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医院医师节活动实施策划方案

发布时间:2025-01-19

医院医师节活动实施策划方案 篇1

  为了迎接中国医师的节日,经医院研究决定,组织开展一系列展示医师风采的庆祝活动,具体方案如下:

  一、活动主题

  以“加强医师职业规范、加强行业自律,更好地改善医患关系”为主题,全面展示我院医师在医疗技术、服务理念等方面的提升和转变,提升医院医务人员整体形象。

  二、活动内容

  (一)医师综合技能比赛

  1、方式:每个科室推选1名医师和该医师的病历2份参赛,科室未推选的医师也可以个人名义参赛。比赛分为:病历评比、体格检查和基本理论考试三项,按总分高低评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。病历评分前10名的`病历将进行“优秀病历展示”。

  2、时间:6月底前完成

  3、负责人:

  (二)三级医师查房

  1、方式:从医院4个医疗督查专家组中抽8名专家,按1外科1内科的形式组成4个队,按照拟定的科室和时间分别由医务部谢成彬、穆晓涛、赵晓辉、黎燕带队到科室评分。按照评分高低评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。

  2、时间:6月底前完成

  3、负责人:

  (三)微电影比赛

  1、方式:以科室为单位,每个科室至少出一个作品,也可以个人名义参赛。作品时长5-10分钟,作品以体现医师队伍的感人事迹、医患和谐关系、科室新技术等方面。参赛作品按评分高低评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。优秀作品将在门诊LED屏上播放宣传。

  2、时间:7月底前完成

  3、负责人:

  (四)优秀中青年医师、名医座谈会

  1、方式:以优秀中青年医师、名医诊室专家和部分骨干医师约25名医师,与院领导一起畅谈医师的执业规划、改善医患关系等话题,时间约为1小时,地点暂定新门诊11楼小会议室。

  2、时间:8月1日至10日中选择

  3、负责人:

  (五)优秀中青年医师和骨干医师考核

  1、方式:按照医院指定的考核标准,对优秀中青年医师和科室骨干医师进行年终考核打分。考评为“优秀”的,考核分数前十名的将授予“十佳医生”称号,考虑可在医师节文艺汇演中间举行颁奖活动。

  2、时间:8月10日前完成

  3、负责人:

  (六)8.19医师宣誓仪式

  1、方式:8月19日8:30分准时开始,组织所有非值班的医师组成4个方队,先由区领导和阳院长讲话,然后由阳院长领读“后希波克拉底誓言”,随后依次在签到墙上留名。

  2、时间:8月19日上午

  3、负责人:

  (七)病历展示

  1、方式:将医师综合技能比赛中评选出来的10份优秀病历,节选优秀内容附上专家评语在内科楼和外科楼进行展示。

  2、时间:8月19日全天

  3、负责人:

  (八)名家讲坛

  1、方式:在宣誓仪式结束后,在门诊内科楼11楼会议室举行名家讲坛,邀请了中国政法大学证据科学研究院刘鑫教授前来讲课,题目:医疗侵权责任与医疗风险防范。

  2、时间:8月19日上午

  3、负责人:

  (九)文艺汇演

  1、方式:在门诊内科楼11楼举行1小时左右的文艺汇演,医生组将安排2个节目,其中穿插护士节的优秀节目2个。

  2、时间:8月19日晚上

  负责人:

  三、工作要求

  各项目的负责人于5月底制定本项目的具体活动安排和方案,交医院审核。

医院医师节活动实施策划方案 篇2

  一、活动时间:

  20xx年x月x日-20xx年x月xx日

  二、活动内容

  (各类活动及奖励主要针对临床医师/技师)

  (一)医师记录片

  (二)“关爱医师健康”趣味体育活动

  (三)十佳杰出医师/技师、十佳优秀青年医师/技师、“老骥伏枥”奖(工龄30年以上医师/技师)评选活动

  (四)优秀科主任评选活动(5名)

  (五)优秀团队评选活动(3个优秀团队)

  以科室为单位,临床科室根据业务收入增长率(时间段20xx.11—20xx.4,剔除药品收入,占50分)、阳光用药20分、病历质量15分、纠纷投诉15分),按分数评选出2个优秀团队,医技科室根据业务收入增长率(时间段20xx.11—20xx.4,占70分)、纠纷投诉30分,按分数评选出1个优秀团队。

  (六)三基知识及心肺复苏技能擂台赛

  (七)病历书写比赛

  (八)“医人医事”作品征集活动

  (九)医师节表彰总结大会

  x月xx日下午15:00召开表彰大会,对医师节各项先进进行表彰奖励。

  具体工作要求按需联系各位主任,请各位科主任务必重视本次活动,落实各项活动人员安排。

  对于以上各类奖励评选细则,医务科保留最终解释权。

医院医师节活动实施策划方案 篇3

  一、活动目的:

  开展本次活动,让每位教师正确认识到充分发挥集体智慧、研磨成功一节好课的重要性,充分调动教师的积极性和创造性,提高团队作战能力,通过全程参与,共同感受成长的精彩。

  二、具体步骤:

  1、磨课教师自荐(原则上十年教龄以内教师):4月9日前完成。

  2、组建、公布磨课团队(5人左右):4月11日前完成。

  3、确定研磨课题,并精心准备研磨课教案。

  4、上课——评课诊断——反思——总结(3—4次)。

  5、请教研员、外校骨干教师进行课堂教学诊断。

  6、全校进行课堂展示,推出磨课成果。

  三、结束时间:5月初

  磨课活动是我校新课程校本培训的一项活动内容。所有全程参与磨课的老师们,都是意义非凡的。因为,精彩的背后是不堪回首的苦痛与挣扎,但从起初的迷茫无助到最终的豁然开朗,无一例外能经历一次专业生命成长的过程。好课,是磨出来的。当课磨出了精彩,你就会成为一名成熟的老师了。

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