质:严以律己,以身作则,谈吐文雅,衣着整洁,举止文明等。律己,以身作则,谈吐文雅,衣着整洁,举止文明等。在市场经济体制条件下,能自觉抵制拜金主义、享受主义,济体制条件下,能自觉抵制拜金主义、享受主义,极端个人主义腐朽思想的侵蚀,潜移默化地去影响自己的学生。做一个像陶行腐朽思想的侵蚀,潜移默化地去影响自己的学生。知一样“捧着一颗心来,不带半根草去”品德高尚的人。知一样“捧着一颗心来,不带半根草去”品德高尚的人。

2023学校教研室工作计划 篇13

  一、指导思想

  初中部教研工作的指导思想是:以党的xx大精神为指导,以提高教师整体素质和教学质量为核心 ,以校本培训为突破口,积极促进初中部教师树立现代教育理念,改进教学方法,发挥现代教育技术优势,积极促进教师专业发展和学生各项素质的协调发展,为学校的可持续发展做出贡献。

  二、教科研工作目标

  1、提高教师对课程改革的认识,改进教学方法,提高教学质量。

  2、提高教师现代教育技术水平,充分利用网络资源服务于教学。

  3、提高教师自修反思能力,积极反思教育教学活动,提高课堂教学效率。

  4、提高教师科研能力和创新能力,促进教师专业化发展。

  三、具体措施

  1、加强常规检查,规范教研行为,严格落实教研室各项考核制度。强化教研组和备课组常规工作,教研活动务求实效。着重抓好每周一次的教研活动,要求每次活动做到有计划,有主题,有中心发言人,切实提高教师参与教科研的能力。

  集体备课、评课要充分发挥集体智慧,争取多出精品课。

  2、全力提高学科教学质量。教学质量是我们每位教师的生命线,每位教师应该有清醒的认识。提高教学质量具体措施如下:

  继续加强对青年教师培养和考核,发挥学科带头人、教学能手的引领示范作用,形成师徒结对,尽快让年青教师成长起来。

  要求教师用指导自己的教学工作,重点突出“自主性、合作性、探索性”,处理好:①教与学的关系

  ②结论与过程的关系③学习与情感的关系,提高教学效率。

  抓好毕业班的模拟考试和成绩分析工作。

  积极开展第二课堂,抓好学生竞赛辅导工作,使竞赛辅导常规化。提升获奖层次和数量。

  3、加快教师个人发展,做研究型教师。

  以本学期的校本培训为契机,多方面提升教师对现代教育技术的应用。要求40岁以下的教师选择“新思考网”等建立个人教学博客。

  支持教师个人参加各级各类比赛 ,落实“以赛育人机制”。

  适时引进课题,提高教师科研能力。

  开展面向家长的教学开放活动,寻求学校、社会、家长之间的连结点,促进教师与家长互动,提高教师与学校的声誉。

  教研室工作要点安排:

  3月:各类教学常规检查;

  十九届“希望杯”数学竞赛初赛:20xx年3月16日上午北京时间10:00—11:30;

  第xx届全国初中应用物理知识竞赛: 20xx年3月30日,上午:10:00—11:40;

  本月校本培训主题:如何做一个学生喜欢的老师 。

  4月:七、八年级月考,九年级模拟考试;

  20xx年全国初中数学竞赛:20xx年4月6日;

  十九届“希望杯”数学竞赛决赛:20xx年4月13日上午北京时间10:00—12:00;

  20xx年全国初中学生化学素质和实验能力竞赛:

  20xx年4月13日上午9:30-11:30;

  本月校本培训主题:如何获取网络资源,提高教学成绩。

  5月:校级名师示范课及青年教师优质课大赛;

  中考模拟及七、八期中考试;

  20xx年新疆中学生生物知识竞赛:20xx年5月18日上午10:00—12:00;

  本月校本培训主题:如何建立个人教学博客。

  6月:七、八年级月考

  外出听课交流和跨学部听课

2023学校教研室工作计划 篇14

  一、指导思想

  学校新领导班子上任以来,反复强调教研立校的重大指导意义。这对教研工作来说,既是新的机遇,又是巨大的压力。为了推动新课程的进一步顺利实施,为了给教科研品牌的形成营造良好的氛围,教研室将以更加振奋的精神状态,更加务实的工作作风,精心谋划,确立明晰的工作思路与工作重点,推动教研工作上一个新台阶。同时,根据我校在这一学年的总体安排,教研室要认真落实学校本学期工作重点,积极为一线教学效益尤其是高考成绩的提高提供高质量的服务。

  二、思路与重点

  思路:以教研组(备课组)、骨干教师品牌建设为推动力,以教研组有效教研课、备课组公共教研课,培青工程课,青年教师赛讲和青年教师专业课考试为载体,以课堂为立足点,以课题研究为导引,推进校本教研品牌的建设。

  重点:

  抓住一个基本点:教研的常规管理

  站稳一个立足点:课堂教学的效益

  把握一个关键点:教研品牌的建设

  三、目标与措施

  (一)教研组管理

  进一步发挥教研组的职能作用,使教研组成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地。

  1、落实每周一次的有效教研课,做到设计合理,过程缜密,联系教学实际,指导教学过程,提升教学水平。要求讲课人要有较高专业水准,有电子教案,有记录,有感悟启示。

  2、加强教研组工作的过程管理,使教研组的常规工作与活动组织有序、高效。教研组考核细则另发。

  3、遴选优秀中青年教师做示范课,发挥骨干教师的带头作用,催生更多骨干教师和名牌教师的产生。

  4、在个别教研组实施名师工程,成立名师工作室,以点带面,推进整个教研组教研质量的提升。

  5、积极推选中青年教师参加教学能手的比赛,做好各梯队教师的健康成长。

  6、积极支持教师发表论文,为教师专业发展提供帮助。

  (二)备课组管理

  1、检查、督导备课组每周一次的公共教研活动,定内容,定主讲人;有计划,有重点,有措施,有收获,有提高,有记录。同时积极开展备课组活动交流会,交流个人钻研与群体合作的教学模式。

  2、继续加强集体备课研究。各备课组要从实际出发,做到三研究三统一,即研究教材、研究学生、研究习题,并统一进度,统一检测,统一质量分析。要求备课组长每周听本组成员1节随堂课,并及时反馈给任课教师,如存在较大教学问题则立即与教研室联系,共同商量帮助对策。

  3、创新备课组教研模式,如:利用自主学习课集体听课,公共教研时间评课。

  4、思考备课组的深层次管理,评选优秀和有创意的备课组。备课组考核细则另发。

  5、外出学习各地备课组的先进管理经验

  6、督导备课组的教学任务的落实,指导备课组教师的成长。

  (三)有效教研课的开展

  1、通过每周二的教研组活动开展40-90分钟的有效教研课

  2、通过备课组研讨,促进同课头教师专业提升

  3、请专家做讲座

  4、走出去学习,学习先进的教育教学方法

  5、及时把资料整理归档

  (四)培青工程

  1、组织青年教师学习《高平一中教学常规》,熟悉教学的基本规范与要求

  2、每月一次培青工程课,讲授如何观课,如何评课议课,如何搞教学研究等教学基本功,快速提高青年教师的教学技能与技巧。

  3、青年教师赛讲活动展开,促进青年老师的交流,提升青年教师的课堂教学水平

  4、青年教师基本功验收,

  5、青年教师业务考试,变青年教师的学习由被动转为主动

  6、建立青年老师成长档案,促进青年教师的快速成长

  7、落实青年教师导师制(学校颁发聘书),为青年教师指定学科骨干教师作为导师,加快其成长步伐。师徒结对考核优异的要大力表彰并介绍经验。师徒结对考核细则另发。

  (五)考试与命题

  1、研讨考试机制,探寻适合我校发展的考试模式

  2、走专业化考试命题之路

  3、考试结束的评估,提出提升教育质量的建议

  (六)网络教研

  1、建立网络管理员制度

  2、催生更多的教师建博客,谈教学,建立更多更好的教师交流平台

  3、推选更适合我校发展的网络资源

2023学校教研室工作计划 篇15

  教科研是学校发展的必要条件之一,一个学校的教育要发展,教科研必须先行,教科研与学校的教改和发展,有着密切的关系。一年来,我校初中部的教科研工作开展得有声有色。现将一年来的教科研工作进行总结。

  一、领导重视,使教科研工作顺利开展

  一年来,由于我校领导对教科研工作的开展比较重视,经常过问,亲自督导。不论是哪里有培训的学习班,都能拿出经费派教师前往学习。尽管学校的经费紧张,学校都能对教科研工作一如概往的支持。在开展教科研工作的过程中,学校领导还亲自对教科研工作做阶段性的小结。由于学校领导的重视,使教科研工作得以顺利开展。

  二、建立学习体制,改变教师的教育理念

  学校的教育事业要发展,决定因素是教师的教育思想和教学理念。一年来,我校要求教师树立终身学习的思想,要求一线教师每年认真阅读一本教育理论专著,科研干部要带头学习,及时将值得关注的好文章,好的理论专著推荐给大家。

  学校还定制了许多有关教育理论的刊物和报纸,供大家阅读学习。同时要求全体教师认真学习国家关于教育改革和发展的方针政策,及时了解我国教育改革的新动向。通过学习,改变了教师落后的教育思想和教育理念,提高了全校教师教科研业务水平和教师的教学水平,使大家深刻认识到了学习的好处,教科研对我们教学的帮助,了解了我们日常的教育教学工作、学校的发展和个人的提高都必须要有教科研来支撑。

  观念的转变还体现在教师的工作实践中,他们改变了以往的备课模式,关注了学生的起点知识,着眼于课堂教学质量的提高和学生的发展,并围绕教育教学过程中的得与失,认真进行反思,及时撰写教学随笔。学校要求每位教师每年要交两篇论文,两篇教学反思,和两篇说课稿。

  三、采用多种方式对教师进行培训

  为了提高教师教科研的水平,我校对全体教师进行了多种形式的培训,培训的方式只要有:

  1、组织教师教师参加各级培训,学校安排进行学科培训

  一年来我校组织全体教师参加了各级培训,学校也安排进行了学科培训。培训的目的是让教师了解学科特点和学科基本要求。在了解学科特点和学科基本要求的基础上,深入学习课程标准,对各学科课程标准的辅导与解读,了解新教材编写的整体思路与主要原则、基本框架、内容体系与特色和对教师的相关要求,改变传统的教学模式和教学方法,探索与课程标准相适应的教学模式。形成了一个人人参与的教科研氛围。

  2、系统学习理论知识和实践经验

  几年来,学校在购置了大量有关新课程的书籍,《走进新课程》、《课程标准》这两本书人人都有,其它有关新课程的书籍,也是每人一套。还给全体老师印发了大量的学习材料。采取集体学习、分组学习、个人自学的形式了解新课程标准的产生背景,基本理念。

  组织所有教师集中培训学习,看光盘、看录像,观摩课例。在教师深钻新教材的基础上,让骨干教师上示范课,课后,全体教师参与评课、议课和探讨如何上好这一节课。教师边学习、边实践、边提高。

  3、利用网络资源,组织教师进行教科研

  充分利用网等扩大教育资料,提高教师对课程标准的理解,淡化对教材的依赖,激活他们的主动性、研究性、创造性。

  四、对教学课堂进行改革

  在教科研的过程中、在学校的组织下,尝试全面对教学课堂进行改革,努力创建全新的“开放的课堂、自主的课堂、合作的课堂、生成的课堂、探究的课堂、发展的课堂”等等。

  1、从新的教育理念、教学的“三维目标”出发,整合各种课程资源,形成“开放的课堂、自主的课堂、合作的课堂”。

  在教科研的过程中,我们要求教师从几个角度来设计教学:第一就是教师要彻底摆脱“以教师为中心,以灌输为手段”的传统教法,采取灵活多变的教学手段和方式,让学生的思维活跃起来,实现“学生是学习和发展的主体”。

  其次就是在教学中大力培养学生的创新精神、创新能力,让学生学得一些创新方法,具体说就是培养学生发现问题、解决问题的能力,大胆发表自己的见解,实现课程标准“注重开发学生的创造潜能”的新要求;再次就是要把学习和生活联系起来,把课堂和社会联系起来,实现社会—课堂—社会的转变,激发学生的学习兴趣。

  教师在教科研的过程中,通过对课程标准的认真解读和研究,在教学中,努力从新的教育理念、和“三维目标”出发,整合各种教学资源,打破传统封闭式课堂教学模式,形成了以教师为主导、学生为主体、师生共同探讨的全新教学格局,使课堂成了真正开放的、鲜活的、发展的、互动的课堂。

  2、开展情景教学,发动质疑问难,形成“互动的课堂、探究的课堂、发展的课堂、生成的课堂”。

  在教科研理论的指导下,老师们在进行新课程改革的课堂教学中,努力创设问题情景,大力鼓动学生质疑问难,使课堂成了真正的“生成的课堂、探究的课堂、发展的课堂”。

  语文课在进行课程改革教学中,主要让学生联系生活,发掘生活中的语文,把课堂还给学生,让学生自己体验课文,并从生活中和课文中发现问题,使课堂教学沿着学生的发现问题去思考,去探究,并在教师的指导下得出结论,形成生成教学。

  数学课从生活开始,把数学知识和生活应用联系起来,以问题作为思维的出发点,把数理逻辑的繁琐讲解变成有趣的课题讨论和实验,使学生们感受到学习数学的`快乐。

  英语课在教学的过程中,根据课程标准,突出了语言情景的设置和语言的交际应用,培养学生的对话能力,以生生互动、师生互动进行交流,自由交谈,使学生的对话能力提高,激发了学生的学习兴趣。

  物理、化学在教学的过程中,主要以身边的生活现象、身边的工农业生产为切点,创设情景教学,实现理化—生活—理化的教学模式,激发学生的学习兴趣,提高了教学质量。

  在教学的过程中,我们还注重培养学生“独立、探究、合作”的学习方式,鼓励学生们提出问题,分析思考问题,争论问题,学生思维在探讨中得到发展,知识体系在探讨中逐渐建构,交流与合作意识在探讨中不断增强,不但使学生们的思想道德品质得到了提高,更培养了学生大胆创新的精神和能力。

2023学校教研室工作计划 篇16

  一、指导思想

  本学期,教科室工作继续围绕上级教科研部门和学校的工作要点,以“教育科研服务于课堂,服务于教育质量”为核心理念,打造学校细节研究文化。以 “十二五”省级立项重点资助课题《关注细节,教师教学风格形成策略研究》以及XX市级、XX市级系列课题研究为抓手,加强教研、科研的整合,改革课堂教学模式,提升教师教学水平;以教师发展学校为平台,以学科研究工作室为主体,培养一批不同层面初具教学风格的骨干教师,促进不同层面的教师专业的成长。

  二、工作内容:

  1.做好各级课题的研究工作。重点是做好省级课题研究成果的目录梳理工作,并依托教研组开展推进工作,通过教研组研讨活动收集大量课堂案例。XX市级和XX市级课题主要做好课题开题(暂定)和网站的建设。

  2.进一步加强教师队伍建设。加强骨干教师的梯队建设,做好骨干教师的年度考核工作。开展青年教师的系列培训活动。

  3.制定20xx年度继续教育计划,继续组织教师开展丰富多彩的校本研修活动,并在日常中做好继续教育过程性资料的收集和课时的及时记录。

  4.做好各级各类教学论文的评比和投稿工作。

  5.编辑敏思校报,加强学校文化信息的宣传。

  三、具体工作措施:

  (一)抓好梯队建设,促进教师队伍优质发展。

  1.进一步加强教科研队伍的建设。

  一方面以“经贸小学教师发展学校”项目为抓手,开展不同梯队的教师专业培训。在学期中,教科室将与各科室协调,努力做好教师的专业培训活动。主要形式为:专家讲座、导师引领、课题研究、外出学习等,促进教师教学能力的提升。同时也将结合学科共同体、课题核心组等形式,通过专题讲座、课堂展示等形式同时充分发挥骨干教师的示范与带头作用。

  2.关注青年教师的成长。继续开展校内五年以内青年教师的系列培训,常抓不懈形成特色。本学期将继续进行 “青年教师月沙龙活动”“青年教师汇报课活动”“师徒结对活动”等多种形式促进青年教师的快速成长。

  3.认真做好课题核心组的建设。以省级课题子课题组长和校骨干教师为核心成员,每月围绕课题研究进程开展主题研讨活动,聘请省市级教科所专家进行指导,围绕研究课题的成果目录开展资料的收集和撰写工作等。切实提升骨干教师的科研能力。

  (二)强化意识,抓实各级课题研究工作

  提升教科研意识,规范各级课题管理,是确保科研实效的保证,是提升学校教科研工作的关键。本学期教科室将结合上级相关文件和课题研究阶段目标,组织课题组核心成员深入开展课题研究工作。

  1.加强课题月例会活动

  本学期,教科室将每月一次组织课题组核心成员的专题研讨活动,结合课题研究的核心内容,梳理研究成果撰写目录,并明确每月课题研究推进方向和形式。实行课题管理责任人制度,省级课题组长和各市级课题负责人则结合课题方案认真制定研究计划,并每月能组织课题组成员有序开展相关活动,每次活动有主题、有活动方案、有课堂实践研讨、有理论学习和探讨,以提高课题研究的实效性。做到分工到人,计划、总结、活动记录、资料收集等过程性资料能落实到教师分别承担,并能及时上传至课题研究网站。

  2.加强课题理论学习

  本学期的课题理论学习还是分为三种形式:一是拟邀请省市级教科研专家到校进行课题理论知识的专题讲座和研究成果目录的梳理,各学科研究共同体仍聘请各级专家作为导师指导开展课堂研究活动,青年教师继续聘请施国良老师到校进行专题指导。二是各课题充分发挥校级骨干教师的引领作用,在校内开展理论讲座、主题沙龙研讨活动等形式,夯实课题组成员的理论基石。三是结合校读书活动、教师发展中心《燃狄》、主题网站开展自主阅读交流活动。教科室也将定期收集先进的教育理论文章,供大家学习,提高教师的科研水平。

  3.各级课题的研究工作:

  省级课题《关注细节,促进教师教学风格形成的策略研究》将做好前期研究成果的梳理和以及制定下阶段的研究方向。本学期主要做好课题研究成果的目录梳理,并以此作为阶段的研究重点,结合教研组开展课堂实践研究,收集相关研究案例。研究的形式主要为这两个方面,一是课堂观察的研究案例收集,期初在课题组成员中确立课题研究课,共5节,其中2节为总课题的研究课,3节为各子课题的研究课,每一节课中能结合各课题研究内容设计相应的观察量表,并开展研究与研讨活动。二是教师成长案例的收集,继续开展各学科研究核心对象的日常课堂研究,在学期中通过观课,研讨等形式促进教师的专业成长,并提炼研究成果。两个XX市级课题和一个XX市级课题是总课题的子课题,则根据主课题研究计划开展研究活动。但作为独立课题还将做好相关级别课题的研究要求,并做好课题网站的建设。

  XX市级“‘立体写作教学’校本化架构的研究”,本学期将结合经贸小学书香校园的推进认真开展研究工作,将继续依托语文大组开展习作教学的主题研讨;完善学校阅读动力系统的建设;校本阅读指导书目的整理、校对、编印工作;校本阅读与写作的校本课程的研讨。

  XX市级微型课题,在立项后将开展开题和研究工作。课题负责人将结合课题研究内容制定学期研究计划,以体育教研组为研究单位,依托日常教研组活动开展研究工作。

  4.加强日常教研专题的研究工作

  本学期将配合教导处开展校本教研组的改革。主要是做到教研组能有明确的研究主题,每一次活动能有主题性,过程中注重互动交流等。因此,在期初制定教研组活动计划时要明确教研专题,围绕学校的主课题,课堂教学中的实际问题,落实研究方向。在教研组的研磨课、研讨活动等教研活动中,将课题研究作为一个重要内容进行,开展理论学习、课堂案例分析和相关经验的提炼。并将相关内容上传至博客群中。能运用敏思博客学科群开展课堂研磨活动,并能及时将相关内容上传至教师学科博客群。同时也将课题研究与日常各类研讨课相结合,一是在研讨课中要立足研究专题开展主题式研究;二是课题组将选择一部分课堂运用课题的课堂观察开展研究;三是要求课题组成员能立足教研组指导平时的教学实践,打造精品课,充分发挥课堂作为课题研究的主阵地的作用。

  4.加强制度管理

  本学期将继续开展教师团队及个人的评价激励制度,继续进行教科研等级考核制,根据课题组成员考核标准和非课题组老师课题考核标准,在学期末对老师进行教科研综合考核。

2023学校教研室工作计划 篇17

  一、主要思路

  以“潜心三适,践行三敬”的办学理念为指导,以促进珥陵高中教师专业化成长和学生全面发展为目标,以校本培训为抓手,落实“规范办学”的总体要求,加强教科研制度建设,创造教科研的良好环境,加强内涵建设与创新,提升学校的办学层次。

  二、管理目标

  1.继续开展志愿导学活动,并形成良好反响。

  2.争创“基于生活导向的农村高中理化生实验课程基地”和“丹阳市珥陵高中‘双城记’吴文化研修中心”两个学科基地。

  3.进一步完善教科研制度,提高课题研究的质量。

  4.组织课题研究、论文撰写和教师培训活动。

  5.省级课题研究按计划有序推进。

  6.联合教务处、团委,结合学生社团,小范围开展学生研究性学习,指导学生微小课题研究。

  三、重点内容

  1.志愿导学活动的宣传、引导、组织工作。

  2.为争创文理两个特色课程基地做好各项准备。

  3.省级课题任务分解工作。

  四、主要措施

  (一)总体思路

  紧紧围绕学校的总体办学理念,保持教科室优良的工作作风,完善工作方式,提高工作能力,踏实高效、保质保量地完成交办的各项任务,务实创新,为学校发展添砖加瓦。

  (二)志愿导学

  1.总结上一学期开展志愿导学活动的问题。

  2.评选上学期志愿导学优秀教师,并给予表彰。

  3.完善志愿导学活动的要求,更接地气,更便于操作。

  (三)争创文理两个特色学科基地

  以创建文理两个特学科基地为核心,凸显农村高中的特色,因地制宜开展课题研究和校本课程开发等;为参加学科基地建设的教师在校级以上开设公开课、讲座等创造便利条件,评优评先中给予优先考虑;不仅仅吸引教师参与进来,还要把对这些特色课程感兴趣的学生吸收进来开展学生的研究性学习,甚至是学生微小课题研究,为学生发展奠定更坚实的基础;在师生中逐渐树立起教学即研究的思想理念,逐步形成终身学习终身研究的观念,辅助提高教育教学质量和师生个人能力。

  (四)教科研制度建设

  1.课题研究逐渐规范化,有必要的课题研究环节,有相应的制度要求和激励措施。

  2.论文撰写有要求,促进教师积极撰写论文,提高论文水平。

  3.对教师教科研成果进行量化考核,评选教科研先进教师。

  4.逐步规范校本培训,细化学时认定。

  (五)“三适课堂”课题研究

  1.申报镇江市重点课题

  2.组织、鼓励“三适课堂”校本教材的开发。

  3.开展“三适课堂”课题研讨活动。

  (六)省级课题的研究

  1.进一步与各级领导、课题顾问、发展中心主任交流、学习。

  2.组织课题研究,使之按计划扎实有序地推进。

  3.把课题研究按设计方案进一步细化成更便于操作的子课题,把子课题分给各处室、各教研组备课组及具体的某位教师。

  4.与参与课题研究的成员进行必要而又及时的交流沟通。

  (七)其他工作

  积极配合学校各部门开展有关60年校庆的准备工作等。

  五、具体工作及时间节点

  (一)课题研究

  1.省级课题的推进工作(9月初)

  2.组织丹阳市小课题的结题(9月底)

  3.组织镇江市课题的结题(10月底)

  4.开展有关镇江市十二五第四批备案立项课题课题的组织工作(9月初)

  5.了解丹阳市专项课题研究的进展情况,组织相关工作(9月初)

  6.组织各教研组针对“三适课堂”进行镇江市课题研究申报。(9月中旬)

  (二)论文评选

  1.蓝天杯、师陶杯、丹阳教育技术论文、教育管理论文、科技论文、教育故事、政治论文的获奖统计与证书发放(10月)

  2.组织镇江教育论文、“和教育”、“五四杯”等论文评比活动(9月初)

  3.组织蓝天杯、师陶杯、丹阳教育技术论文、教育管理论文、科技论文、教育故事论文评比(3月)

  (三)教师培训

  1.收齐暑假北师大校长培训学院组织的培训学习感悟,评选优秀学员,发放证书,形成过程材料。(9月初)

  2.组织镇江市网络全员培训,督促、帮助教师高效完成任务。(8月末-9月初)

  (四)志愿导学

  1.开展志愿导学活动(包括制定计划、设计表格、组织活动、收集整理过程材料等)(每学期初)

  2.优秀志愿导学指导教师评选(每学期末)

  (五)其他

  1.鼓励、组织学科组研发校本课程(9月初)

  2.引导、组织教师写好教学反思(10月初开始)

  3.组织教师利用微格教室进行教学研究(9月初开始)

  4.两个特色课程基地建设(9月初开始)

  5.配合学校各部门开展有关“校庆”工作(9月初开始)

  6.20xx年学时认定(1月)

  7.20xx年绩效工资考核相关统计工作(1月)

2023学校教研室工作计划 篇18

  一、指导思想

  为了进一步提高我校教师教育教学理论水平、教科研能力和现代化教学技能,加强师资队伍素质建设,从精神内涵层面提升我校校园文化氛围;针对我校学生学习基础和就业实际情况,深入探索适合当前幼师生教学特点的培养目标、课程体系、教学方法,尝试性培育和拓展新的专业设置,切实提高我校办学水平和教学质量,使我校在激烈的竞争中立于不败之地,特提出本计划。

  二、现状分析

  (一)、我校办学现状分析

  经过我校教师和几代领导的不懈努力,我校目前主要依托幼师专业,在竞争激烈的中专办学夹缝中生存。由于幼师毕业生在不远的将来有可能出现饱和,幼师毕业生就业日益向大专层面延展,我校目前单一的办学方式,很不利于我校在日后的中专办学中永葆不衰的活力。

  因此,通过教研工作,引导我校教师,凝聚心智,广开思路,群策群力,逐步将当前我校的艺术中专专业做大做强,乃至孕育出更具持续性就业活力的新的专业——比如在幼师技能课和原有文化课的基础上,再根据学生未来就业意向,分别进行旅游地理、家政技能和礼仪、企业文化管理、文秘写作、计算机应用基础等课程的强化培养,以及对部分原有文化课符合实际地加以变革整合,那么我校毕业生将来的就业出路就会广泛的多!在此基础上逐步孕育出崭新的不同于其它中专学校现有的专业——其实是个专业新名词的酝酿产生过程,这样就可为我校日后继续挂靠或报批校名以求更长时期的生存奠定了崭新的基础。此举及于我校,当前是尤为必要和紧迫的。

  (二)、我校教学现状分析

  如果我们愿意聆听老师们的真心话,我们会有许多办法听到。目前我校在不少文化课的教学中,乃至某些技能课的教学中,都存在着学生不愿意学,教师不愿意教的情况;存在着教学追求限于无奈,只好得过且过的现状。这种情况和现状,责任不能归咎于老师(办初中和高中时,我们就是依靠这些老师,创造了名列前茅的成绩,所以,我们不能抱怨我们的教师),也不能简单地归咎于学生,学生们谁都想学好;当然,更不能归咎于领导集体,我们的领导集体都很敬业。其实,主要问题出在我们核心领导的办学指导思想所造成的内部管理长期不能以质量为中心上。不以质量为中心,除了教学常规量化一下(老师们有的是应付的办法),教师们的课堂教学就很少受到关注。老师们想要成就感,但受不到关注的教师劳动,往往都变成了无谓的劳动,更谈不上成就感。于是,教风只能出现松散一团的局面。

  鉴于此,尽快扭转这种被动局面,立即突出“质量中心”,切实关注教师们的课堂教学,关注他们的探索性劳动,引导他们追求一个教师应有的成就感、使命感,是我们强化学校管理的当务之急,是我校教研工作急需解决的问题。

  (三)、我校当前课程设置分析

  从93年办幼师至今,我校在经历理念卓然的李长坡、吕汝凯两位副校长领导的幼师课程改革之后,基本上使我校幼师课程设置趋于稳定和成熟。他们的贡献难能可贵。然而,由于幼师毕业生就业的新形势朝着大专层次延展,幼师毕业生可能即将出现饱和,我校面临全新专业的孕育和探索,这就使我们有必要本着更有利于孕育新的专业产生、更有利于学生就业、更有利于学生感到实用愿学的原则,将课程设置变革再一次引向深入。这一点,必将是我校教研工作和教务工作必须承担起来的艰巨而又光荣的使命。

  三、我校教研工作计划教研工作任务

  及于以上分析,我校教研工作任务可以确定为以下几个方面:

  (一)、引导教师探索更加适合我校幼师生未来就业的培养目标、课程设置、教学方法,勇于进行校本课程开发,使我们的课堂出现学生愿学、教师肯教的局面,切实提高我校办学质量。

  (二)、引导教师勤于思考、勇于实践、大胆探索,孕育和培养能展我校师资优势之长、利于我校长远生存的全新专业。

  (三)、引导教师积极学习新的教育理念、大胆尝试新的教学方法,并逐步使其成为我校教师评级、评先、岗位绩效和工作的必须,促成我校校园文化内在本质的变化。

  (四)、引导我校教师利用我校网站,建立教研博客,利用网络等现代工具,使教研更加灵活和多姿多彩,从而克服过多集中造成老师生活负担的弊端。

  (五)、引导我校学生利用我校网站发帖交流,创建博客,将学生的思想、情趣、学识导向开放进步,这样不仅可以提高我校网站点击率,还可以出现老师与学生、学生与学生之间的良性互动,从而达到教育的和谐。

  (六)、组织开展集体备课、同上一课活动,引导教师时时思考课堂、共同关注课堂,变“小作坊”式的备课、上课为集体行为。这样本身就能造成教师劳动的广泛关注。

  (七)、组织教师开展课件创意大赛,引导教师熟练掌握现代化教学手段。

  (八)、逐步确立“优质课申报制度”,并在此基础上逐步开展骨干教师、学科带头人、教学能手的评选和推荐工作,使教研活动成为教师评级、评先的必须,成为绩效工资发放的依据之一,并最终促成我校教研工作浓厚气氛的形成。

  (九)、课题立项向省级立项方面突破,以解决我校教学中的困惑为课题选题,最终使教育科研成为解决我校教学实际问题的有效方法。

  (十)、利用网络,组织教师开展教育教学论文比赛,择优推荐发表,在不花钱买论文方面有所突破。

  (十一)、建立我校教师教研电子档案,进行教研跟踪管理,并为职称评定提供相关认定。

  四、我校教研工作实现的途径和方式

  (一)、以我校网站为依托,积极开展网络教研。

  (二)、集体备课、同上一课活动。

  (三)、优质课申报和评比活动。

  (四)、一月一次集中学习和讨论活动。

  (五)、课件创意大赛活动。

  (七)、我校教学实际存在问题讨论、思辨,并最终形成立项课题活动。

  (八)、校本课程开发活动。

  五、保证我校教研成果真正形成的举措

  (一)、通过优质课申报评出的优质课,因其关注的不只是一节课,更多地是通过学生评价、随机听课、论文撰写、常规考评等多方面因素产生出来的,其含金量要远远高于参加的其他级别优质课,并且此举有利于教师教学水平的真正提高,因此建议对评选结果的使用,除与评级、评先挂钩外,还要给予物质奖励和证书认证。

  (二)、对从事适合我校幼师生未来就业的培养目标、课程设置、教学方法、孕育和培养全新专业研究和探索的立项课题,因其任务艰巨,意义重大,建议学校给予必要的资金扶持,其成果一旦被学校采用,即与评级、评先挂钩。

  (三)、对于为解决学生愿学、对学生综合素质培养和就业有实质意义的校本课程开发,其成果一旦试用成功,建议以教材方式被学校推广,其收入除拿出一部分奖励相关教师外,其余部分留作教研基金。

  (四)、其它教研成果,如论文数量质量、教育技能比赛等,建议提高在职称评定量化考评方案中奖励部分的比重为宜(原来仅以课时量进行加分,过分注重量而忽略了质)。

  六、本期我校教研工作具体安排

  三月份

  (一)制定教研计划——3月3日

  (二)组织教研组长学习传达教研计划,部署本期计划教研工作——3月10日前

  (三)组织教师学习“校优质课申报”方案(届时行文),同时启动集体备课制度和同上一课制度(另行方案)——3月16日前。

  (四)组织教师申报“XX市电教优质课评选”——3月底前。

  (五)组织教师申报我校优质课——3月底前。

  四月份

  (一)启动校优质课评选工作——4月1日——30日。

  (二)启动我校教学与课程设置讨论(方式:印制问卷及建言表,以书面形式反馈意见)——4月中下旬。

  (三)围绕我校教学与课程设置存在问题,确立我校计划范例课题立项,展开研究;并为上报地、省级课题做好准备——4月下旬。

  (四)组织教师在我校网站开设教研博客,互访互评,实现交流——4月下旬。

  (五)、组织我校教师申报XX市课件和电教论文评选,——4月底前。

  五月份

  (一)分组组织教师进行课件设计技能培训,届时另行方案——5月1——20日。

  (二)对计划范例课题研究进行指导和跟踪检查——5月中旬。

  (三)举办一次课件设计竞赛——5月下旬。

  六月份

  (一)启动校本课程开发工作,为下期教学做准备。——6月1日——30日。

  (二)建立和完善我校教师教研电子档案——6月底前。

  (三)总结、整理本期教研成果,推动未完成项目继续进行,并将有建设性的意见和成果提供给学校。

2023学校教研室工作计划 篇19

  一、指导思想

  围绕学校本学年工作思路,会同教务处,以提高教师整体素质和教学质量为目标,以促进青年教师专业成长为重点,以课题研究,研究性学习,新课改实践,课堂教学改革为突破口,依靠广大教师,积极促进我校教师树立现代教育思想理念,锐意改革,不断创新,改进教学方法,发挥现代教育技术优势,努力实现五个转变。即:实现科研能力向教学能力的转变,科研成果向教学质量转变,由教师的教向学生的学转变,由要求适合教的学生向创造适合学生学的教学转变,由刚性体系向弹性体系转变,积极促进教师专业发展和学生各项素质的协调发展,为学校的可持续发展做出贡献。

  二、教科研工作目标

  1、提高教师对新课程改革的认识,积极推进新课程改革。

  2、提高教师自修反思能力,积极反思教育教学活动,提升教师反思水平。

  3、提高教师科研能力和创新能力,促进教师专业化发展。

  4、提高教师教育理论和实践水平,充分发挥现代教育技术优势。

  三、具体措施

  1、配合政教处抓好班主任培训工作,全方位提高我校班主任尤其是青年班主任的学生教育管理能力。

  2、会同教务处共同抓好教研组长队伍的.建设工作。

  3、继续抓好校本培训,积极开展多维度教师培训,本学期尤其要抓好教师现代化教学能力,高级教师继续教育工作。通过自修反思,专家引领,问题研讨,案例教学,教师互动,精品示范,课题带动,成果交流等形式开展培训,提升新课改实践意识,促进教师主动积极适应新课改。

  4、继续组织教师学习新课改理论,让广大教师认识高中新课改的内容、原因、方式、方法等,开展新课程专题研讨,组织新课改讲座,参与市上级教育行政及市普教室、区进修学校组织的有关教研活动。

  5、积极推动教师主动应用现代教育技术。充分发挥学校现代化课堂教学设施的作用,使之真正转化为教学效益,继续鼓励教师制作投影片、制作并运用多媒体课件进行教学,并将以研讨公开课课件评比形式组织专项竞赛,力争做到“以赛促用”“以赛促研”的目的。

  6、积极开展新教师培养工作。通过青年教师评优课、跟踪课活动,进行研讨,改进教学,提升教学能力,通过课题、反思、研究性学习、笔记、命题等提高青年教师科研能力,通过参与教研活动,听课评课学习他人经验,提高自身水平。

  7、进一步加强校本课题管理。规范课题研究过程,做好课题申报立项工作,加强课题管理队伍建设,发挥教研员作用,职责到人,逐步形成“参与式管理”“评价式管理”和“反馈式管理”,从而形成综合型科研管理。

  8、适时进行各级课题申报工作,力争能够参与各级课题研究工作。

  7、积极开展教学科研活动,以活动为载体,推进教师积极参与教科研活动,全面提高教师素质。

  (1)编辑教师教育教学随笔、反思、案例论文集,。

  (2)组织教师编写每学期期末试卷,形成题库材料。

  (3)开展课堂教学研讨公开课活动。以促进教师优化课堂教学,提高教学质量。

  (4)55岁以下男教师、50岁以下女教师每人制作一个优秀课件,一篇优秀教案,一篇研究论文。

  (5)35岁以下的年轻教师每人2篇读书笔记,2篇教学反思,以促进青年教师的专业成长。

  (6)要求初中教师每人做中考试题一套,每位高中教师做高考题一套,以促进教师对中考、高考方向把握的准确性。

  8、配合教务处加强教学常规检查和管理及其他相关工作。

  9、加强教研宣传工作,充实校园网关于教研方面的内容。

  10、做好其他临时性的工作。

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