关于人力辞职报告 篇1
资源有限公司：
我在20xx年从到，到现在已经一年半了。我带着为一家企业尽力的意愿买了一张单程票，到了。虽然我过去在工作过，也有过与企业合资的经历，但这是我第一次在企业工作。这个对决定，带有我理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对和企业有了更深的了解。我珍惜这段经历，不后悔做出这个决定。
还有一个月，我就要离开了。这一信息将于5月份公布。几个月来，我们一直在一起讨论xx人力资源管理的模式和候选人。你们两个一直都知道我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，你还是保持着对我的信任，机密敏感的工作还是交给了我，让我看到了你和大度和胸怀。为此我衷心感谢！
人力资源是支撑未来可持续发展的战略因素。所以，无论我在不在，都希望你和集团总裁团队能够继续对人力资源管理给予大力支持。未来几年，xx人力资源管理的基础工作需要做得更加扎实。在我离开之前，有几件事我想请你注意:
未来两年左右，HR职能要建立同样的职级体系。这个体系应该包括所有行业、企业、地区、国家。只要是企业，就应该纳入同职级体系。只有使用相同的衡量标准，才能公平地理解每个员工的责任。只有实行同职级制，未来的薪酬福利设计、员工、后备队伍培养才会有明确的标准。集团人力资源部于xx年在国内制造企业实行职级制。在，我们会把队伍推广到伯格，先锋，泰国等等。
今年已经初具规模的工作是全集团同样的绩效管理体系。在吴先生的支持下，全集团开始意识到，建立团队愿景和年度，对整体协调、工作推进和绩效管理大有裨益。在可以开始推进如何制定计划的方法，按照同样的方法的完成情况和各级员工核心价值观的体现。未来几年，需要不断加强管理层的战略规划能力、猜测能力、团队治理/激励能力和绩效指导能力。绩效治理系统需要一个强大的治理团队才能有效。几个表格和程序不能代替有效治理的能力。
这说明了力提升的重要性。航海需要强有力的支持。“远航一号”应该是提升力的第一步。就像很多年前的“扫盲”运动一样，航海应该走到每一个角落。让每一个管理者参与，包括企业的总经理，包括总裁团队。这样就可以以航次作为集团治理的喉舌，推广同样的治理理念，同样的解决问题方法。只有这样，才有可能做到上下左右，发自内心的协调。协调不能强求。协调一定要发自内心。集团人力资源部已经意识到要根据经营战略的需要来分析能力。以后要开始“航次2”、“航次3”等等。
此外，人力资源职能，无论是集团层面还是企业层面，都无法为治理团队做出业务决策及时、可靠、有效的人力资源信息。前两个原因是:人力资源人员能力有限，人力资源信息系统没有普及。所以-xx年，需要全面推广集团同样的人力资源信息系统。这样的系统，加上有效的信息治理，可以为管理层有效的内部员工信息，同时降低人力资源职能的人力成本。
辞职人：
20xx年xx月
关于人力辞职报告 篇2
尊敬的xx人力资源部:
您好！
由于个人和一些实际因素，经过仔细考虑，我在此提交辞职申请，请批准。
非常感谢你这段时间对我的教导和照顾。在公司的这段经历对我来说非常珍贵。每当我来的时候，我都会为成为公司的一员而感到荣幸。我相信在公司的这段时间将是我整个职业发展的重要组成部分。最后，祝公司和全体同事身体健康，工作顺利，生意兴隆，发展更好！
任职期间将工作移交给下一任接班人，这也是我对企业最后的贡献。我相信每个人都能好好相处，我也会这样做的！感谢企业对我在企业期间的信任和支持，以及给我这样的工作和锻炼机会。
在工作的五个月时间里，有幸得到了和同事的悉心指导和热情帮助，外贸物流的专业技能有了很大提高。感谢给我了这个很好的平台，五个月的工作经验将是我未来职业生涯的宝贵财富。
因为打算出去发展，所以重新考虑过。20xx年7月21日决定申请辞职，20xx年7月9日提交辞职报告。在此期间，中队的工作进度可能会因我个人原因受到影响。希望大队能及时找到合适的人接手我的工作。我会在这段时间内完成工作交接，以减少我的离开带来的不便。
在此，感谢各位在过去的工作和生活中给予的大力支持和帮助。特别感谢，等。感谢他们过去五个月的信任和关心，以及所过我的同事。
希望批准我的申请，请协助我办理相关离职手续。在我正式离开之前，我会认真的继续做好目前的每一份工作。
祝公司蓬勃发展，前程似锦。
辞职人：
20xx年xx月
关于人力辞职报告 篇3
资源有限公司：
首先感谢对我的付出与关怀，更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的报告并对此作出严肃的处理，本人自来到xx人力资源有限公司工作已7个月有余，这段时间本人在贵公司学习到很多的东西，也明白了人生很多道理，在面对各种问题怎么去处理，我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会发展，还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐，感谢xx公司这些日子对我的栽培和锻炼，但本人因某些原因不得不和说出再见。
“本人为家中独子，故家里人丁稀缺，近来本人家母身体略有不适，家父整日忙于家中生意，发肤尽显疲惫，故本人甚是担扰父亲身体，经家中商讨和自己内心决定，故辞去现文印一职，回家帮助父亲分担压力以维持家中生意。望公司谅解，感激不尽，如有来世，定当再继前缘”!
辞职人：
20xx年xx月
关于人力辞职报告 篇4
尊敬的办公室人力资源管理领导：
自从人力资源部的领着我进入x公司，开始了我在之路，到现在已经一年有余了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里，x公司给予了我许多学习和锻炼的机会，开阔眼界、增长见识，让我在工作能力、交际能力上都有所提高。
我对公司给予的照顾表示忠心的感谢！但是，经过近段时间的思考，我越来越迷惘！我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以，我必须离开，去过我思想深处另一种有别于目前的生活。因为我选择辞职做为对自已未来的交代。
公司目前已经过了一年最忙的时间，是充电、整顿、储备人才的'时刻。相信，我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态，所以，我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度，为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响，也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准！
祝公司稳步发展，祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里！
此致
敬礼
辞职人：
20xx年xx月xx日
关于人力辞职报告 篇5
尊敬的领导：
您好! 首先，非常感谢您这几个月对我的工作的支持与信任。
这段时间，我认真总结了这几个月的工作情况，以及今后自已的 职业规划 。在公司的这段时间内，我学到了很多东西，无论是从专业技能，特别是对物流计划，还是做人的个方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，然而我现在却要辞职了，对于我此刻的辞职我只能表示深深的歉意。非常感谢公司给予我这样的工作和锻炼机会。但同时，我发觉自己从事物流行业的兴趣也减退了，我不希望自己带着这种情绪工作，对不起您也对不起我自己。所以我决定辞职，请您支持。
请您谅解我作出的决定，也原谅我所采取的暂别方式，我会在上交 辞职报告 后，这个月底离开公司，以便完成工作交接。
我衷心的祝福公司的业绩一路飙升，业绩节节攀升公司领导以及各位同事工作顺利、身体健康。
此致
敬礼
辞职人：
20xx年xx月
关于人力辞职报告 篇6
资源有限公司：
首先感谢对我的付出与关怀，更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的报告并对此作出严肃的`处理，本人自来到xx人力资源有限公司工作已7个月有余，这段时间本人在贵公司学习到很多的东西，也明白了人生很多道理，在面对各种问题怎么去处理，我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会发展，还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐，感谢xx公司这些日子对我的栽培和锻炼，但本人因某些原因不得不和说出再见。
“本人为家中独子，故家里人丁稀缺，近来本人家母身体略有不适，家父整日忙于家中生意，发肤尽显疲惫，故本人甚是担扰父亲身体，经家中商讨和自己内心决定，故辞去现文印一职，回家帮助父亲分担压力以维持家中生意。望公司谅解，感激不尽，如有来世，定当再继前缘”！
申请人：
申请时间：20xx年xx月xx日
关于人力辞职报告 篇7
资源有限公司：
首先感谢对我的付出与关怀，更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的.辞职报告并对此作出严肃的处理，本人自来到人力资源有限公司工作已7个月有余，这段时间本人在贵公司学习到很多的东西，也明白了人生很多道理，在面对各种问题怎么去处理，我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会发展，还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐，感谢公司这些日子对我的栽培和锻炼，但本人因某些原因不得不和x说出再见;
“本人为家中独子，故家里人丁稀缺，近来本人家母身体略有不适，家父整日忙于家中生意，发肤尽显疲惫，故本人甚是担扰父亲身体，经家中商讨和自己内心决定，故辞去现文印一职，回家帮助父亲分担压力以维持家中生意.望公司谅解，感激不尽，如有来世，定当再继前缘”!
此致
敬礼!
辞职人：
日期：
关于人力辞职报告 篇8
麦总，吴总：
我是20xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业生涯规划上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在20xx年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度工作计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。20xx年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此 ，在20xx-20xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业生涯发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。在中集目前的.情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职申请，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息，将是对人力资源职能的最大认可。
非常感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝愿中集早日达到一千亿的目标!我从内心祝愿中集越做越强，立于不败之地。今后如果需要，我将很愿意用一种不同的方式，以不同的角色，继续帮助中集。
辞职人：周
20xx年4月25日
关于人力辞职报告 篇9
尊敬的领导：
您好！
首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素（简单阐述离职人力资源社会保障部岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我决定辞去所担任的人力资源社会保障部岗位的工作。
我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给（改成自己人力资源社会保障部岗位所在的单位名称）管理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开人力资源社会保障部岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的`心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的人力资源社会保障部岗位上，（改成自己人力资源社会保障部岗位所在的单位名称）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。
转眼之间，在（改成自己人力资源社会保障部岗位所在的单位名称）工作已经x年，回首人力资源社会保障部岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。
申请人：
申请时间：20xx年xx月xx日
关于人力辞职报告 篇10
尊敬的领导和经理:
大家好！
我是，人力专家。
很遗憾，这个时候我已经提出了辞职。在人力资源部快一年了，感谢各位领导的指导和关心，尤其是经理！是你给了我一个又一个好的学习机会，挑战了自己，让我踏入社会后第一次有归属感。经理，你一直培养和信任我。这里只能说，我让你失望了！在离开公司的`这一刻，真诚的说声谢谢！我活了几十年，一眨眼就去了四分之一？三分之一？或者更少。
一枯一荣，皆有定数。我可能一年都绑不住年轻火热的心。也许这是真的，于是我开始思考，认真思考。我觉得人生的下一步就是回到社会，遇到挫折，在不断的奋斗中找到自己的定位。无论以后成功与否，我的头永远向前看。离开公司，离开曾经共事的同事，承受不了领导的关心，承受不了管理者的善意和信任，承受不了同事之间的真诚和友好。我也祝公司在未来的发展中事业蒸蒸日上，一步登天！
20xx.x.x
关于人力辞职报告 篇11
尊敬的公司领导：
您好！
首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这个团队。在这两年的时间里，我获得了很多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历。
但是考虑到我个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去人力资源总监一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励！希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼！真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！
此致
敬礼！
辞职人：
20xx年xx月xx日
关于人力辞职报告 篇12
尊敬的总：
从xx年xx月到公司至今已有一年又六个月了。因为家庭原因，我不得不赶回美国照顾家人，所以我将在本月xx日之前离开公司。
我们共同探讨公司人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。在这几个月的工作中，您们一直保持着对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和公司的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！
人力资源是支撑公司未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在公司，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，公司人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力资源职能应该建立公司统一的职级系统。这个系统应该包括公司的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是公司的企业，就应该纳入公司统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，公司才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年把公司职级系统在中国境内的制造企业推行实施。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年要开始把计划推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理能力，团队激励能力和业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行而有效。几个表格、几个程序，是无法代替有效管理的能力。
此外，公司的.人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时、可靠、有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，近几年，公司需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
以上就是我对公司的一些建议。还望采纳。
敬礼！
辞职人：
x年x月x日
关于人力辞职报告 篇13
尊敬的领导：
您好！
首先，非常感谢您这几个月对我的工作的支持与信任。
这段时间，我认真总结了这几个月的工作情况，以及今后自已的职业规划。在公司的这段时间内，我学到了很多东西，无论是从专业技能，特别是对物流计划，还是做人的个方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，然而我现在却要辞职了，对于我此刻的'辞职我只能表示深深的歉意。非常感谢公司给予我这样的工作和锻炼机会。但同时，我发觉自己从事物流行业的兴趣也减退了，我不希望自己带着这种情绪工作，对不起您也对不起我自己。所以我决定辞职，请您支持。
请您谅解我作出的决定，也原谅我所采取的。暂别方式，我会在上交辞职报告后，这个月底离开公司，以便完成工作交接。
我衷心的祝福公司的业绩一路飙升，业绩节节攀升公司领导以及各位同事工作顺利、身体健康。
此致
敬礼！
辞职人：
20xx年x月x日
关于人力辞职报告 篇14
尊敬的和经理:
大家好！
我是，人力。
很遗憾，这个时候我已经提出了辞职。在人力资源部快一年了，感谢各位的指导和关心，尤其是经理！是你给了我一个又一个好的学习机会，挑战了自己，让我踏入社会后第一次有归属感。经理，你一直培养和信任我。这里只能说，我让你失望了！在离开公司的这一刻，真诚的说声谢谢！我活了几十年，一眨眼就去了四分之一？三分之一？或者更少。
一枯一荣，皆有定数。我可能一年都绑不住年轻火热的心。也许这是真的，于是我开始思考，认真思考。我觉得人生的下一步就是回到社会，遇到挫折，在不断的奋斗中找到自己的定位。无论以后成功与否，我的头永远向前看。离开公司，离开曾经共事的同事，承受不了的关心，承受不了管理者的善意和信任，承受不了同事之间的真诚和友好。我也祝公司在未来的发展中事业蒸蒸日上，一步登天！
辞职人：
20xx年xx月
关于人力辞职报告 篇15
x总，总：
我是xx月到，至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了。固然过往我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开。五月份时，这个信息将公然于众。我们共同探讨xx人力资源治理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和.宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！
人力资源是支撑未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在，都希看您们以及团体总裁班子能够继续给予人力资源治理以强有力的支持。在今后的几年里，xx人力资源治理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希看得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立同一的职级系统。这个系统应该包括各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是企业，就应该纳进同一的职级系统。只有用同一的衡量标准，才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行同一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业生涯规划上，在后备队伍培育上，才有一个清楚的标准。团体人力资源部要在xx年把职级系统在中国境内的制造企业推行实施。xx年要把职级推进到burg，vanguard，泰国等等。
今年已经开始成势的工作是全团体同一的业绩治理体系。多谢吴总的支持，整个团体现在开始意识到，共建团队愿景和年度工作计划，对上下一致协调，推动工作，业绩治理等，都有极大益处。xx年能够开始把如何做计划的方法推动下往，能够按照同一的方法评价各级员工工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强治理层的战略规划能力，猜测能力，团队治理/激励能力，业绩辅导能力。业绩治理体系需要有强大的治理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效治理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到每一个角落。让每一位治理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，可以把远航做为团体治理的喉舌，推动同一的治理理念，同一的解决题目方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。团体人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”等等。
此外，人力资源职能，无论团体层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供治理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源职员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在—xx年，需要全力推广团体同一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息治理，可以给经营治理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部分的人工本钱。
申请人：
申请时间：20xx年xx月xx日
关于人力辞职报告 篇16
尊敬的领导、经理：
您们好！我是人力专员，下面是我的辞职报告。
我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。 在人力资源部已经快要一年了，在这很感谢各位领导的教导和照顾，尤其是经理您！是您给了我一个又一个很好的学习机会，并且挑战自已，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您一直对我的栽培与信任，我在这只能说，我令您失望了！离开公司的这刻，我衷心向您说声谢谢！ 人生数十年，弹指一挥间，我已去其四分一？三分一？或者更少也说不定。
一枯一荣，皆有定数。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧？或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。不论以后的成功与否，我头始终一直往前看的。 离开公司，离开曾经一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关心，舍不得经理的和善和信任，舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上！
以上所述，因个人原因，现正式向公司提出辞呈，在辞职这段时间我会做好交接工作。希望领导给予批准，谢谢！
辞职人：
20xx年xx月
关于人力辞职报告 篇17
尊敬的领导：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业生涯规划上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。xx年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度工作计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的.方法评价各级员工工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在—xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
此致
敬礼
辞职人：
关于人力辞职报告 篇18
尊重的公司领导：
来经纶一年多了，在人事专员这个岗位的我早已看惯了别人的辞职信，却在敲打本人这一封甚是繁重的辞呈之时，无从下笔。
我异常珍爱经纶大群体给予我这一年多来锤炼、学习、成长的机会，也非常的'感谢各位领导、同仁给予我的众多辅助；无比感谢经纶传媒给予我这样一个意识自己、转变自己的平台，不断的磨难让自己从象牙塔中走到事实。我欢喜的察看着园区一花一木的成长，愉悦的迎接一张又一张的新面貌，也遗憾的送走一位又一位同仁。在经纶的大家庭里，我学会了许多在学校里未曾接触的货色，也开端学会认真地看待自己的工作，善待身边的每一个人，爱护这份工作的机会，尽力让自己在一直的在毛病中成长。
面对自己的良多错误，我只有觉得负疚，十分感激各位领导的信赖，给予我一次又一次的机遇持续在人事专员这个岗位上探索成长。我的每一个过错都是由于自己的不够当真、不够负责造成的，鉴于自己的才能有限，现申请提出辞职，望领导同意！
最后，我发自心坎的盼望公司鸿运年年！
申请人：
申请时间：20xx年xx月xx日
关于人力辞职报告 篇19
尊敬的资源部部长：
加入学生会人力资源部已经一月有余。一月以来，深感学生会“态度决定一切，细节决定成败”之理念，学生会的“务实、创新、团结、高效”深深地感染着我，让我切身体会到了作为学生会人的荣耀和责任，我深感惟有鞠躬尽瘁，死而后已之精神，惟有投入自己全部的身心才能符合一个学生会人的标准，才能真正的服务学生会，服务学校，服务同学。
认识到了这些，引发了我深深的反思和思考，我愿意全心投入学生会之工作，又恐自己能力之不及；我愿意鞠躬尽瘁，又恐影响学习引起家乡亲人们的'担心；我愿意在人力锻炼、成长，又恐今后成为了人力的累赘。
在痛定思痛之后，在艰苦抉择之后，我不舍却又不得不选择退出学生会。
我不舍，因为在这里，能与一群如此优秀的人合作；我不舍，因为在这里，能够感受学生会大家庭的温暖；我不舍，因为在这里，有一个我展示自己的舞台；我不舍，因为在这里，能让我收获很多很多……
加入学生会人力资源部，深感人力资源部的责任之重大，地位之重要。惟惟不敢有损人力之名誉，不敢有损人力之高效。但是，在担任学院的干部之后，深感自己已力不从心，无暇兼顾，学习、工作的冲突日益暴露，业已深深的引起了我的忧虑和担心。我深感自己无力像以前那样全身心的投入其中，深感自己已不再能更多的为人力之发展而出力，深思过后，惟有退出学生会才能兼顾学业和社会工作，望师兄能够见谅！
写到这里，内心感到无比的痛苦，无比不舍，但是为了去寻找大学生活的其他内涵，为了寻找大学里的另一片天空，还望部长批准为感！退出学生会之后，我亦将学生会之理念不断发扬并将其融入到自身的学习发展中，亦将以自己曾是一名学生会人、人力人而骄傲而自豪，亦将自豪通过学生会认识了更多的朋友，亦将处处维护学生会之声誉，亦将积极配合学生会之工作。
我始终坚信，学生会的明天一定会更好！
敬礼！
关于人力辞职报告 篇20
尊敬的领导：
你好！
我于20xx年7月9日入职，来两年了，在人力资源助理这个职位上看过了很多别人的辞职信，现在却在为自已敲打这一封沉重的辞职信，感触万分。
首先，非常感谢经理对我的信任和教诲，让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订；同时，兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议，记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。
其次，我离职的主要原因是：发觉自己越来越不适应目前的工作环境，自已对目前的工作已熟练掌握，没有更好的学习动力和晋升空间。
同时，我知道自已在担任公司职位时，有很多不足之处，例如，在招聘公司人员时，也会招聘不到合适的人选；在举办公司年会时，也会有很多考虑不周的地方，在此很感谢领导的谅解和包容。
是我人生从业的第一家公司，我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因，我希望在合同到期后不再续签，特提出离职申请，希望得到领导的批准，深表感谢。
最后，祝愿公司鸿运年年！
此致
敬礼！
辞职人：
20xx年xx月xx日